員工獎懲管理制度（創新的管理制度）
第一條各部門負責人（包括專案總監及代表）應嚴格考勤，對於在考勤工作中不負責任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規章制度執行——員工考勤制度處罰。
第二條員工辭職，按合同並順延至在監工程結束或年終放假，且提前一月提出報告，移交清楚，並由公司辦公室、財務室、總工等簽批離職手續。否則公司扣發任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎上再提出培訓、誤工、業主不滿等相關費用索賠。未經允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個人補辦任何離職手續，所存個人檔案資料（含培訓證件等）定期銷毀。
第三條公司員工必須遵守本行業（監理）規範、技術標準、崗位職責、監理規劃及其法規、條例等。按本行業相關標準、程式要求規範化地開展工作。
現場辦公室應規範化布置與管理；遵守各項管理制度；資料應規範與工程同步；專案完工時應及時提交總結，彙總整理資料，移交存檔。否則，每事項罰款200---1000元，並不低於實際損失。簽字許可權符合監理規範及公司要求。
（按公司統一填寫格式）。
第四條工作時間不講究行為規範（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監理組缺乏團隊精神，影響工作，甚至發生爭吵與衝突事件；總監（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無真實記錄，總監（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。
第五條監理人員不得以任何藉口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經發現，除勒令退回外，處以當事人1000元並不低於發生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。
第六條監理人員不得向施工單位和業主推銷施工分包、各種材料和裝置，業主有要求時，只能由總監採取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時，處以當事人1000---10000元罰金。
第七條專案受到各級通報批評，或受上級與業主質詢，總監（代表）及責任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監理工作受到各級通報表揚者，總監（代表）每次獎勵500---3000元，其他人員每次獎勵500元。
第八條監理組因工作不力導致業主不滿而中止或影響後續業務（或因此造成監理費收繳困難），視情罰款1000---10000元，並扣罰部分獎金（如因公司人員安排原因導致的除外）。
第九條施工現場監理人員安全意識不強，管理措施不力，造成工程質量、安全事故，要堅持按照"三不放過"的原則進行嚴肅處理（即事故原因不清不放過，事故責任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。不分其主客觀原因，主管、專案總監及責任人員均應承擔責任，可處500—10000元的罰款，對公司造成經濟損失的，按20---50%追究總監及當事人經濟責任乃至法律責任。
員工獎懲管理制度
第一章總則 員工獎懲管理制度目的 為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。適用範圍 上海蘭魅電子商務 所有全日制員工。第二章獎勵 獎勵方式 企業獎勵的方式分經濟獎勵 行政獎勵和特別貢獻獎三種 獎勵獲得方式 員工...
員工獎懲管理制度
第一章總則 第一條為了加強企業管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會公德 職業道德以及公司各項規章制度，維護公司正常工作程式，根據國家有關規定並結合公司實際情況，特制訂本管理制度。第二條本辦法適用於合肥市通得力電氣製造 全體員工。第二章獎勵管理 第三條本公司員工的獎勵分為 嘉獎 記小功 和 記大...
員工獎懲管理制度
一 目的 為了使員工明確獎懲考核的標準 依據和方法，使獎懲公開 公平 公正，從而更好地規範公司及員工的行為，特制訂本制度。二 適用物件 全體員工 三 細則 一 公司對員工的基本要求包括 公司的各項規章制度 員工的崗位描述 工作目標和臨時工作任務。二 公司對員工的獎懲有 現金獎勵 處罰 計入考核 扣除...