案例八作業分批成本制度,單位成本對比

2021-06-21 19:24:41 字數 450 閱讀 5650

特蕾西公司擁有專門生產飛機部件的機器裝置。原成本制度有兩類直接成本(直接材料和直接人工)和一類間接成本庫(製造費用,按直接人工小時進行分配)。19×8年,原成本制度下間接成本分配率為每直接人工小時115美元。

最近,由產品設計人員、生產人員、會計人員組成的小組採用abc法對其分批成本制度進行了改進。小組決定保留兩類直接成本,並用五個間接成本庫代替單一間接成本庫。這五個成本庫代表了生產的五個作業領域,每個都有自己的監督人員和責任約束。

資訊收集技術十分先進,可以自動收集五個作業領域做預算時所有必須的資訊。最近該公司兩個代表性批次在新成本制度下有如下成本專案:

要求: 1. 計算原成本制度下各批次的單位製造成本。

2. 計算abc法下各批次的單位製造成本。

3. 比較要求1,2中計算出的410號與411號的單位成本數字。為什麼原成本制度與abc法在估計每批次的批次成本時會有所不同?這些不同對特蕾西公司重要嗎?

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