人事管理制度

2021-06-29 08:11:40 字數 4495 閱讀 6239

秦皇島兆洋生物技術****

為加強兆洋生物能技術****(以下簡稱「兆洋公司」)員工隊伍建設,增強員工素質,提高公司人力資源管理水平,特制定本人事管理制度。

第一章總則

第一條公司人事管理的主管部門為人力資源部,對上向主管經營的副總經理負責,對下由全體員工負責日常事務。

公司的部門設定、人員編制、部門主管的任免、去留及晉級由總經理負責審批,人力資源部上報並執行;

公司總監、部門經理的任免、去留事項由總經理會負責審批,人力資源部上報並執行。

第二條人資部有關人事管理的職責如下:

(1) 負責貫徹執行國家有關人事方面的政策法規,結合本公司情況,制定並實施公司的人力資源規劃和具體計畫。

(2) 根據各部門的人力需求計畫,負責對人才引進和招聘工作進行具體操作。

(3) 負責擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓等方面的政策及規章制度,經批准後,負責監督執行。

(4) 負責擬訂員工崗位薪酬制度。

(5) 負責擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案,並組織實施。

(6) 根據公司員工實際狀況和企業發展的需要,制定並實施公司的人員培訓計畫。

(7) 負責組織員工的各種崗位培訓。

(8) 負責公司員工的社會保障工作。

(9) 負責員工辭退及內部調配,代表公司處理勞動糾紛。

(10) 負責辦理員工勞動合同的簽訂、續訂、入職和離退職等人事手續。

第三條本制度除另有規定外,適用於公司全體員工。

第四條本制度中所涉及的「員工」,是指在公司工作的所有在職人員,包括正式職工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統員工隊伍的主體,享受本制度中所規定的各種福利待遇;

短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規定。短期聘用員工聘期滿後,若願意繼續受聘,經公司同意後可與公司續簽聘用合同。

第五條正式員工和短期聘用員工均應與公司簽訂勞動合同,本人事制度可以作為勞動合同的附件,規範員工和公司雙方的行為。

第二章聘用

第六條公司聘用的原則是:「任人唯賢,擇優錄用;競爭上崗,崗上競爭」。

第七條聘用各級員工應綜合考慮思想、學識、品德、能力、經驗、體格等,以適合於所任職務或工作為考察原則,但有特殊需要時不在此限。

第八條各部門工作人員、部門主管的聘任由人力資源部負責向社會公開招聘。具體方式由人力資源部制定、執行。

各部門經理、總監的聘用由公司總經理、副總經理負責。

第九條公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求,不得自行增加崗位設定。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學習,達到「一崗多能」的要求,以便合併崗位,減少人員,增加勞動效率。

第十條普通員工招聘的一般程式如下:

人員需求部門的負責人向人資部提出申請,由人資部結合年度計畫審核需求,給出審核意見;

人資部審核同意後,會同需求部門,根據崗位說明書的要求,制定具體的崗位任職資格,形成招聘檔案;

人資部制定招聘計畫,經人資部經理批准後執行;

人資部按照批准的崗位要求確定初始人選,送需求部門審核,確定最終候選者名單;

人資部會同需求部門共同進行面試(如有需要,可增加面試的次數),並共同決定聘用人選;

人資部負責聘用人員的通知,進入試用期管理;

人資部負責落實崗前培訓。

第十一條部門經理的聘用,參照上述程式;人資部經理的聘用,由總經理會同副總經理進行;其它的部門經理由人資部會同總經理、副總經理進行。

第十二條凡有下列情形者,不得錄用。

剝奪政治權力未恢復者。

被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者。

有賭博、吸食毒品記錄者。

拖欠**,有記錄在案者。

患有精神病或傳染病者。

品行惡劣,曾被其他單位辭退、開除人員。

體格檢查不通過者。

第十三條公司招聘採用內外一視同仁的原則,即外部招聘與內部推薦共舉,統一考察標準,擇優錄取。

第三章試用

第十四條新聘用人員均應經試用合格才予任用。

第十五條試用期為1-3個月,根據表現予以提前或推遲。

第十六條新進員工的試用,由所在部門進行,人資部負責監督。

第十七條新進員工向人資部報到,並以其向人資部報到的日期作為起薪日(培訓期間離職或辭退、入職不滿乙個月不予工資)。

第十八條公司員報到時應交驗的材料:

(1) 公司統一印發的登記表

(2) 身份證(影印件)

(3) 畢業證明書(影印件)

(4) 技術等級證(影印件)

(5) 健康檢查表

(6) 近期免冠1寸半身**2張

(7) 崗位要求的其他證明材料

第十九條人資部應於新員工報到當日與其簽定「試聘協議」;試聘協議一式兩份,乙份交由人資部存檔,乙份由試用員工自留。

第二十條試用員工經試用期考核成績合格者,其服務時間統一從正式任用之日起計算,公司與其簽訂正式的勞動合同書(訂立集體勞動合同的除外)。

第二十一條試用員工在試用期間有下列行為之一者,可隨時停止試用,並不可請求任何遣散費或補助。

(1) 品行欠佳,違反公司有關規定;

(2) 申請事假超過6天;

(3) 經試用單位認為不適合工作崗位;

(4) 發現進入公司前曾有不適合崗位的違法行為;

(5) 遞交的個人資料被查證為虛假的;

第二十二條公司員工辦妥報到手續,經公司分派試用工作後,應即赴目標部門工作,不得藉故拖延或請求更換;按照規定時間到職工作,無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈准者不在此限。

第二十三條試用期的考核

(1) 新員工在試用期滿後,向人資部領取「員工轉正考核表」,根據自身實際情況,實事求是地填寫表中的「評核內容」和考核內容中的「自評部分」。

(2) 部門主管根據新員工在試用期的表現,公正地評分並寫出初核評語。

(3) 人力資源主管根據新員工在試用期間的出勤情況,如實填寫考勤狀況。

(4) 考核結果將根據初核評分和考勤狀況來確定。

a) 考核結果以百分制核算,60分以上為合格;

b) 考核不合格的新員工由人資部辦理退職手續;

c) 考核合格的員工由人資部負責簽訂正式勞動合同,並核定崗位及相應的崗位薪金;

d) 考核分數在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪金;

第四章服務

第二十四條公司正式聘用的員工,應嚴格遵守公司的各項規章制度,以及各項規定、通告、公告。

第二十五條員工工作守則包括:

(1) 建立高度的責任心和事業心,處處以公司利益為重,為公司的發展而奮鬥。

(2) 樹立服務意識,始終面向市場,面向使用者,提供具有「國際品質、名牌服務、物超所值」的產品。

(3) 牢記「客戶第一」的原則,努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。

(4) 具備創新能力,通過培養學習新知識、新技能,使個人素質與公司發展保持同步。

(5) 講究工作方法和效率,明確效率是企業的生命。

(6) 培養敬業和奉獻精神,滿負荷、快節奏、高效率地投入日常工作。

(7) 保持堅韌不拔的毅力,要有信心、有勇氣戰勝困難和挫折。

(8) 善於協調、融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

(9) 培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。

(10) 明確公司的奮鬥目標和個人工作目標。

第二十六條員工行為準則包括:

(一忠於職守,服從領導,不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。

(二不得經營與本公司類似及職務上有關的業務,或兼任其他職務。

(三不斷提高工作技能,工作上做到精益求精,以期提高工作效率。

(四不洩漏業務或職務上機密,或假借職權,**舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

(**得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。

(六未經批准,不得私自攜帶公物外出。

(七工作時間中不准任意離開崗位,如須離開應向主管人員請準後始得離開。

(八員工每日應注意保持作業點的環境清潔。

(十) 通力合作,同舟共濟,不得吵鬧、鬥毆、搭訕攀談或互為聊天閒談,或搬弄是非,擾亂秩序。

(十一) 各級主管及各級單位負責人務須注意本身涵養,領導所屬員工,同舟共濟,提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業上有安全感。

第五章工資及福利

第二十七條公司執行績效工資制,即工資包含崗位工資、績效工資兩部分。

第二十八條崗位工資按月核算,績效工資按銷售額核算;

第二十九條公司的年度工資總額須與公司的經營效果密切相關。

第三十條工資採用「下發薪」制,即每月20日發放上月工資,遇週六日、節假日順延。

第三十一條公司提供的福利包括按河北省規定的社會統籌保險(即五險),以及公司規定的各項福利措施。

第六章考勤及假期

第三十二條公司員工正常工作的作息時間為:

夏季: 8:00-18:00

冬季: 8:00-17:00

第三十三條各部門宜設定兼職考勤員(或由部門經理負責),負責本單元員工的考勤工作;考勤員月底前將考勤彙總報至人資部。

人事管理制度

總則本制度根據行政人力資源管理核心職能進行劃分為 人力資源許可權管理 招聘管理 薪酬管理 福利管理 培訓管理 休假管理。第一章公司架構及部門職責 公司的組織架構 定編定崗及崗位職責的制訂和重大調整,由公司董事會決定。定編 定崗見附表 公司所有中層及以下管理人員的任免,由公司總經理決定 公司高管人員的...

人事管理制度

第一條為加強公司勞動人事管理,本制度根據 中華人民共和國勞動法 和深圳市有關勞動人事法規制度。第二條本制度適用於公司範圍內的全體員工。第三條結合 勞動法 有關規定,公司員工將一律採取聘任制。1 對被聘用人員要求必須是經驗豐富 公正廉潔,具有高度事業心 責任心的人員。2 出於優先解決本市富餘人員考慮,...

人事管理制度

第一條為了完善公司人事管理制度,加強公司人事管理,促進公司隊伍建設,依照國家和北京市關於勞動人事管理的有關規定,參照國內外企業人事管理的有關規章制度,特制定本規定。第二條公司突出企業管理以人為本,強調尊重人格 維護人格尊嚴,重視溝通和理解,力求通過強化人事管理,提高職員素質,建立起和諧 團結 共同進...