員工獎懲管理制度

2021-06-15 02:21:30 字數 1161 閱讀 4995

第一章總則

為強化我部門員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創造性,同時保證部門各項規章制度得到執行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。

第二章獎勵

一、員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現。

(2)熱心服務,有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規或損害公司利益的行為。

(4)發現職責以外的故障,予以上報或妥善處理。

(5)對管理制度提出有效的合理化建議,得到採納實施,並取得重大成果和顯著成績。

(6)為公司取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻。

(7)忠於職守,積極負責,不斷改進工作,業績突出。

二、公司設有「技術創新及合理化建議獎」、 「先進員工」、「先進管理者」等獎項,在每個工作季度結束後,部門組織評選活動,對工作中表現優異的員工給予獎勵。

三、員工符合下列條件之一者給予嘉獎並通報,頒發獎金,獎金隨當月工資發放。

(1)工作努力,能適時完成重大或特殊任務。

(2)品行端正,恪盡職守,堪為全體部門員工楷模。

(3)其他對公司或社會有益的行為,具有事實證明。

(4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

四、針對技術創新及合理化建議獎、先進員工獎、先進管理者獎,公司設有獎金,根據實際情況決定獎金數額。

第三章懲罰

懲罰包括批評、罰款。

一、員工有下列情形之一,予以批評

(1)工作時間未經批准離崗或竄崗、閒談。

(2)因個人過失發生工作錯誤,情節輕微。

(3)妨礙工作或公司秩序,情節輕微。

(4)不按規定著裝。

(5)在非吸菸區吸菸、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。

(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人**。

二、員工有下列情形之一,予以罰款

(1)遲到或早退,當月累計達三次及以上,罰款警告一次,根據情節輕重情況決定罰款數額。

(2)曠工一日,罰款警告一次,根據情節輕重情況決定罰款數額。

(3)損毀公物,如查實屬故意行為,視情節輕重罰款並警告一次。

(4)利用職權、工作之便損公肥私,給公司聲譽帶來不良影響者,罰款警告一次,根據情節輕重情況決定罰款數額。

(5) 其他違反公司制度和規定的行為,按相關制度或規定處理。

員工獎懲管理制度

第一章總則 員工獎懲管理制度目的 為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創造性,同時保證企業各項規章制度得到執行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。適用範圍 上海蘭魅電子商務 所有全日制員工。第二章獎勵 獎勵方式 企業獎勵的方式分經濟獎勵 行政獎勵和特別貢獻獎三種 獎勵獲得方式 員工...

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第一章總則 第一條為了加強企業管理,教育員工遵守國家法規和政令,遵守社會公德 職業道德以及公司各項規章制度,維護公司正常工作程式,根據國家有關規定並結合公司實際情況,特制訂本管理制度。第二條本辦法適用於合肥市通得力電氣製造 全體員工。第二章獎勵管理 第三條本公司員工的獎勵分為 嘉獎 記小功 和 記大...

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一 目的 為了使員工明確獎懲考核的標準 依據和方法,使獎懲公開 公平 公正,從而更好地規範公司及員工的行為,特制訂本制度。二 適用物件 全體員工 三 細則 一 公司對員工的基本要求包括 公司的各項規章制度 員工的崗位描述 工作目標和臨時工作任務。二 公司對員工的獎懲有 現金獎勵 處罰 計入考核 扣除...

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為維護公司形象和員工利益和促進員工個人發展,強化員工遵紀守法和自我約束意識,增強員工的積極性和創造性,公司在管理中嚴格貫徹 獎優罰劣 的基本方針,根據 能者上,平者讓,庸者下 任職原則,指定獎懲管理制度。1.實事求是,公開公正 2有功必獎,有過必罰 3小過即改,既往不咎 4制度面前,人人平等 5.精...

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x車業 版本 a1版 2012 08 06發布2012 08 08實施 檔案發放範圍 總經理辦公室 生產製造部 人力資源部 總務部 財務部 銷售部 質量部 採購部技術部 分發號 檔案會簽及檔案修改記錄表 1 目的 通過獎懲制度的建立,調動員工的工作積極性,提高工作效率。2 適用範圍 本辦法適用於公司...