第一節維修質量管理制度
一、自檢、組檢
1、嚴格按修理標準檢查修理部位的技術狀態。磨損程度超出極限範圍的零件應予以修復或更換,並正確安裝,調整修理部位;
2、修理過程中發現客戶漏報專案,應及時與車間主管聯絡,再決定是否增項,並填製《追加專案單》;
3、完工後主修要全面自檢,檢查經修部位是否正常工作,是否符合維修技術標準,是否按工單指令施工,是否漏項;
4、自檢後班組長必須根據修理專案按完工標準進行技術檢驗。需路試的車輛要進行路試,不符合標準的應立即返回主修工處再次處理;
5、修理需二個或二個以上工序的車輛,車輛檢驗後交到下道工序。有關聯的下道工序必須對上道工序進行驗收。特別是車輛外觀要仔細驗收。
驗收時如發現質量問題,應由上道工序操作者負責,否則由本道工序維修人員負責;
6、在交接驗收過程中下道工序發現有質量問題,應退回上道工序由上道工序負責處理。有爭議時由服務經理裁決;
7、車間主管要經常巡迴檢查,發現違規操作,應及時制止。
二、終檢
1、終檢主要對總成大修、一般修理、鈑噴修理實行交車前的技術檢驗;
2、車間主管必須對總成大修過程進行檢驗。記錄檢驗資料,嚴把質量關。對專案不合格的車做好返工報表。每月上報售後服務經理,作為質量管理的依據;
3、對質檢中出現的質量問題,按相關質量處罰制度報服務經理進行處罰。
三、機電工質量責任事故
1、在不懂工藝的情況下,野蠻作業造成零部件或主要工具裝置損壞者;
2、工作結束後不認真檢查,事後發現漏項者;
3、零件安裝錯誤,造成損壞或有損公司形象者;
4、違反操作規則,或發現上道工序質量問題隱瞞事實者。
四、鈑金工質量責任事故
1、大樑校正達不到公差範圍,或鈑金線型不符造成返工者;
2、安裝後發現固定不牢或各縫隙嚴重失調者;
3、裝前後檔玻璃件發生損壞者(事前有可預見者除外)。
五、油漆工質量負責事故
1、發現偏噴、虛噴現象,嚴重的沙紙痕;
2、嚴重的桔皮、流痕、起泡、脫皮等現象。
六、質量責任處罰規定
1、發生質量責任情況,造成的經濟損失,在自檢、組檢過程中發現質量問題,處當事人損壞零部件進價的50%罰款;在終檢的過程中發現質量問題,處損壞零部件進價的80%罰款,其中自檢50%,組檢30%;在終檢過程後發現的質量問題處以零件損失進價100%罰款,其中終檢20%,二檢30%,自檢50%);
2、發生責任問題,對嚴重失職,嚴重違反操作規程者,除處以造成經濟損失100%處罰外,還將行政記過處分,特別嚴重的除名處理;
3、發生責任事故如特別嚴重,造**身傷害,售後服務中心自經理到當事人一併予以處罰。
七、返工、返修處罰明細
1、返工、返修車輛的界定
a、出廠前的重複維修定義為返工:對於剎車、車輪定位、燈光等檢測專案,允許二次除錯,第三次屬返工;可通過人體器官感知的專案,第二次不合格時屬返工;
b、出廠後返廠維修定義為返修:對總成大修、鈑噴事故車,允許有一次調整和拋光的機會;總成大修在半年或一萬公里內,單項修理在三個月5千公里內出現故障屬返修;噴漆在半年內發生脫落、起泡、變色等現象或鈑金焊接在半年內鬆脫都屬返修。
2、返修工作流程:
a、前台按正常程式接車進車間檢查,如屬返修,由車間主管在修理工單上註明「返修」,並做好返修記錄;
b、維修組或技工接單後立即施工,不得以任何藉口拖延工期,對拒不返修或故意刁難者,車間應在工單上特別註明,作為加倍處罰的依據;
c、對有爭議的返工、返修車,由服務經理匯同車間主管、組長、主修人員共同分析判斷,劃分責任後立即施工;
d、每月將返修報表上交服務經理,確定需改進的方案;
3、處罰:
a、因車輛修理問題造成的安全責任事故,追究當事人一切經濟和刑事責任;
b、經鑑定確認為返工、返修,按上述質量責任事故處罰;
c、返修的材料費由個人承擔外,當事人在該車的上次修理工時也被扣除;
d、終檢後出現的返修,當月超過2%給終驗提出警告,超過3%罰扣其當月獎金的50%,超過4%取消其資格。
第二節車間安全生產制度
一、安全生產總則:
1、所有售後服務站員工,除應遵守本崗位裝置操作規程外,均應遵守本規章;
2、操作者啟動裝置前,應認真檢查裝置的技術狀況和安全防護裝置是否有效,應及時發現問題;
3、裝置維護保養,應嚴格執行裝置保養制度,並按要求認真填寫裝置維護保養卡,並存檔;
4、操作者嚴格遵守本崗位安全操作規範,如發現不安全因素,應立即停機並報告領導處理;
5、操作機械裝置時,要精力集中,嚴禁打鬧或擅自離崗;
6、一切帶電裝置必須接地,導線絕緣一定要符合要求,並注意用電裝置溫度;
7、凡用手持電動工具,要注意電壓是否符合要求,漏電工具嚴禁使用,工作中,不准將電線纏在身上;
8、在使用切削工具時(包括砂輪機),當工具與機件接觸時,要平穩緩慢施壓,用力均勻。換刀具或離開應關機;
9、員工有權拒絕既無安全規程又無安全措施的工作;
10、裝置儀器盡量定人操作及保養;
11、工作完畢後,必須保養裝置和清掃現場,做好日常保養工作。
二、機修車間安全生產守則:
1、車間內應有足夠的照明裝置,每個工位除配置3kw的380v,220v電源外,還必須使用低照明燈(36v);
2、起動車輛前要做好檢查,在確保一切正常情況下,方可起動車輛;試車員、車間挪車員應有正式駕駛執照,在外出試車時,要遵守交通規則,車間內挪車員,在上下架子時,應謹慎駕駛,確保不碰撞;
3、未經公司批准的移車者,嚴禁移動車輛,一經發現,按規定給予處罰,由於私自移車造成的損失,由當事人負責;
4、在操作裝置和使用儀器工具時,應嚴格按照使用要求,不可不懂裝懂以免造成不必要的損失;
5、車間的電氣裝置維修均由專職機電工負責管理,其他人員未經許可不得擅自拆卸維修;
6、舉公升裝置在舉公升時,操作人員不得做任何作業,更不能站在車輛下, 以免造**身傷害;
7、禁止以千斤頂代替安全橙,不准在無輪胎和無安全橙的車下作業;
8、車輛起動前,應將工具、物品移開,如風扇不轉,嚴禁用手撥動;
9、廠區內嚴禁吸菸,並保證車間內有良好的通風裝置,特別是總成大修間;
三、噴漆車間安全生產守則:
1、車間內應保持通風良好,嚴禁煙火,並放置規定數量的消防器材;
2、噴漆時,必須配戴防毒口罩;
3、車輛進出烤漆房前,應檢查剎車系統是否正常,避免無剎車,造成傷人或撞壞裝置;
4、拋光時,嚴禁將電線纏在身上;
5、車輛在烤房中噴烤時,應關閉發動機及所有車載用電設施;
6、用電裝置(如烤燈、調色機)在操作前,應注意檢查線路絕緣是否可靠,電源電壓是否正確,以免造成裝置損壞;
7、嚴禁無關人員進入烤房,嚴禁烤房內吸菸;
四、鈑金車間安全生產守則:
1、車輛放置要有足夠的通道,工具、配件、損壞件要按規定的地方放置、擺放整齊;
2、工作時,必須按規定著裝,電、氣焊應戴好防護用具,車間嚴禁吸菸;
3、使用校正台拉展時,人員要注意防範,以免脫落傷人;
4、嚴禁在存放易燃易爆物品附近進行焊接作業;
5、電氣裝置注意線路絕緣,手錘注意牢固情況;
6、點燃焊槍不准對著人,不用焊槍時,應及時熄滅,嚴禁在點燃狀態放下或作照明使用;
7、使用角磨裝置時,注意切削物品不可對著人飛濺,避免傷人;
8、現場必須配置足夠數量的消防器材;
第三節安全防火管理制度
一、所有員工必須提高警惕,嚴格遵守用火、用電規定;
二、每天售後各部門上班前對所屬工作範圍進行檢查,下班後切斷電源,消除火災隱患;
三、保持火源與可燃物的安全距離,隨時清除易燃廢棄物;
四、所有人員都必須掌握消防器材的正確使用方法,定期檢查器材是否狀態良好;
五、設定防火禁菸標識,油類等易燃物品應由專人保管;
六、對違反防火安全規定的行為,人人都有義務堅決制止,並及時匯報,違反規定操作者,將按公司的有關規定嚴懲。
第四節車間工具、資料管理制度
一、工具管理制度
1、工具的入庫:
1)到貨的工具,倉庫管理員必須與採購員當面進行清點,確認無誤後填入庫單,雙方簽字確認;
2)入庫工具應存放倉庫相應的位置,並擺放整齊有序;
3)入庫工具必須做唯一性標識,並建立臺帳。
2、工具的出庫:
1)各班組主修人員在倉庫領用常備工具時,要簽字確認並存檔,常用的專用工具由班組負責人負責領用保管,如有遺失或損壞,由其負責賠償;
2)不常用專用工具,每次只能借用,如有丟失或損壞由借用者負責賠償;每次借用,倉庫保管員必須在流水帳上登記並要求借用者簽字確認,還件時註明歸返時間,保管員也須簽字收到。
3、工具使用:
1)嚴禁違章使用專用檢測工具,如用扭手扳手拆卸螺絲等;
2)未經他人同意,不許濫用他人工具;
3)嚴格按檢測工具、儀表的使用規定進行使用,嚴禁野蠻使用和用作其他用途;
4)凡由個人領用,借用的工具、儀表、工具車,由個人負責保管,正常損壞,以舊換新,如有遺失,由領用人負責按原值賠償。
4、工具的歸還:
1)工具使用完畢,必須清理整潔、乾淨,歸還庫房,所有外界工具必須於當天歸還。特殊情況向保管人員說明;
2)離職人員應於三日內交還所有領借用工具,保管員檢查簽字確認後方為有效;
3)工具在保管過程中遺失,由保管員負責賠償。
二、技術資料管理制度
1、sgm提供的技術資料到貨後,保管員應立即登帳入庫,分類保管,建立技術資料臺帳。
2、技術資料僅限本中心員工借閱,嚴禁影印、傳抄或將資料帶出公司以外。
3、每次借閱資料,保管員應在流水帳上記錄,借閱者簽字確認,資料才可借出。
4、借閱者應愛惜資料,妥善保管。如有缺損或遺失,將處以100-500元罰款。
5、每次借閱,必須於當日歸還,如確屬外出路救需車間主管確認。
6、資料借還手續同工具管理一致。
第五節車間車輛管理制度
1、車輛停放制度:
1)車間內一切車輛的擺放,挪車,試車由服務經理指定人員負責;非指定人員,未經許可,嚴禁移動車輛;
2)待修車輛在車間沒有相應工位時,白天應停放在車間外的待修工位;
3)準備修理的車輛,根據維修內容,由送車員送到相應工位;
4)修理完工的車輛停放在車間外的竣工工位;
5)公司內部車輛應從早8:30至晚5:30之間駛離作業車間;
售後管理及制度
第一節維修質量管理制度 一 自檢 組檢 1 嚴格按修理標準檢查修理部位的技術狀態。磨損程度超出極限範圍的零件應予以修復或更換,並正確安裝,調整修理部位 2 修理過程中發現客戶漏報專案,應及時與車間主管聯絡,再決定是否增項,並填製 追加專案單 3 完工後主修要全面自檢,檢查經修部位是否正常工作,是否符...
售後經理工作及管理制度
尹妃2011年工作計畫 一 網路開發 尹妃現有網路可扶持店面28家 可完全投入扶持的店面21家 在2011年精緻店面將要增加到55家。皇冠店5家 每40天一次售,時間為10天內容為培訓 產品專業知識 手技 公司的思想引導 銷售。a類15家每45天一次售後,時間為5天內容為培訓 產品專業知識 手技 公...
第一章售後管理及制度
第一節維修質量管理制度 一 自檢 組檢 1 嚴格按修理標準檢查修理部位的技術狀態。磨損程度超出極限範圍的零件應予以修復或更換,並正確安裝,調整修理部位 2 修理過程中發現客戶漏報專案,應及時與車間主管聯絡,再決定是否增項,並填製 追加專案單 3 完工後主修要全面自檢,檢查經修部位是否正常工作,是否符...