新主人翁精神培訓感想

在我以前的意識裡，對主人翁的理解就是把自己當成是企業的掌舵人。當遇到什麼事需要做而的拿不定主意時，我就會假設企業如果是自己的，我會如何想，會如何做。但是經過這次培訓，我對新主人翁精神有了新的認識。

高賢峰老師從多角度，深層次的講解了什麼是主人翁精神，主人翁精神的具體表現，以及主人翁精神應該具備的哪些條件。主人翁精神不僅是一種思想，更重要的是一種世界觀、人生觀、價值觀。人來到這個世界上，不僅僅是來享受這個世界，這個社會所帶給我們的美好事物，而每個人來到這個世界上都是需要有一定價值的。

人為了生活就需要去參加工作，但我們工作得目的，不僅僅是為了生活，而是需要在工作的過程中去實現自己的人生價值。新主人翁精神從資本投資的方面向我們闡述了乙個理論——崗位主人翁理論。我們雖然不是企業的主人，但我們是所在崗位的主人。

崗位主人翁理論中老闆和員工都是崗位股份制的股東，只不過是投資的方式和資本不同。老闆投資的是貨幣資本，員工投資的是勞動資本，老闆獲得的是利潤，員工獲得的是知識經驗技能。這樣大家都是企業的股東，都能得到企業的分紅，也就是企業的主人。

作為企業的主人，往往都是用比較積極的，主動的心態去做事。但是在很多企業會經常聽到員工們抱怨，我整天做了那麼多，老闆竟然給我發那麼少的工資，甚至會有人認為，企業反正不是我的，幹好幹壞對我的影響不大。但是當我學習了「精傻辯證法」後明白了其中的原因，對我以後的工作和思想有了指導性作用。

精明的員工總是在小事上佔便宜，大事上沒機會，而「傻」員工總是在小事上吃點虧，大事上被機會「纏住」。因為傻員工在幹任何工作的時候，他懶的算計，幹好再說，不管我能得到什麼先別管，這個活來了就先乾，只有把活幹好了，你才有任何資本任何話，活幹不好，任何話都是多餘的。

通過「精傻辯證法」讓我想明白了我一直沒想明白的一件事情就是：每年的畢業生都是那麼的多，找工作的人也是那麼多，但是每年還是有那麼多企業招聘，甚至有的企業急需相關人才，但是卻招不來。這就讓我想明白了，機遇和機會並不是沒有，只是你還沒發現它或是它還沒發現你。

機會並不是沒有，只是你還沒有修煉到它所要求的境界，所以機會還不能找到你，當你修煉到一定程度符合工作的要求時，機會就會自然而然的找上你。