3.5 調薪規範：
3.5.1 適用範圍：全體職員（本年度試用期未滿的除外）。
3.5.2 各部門主管根據部門職員個人工作能力填寫調薪申請單，薪資調整幅度由行政主管與部門主管協商後填寫，雙方確認簽名後由行政部交予總經理批准，總經理批准後行政部與調薪本人進行一次溝通和確認。
如總經理未批准的情況下，部門主管直接與部門職員確定調薪幅度簽名確認者，那麼此次調薪無效，因此引起的負面影響，由部門主管承擔。
3.5.3職員調薪幅度在3%-8%以內，主管級別以上（含主管）調薪幅度在8%-10%以內。
3.5.4公司根據職員個人工作能力給予每年1次的調薪機會（含轉正調薪），個別優異者給予每年2次的調薪機會，公司每年2次調薪的名額共10名，各部門僅限1名，當名額超出時，按職位級別工作能力工作年限而定，級別高的優先，其次為工作能力優異者優先，依次類推。
（工作主次）
3.5.5本次調薪與上次調薪時間必須相隔6個月以上，當月提出書面調薪申請者，次月生效。
3.6 工資支付時間：公司定於每月15日發放上月工資（遇節假日後推）。
3.7工資支付形式：工資以銀行自動轉帳形式支付，發薪的銀行由公司指定（暫為民生銀行）。
3.8因職員原因給公司造成經濟損失的，公司可以要求職員賠償，並可以從職員的工資中扣除，依公司的規章制度對職員進行處罰的罰款可以在工資中扣除，罰款和賠償可以同時執行。
3.9可以扣發工資的情況：
3.9.1公司代扣代繳的個人所得稅；
3.9.2公司代扣繳的應由職員個人負擔的各項社會保險費用；
3.9.3扣除職員賠償因本人原因造成公司經濟損失的；
3.9.4公司按照依法制定的規章制度對員工進行的違紀經濟處罰；
薪資管理制度檔案（職員）
人力行政部（2023年04月07日）
3.9.5勞動合同約定或員工手冊中規定的可以減發、扣除的工資；
3.9.6法律法規的可以減發的工資；
3.9.7每月累計罰款不超過員工當月工資的20%，超出部分自下月工資中扣除，直至扣完全部罰款。如員工與公司解除勞動關係，其罰款可一次性扣除。
3.10休假期間工資支付規定：凡請長假者（30天），一律停發工資，銷假後一併補發。
3.11車費補貼：因公外出辦事者，或在櫃檯上班不方便乘坐公司商務車的，根據實際情況提供車票，一律給予實報實銷，對於瞞報、謊報者，一經發現嚴懲不待。
薪資管理制度
一 目的 1 建立較為科學的 符合公司發展實際狀況的工資分配模式與工資等級序列。2 建立員工工資收入與員工工作業績之間的科學關係。3 實現管理員工工資分配與管理的制度化 規範化。二 適用範圍 本辦法適用於公司總經理以下的所有員工。三 職責 1 總經理 負責召集總經理辦公會議，討論本制度修正原則與本公...
薪資管理制度
第一章總則 第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展作出貢獻，特制定本制度。第二條公司員工實行崗位主管制薪資標準。第三條公司薪資標準隨著公司經營效益 社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。第四條本...
薪資管理制度
1.本公司員工薪資區分基本工資，全勤工資，工齡工資，技術工資，崗位津貼，業績提成。六大部分組成。1.1 基本工資 凡進入公司並簽定勞動合同者，基本工資為人民幣元。1.2 全勤工資 每月無遲到 無早退 無事假 無病假 無缺勤者全勤工資每月50元。1.3 工齡工資 凡進入公司工作時間達一年者開始計算，每...