員工獎懲管理制度

某企業員工獎懲管理制度模板

一、總則

（1）為規範員工行為，加強企業管理，保證各項獎懲有章可循，特制定此制度。

（2）企業本著有法可依，有章可循的原則，堅持以精神獎勵和物質獎勵相結合，以教育為主懲罰為輔的方針，保證此制度在全廠範圍內實行。

（3）處理事件時，以事實為原則，以制度為標準，企業員工，無論職務高低，在制度面前一律平等。

二、適用範圍和管理職責

（1）除企業總經理、總裁、股東大會成員、顧問團成員外，此制度適用於全體員工。

（2）部門經理以上員工負責對符合條件的員工向獎懲部門提出申請，部門經理以上員工和人力資源部為獎懲的裁決部門，負責對提出申請的獎懲申請做出審核、批准。

（3）有檢查、監察、監督責任的行政管理人員和部門經理以上的員工行駛檢察權，負責對相關員工提請獎懲處理、對相關事件進行核實，收集證據，同時對獎懲的裁決部門進行監督管理。

三、獎懲流程與許可權

相關獎懲操作流程和許可權（此**為對經理級別及以下員工的獎懲，對高管人員的獎勵具體措施有總裁及股東大會成員決定）：

四、獎勵內容

（1）獎勵的條件

有下列表現的部門或員工，根據實際情況給予不同獎勵：

1 工作勤懇，重於職守，廉潔奉公，維護並遵守企業相關制度，杜絕行賄**者；

2 承辦、執行或督導工作得力，策劃執行重要事務成績顯著者；

3 積極維護企業榮譽，在客戶中樹立良好的企業形象和口碑者；

4 對企業發展提出合理化建議和意見，被採納者；

5 在工作中勇於創新，在自己工作崗位上做出突出成績者；對主辦業務有重大革新，提出具體方案，經實施，確有成效者；

6 遇到緊急事故，冒險搶救，果斷處理，保全企業經濟利益和員工生命安全的；

7 對危害企業利益行為或意圖，能夠防患於未然，積極處理，為避免企業財產和經濟利益受到損失做出貢獻的；

8 推薦優秀人才者；

9 其他經有關部門考核認定的應受到獎勵的行為。

（2）獎勵的流程：各部門經過考核和評選得出獎勵結果，上報給人力資源部；人力資源部根據各部門上報的獎勵結果進行初步核查，確定出應受獎勵的種類和金額，填寫《獎勵申請表》並上報給獎勵裁決部門；獎勵裁決部門根據人力資源部提交的申請進行審核，最終做出獎勵，通知受獎勵人員。

（3）獎勵的種類：晉公升職務和級別、增加薪水、現金或物質獎勵、口頭或書面表揚、相關證書獎狀的頒發等。

（4）獎勵的專案

五、懲戒

（1）懲戒的條件與標準：

（2）懲戒種類：開除辭退、降職降級、停職、降薪減薪、罰款、口頭警告和書面警告。

（3）懲戒程式：各部門行政人員依據相關證據或事實，或經他人舉報蒐集證據資料；經調查屬實，5級及以下的非正當行為，部門行政人員可直接予以處理，開具《懲戒通知》送達給當事人；5級以上的非正當行為，由行政人員提交《懲戒申請》報人力資源部，人力資源部經過審核，決定裁決或上報。

（4）違反國家法律法規的行為不在本制度範圍內，應按國家相關法律法規規定執行，將當事人移送到相關部門處理。