第七條本公司員工的懲處分為「免職或解雇」、「降級」、「記大過」、「記過」、「警告」。
（一）員工具有下列情況之一者，應予以「免職或解雇」處分
1．假借職權，營私舞弊者。
2．盜竊公司財物，或挪用**，或故意毀損公物者。
3．攜帶違禁品進人工作場所者。
4．在工作場所聚賭或鬥毆者。
5．不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。
6．利用工作時間，擅自在外兼職者
7．洩漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
8．品行不端，嚴重損及公司信譽者。
9．仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
10．連續曠工3天或全年曠工達7日以上者
11．記大過達2次者。
（二）員工有下列情況之一者，予以「降級」、「記大過」處分
1．直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2．故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3．違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節較輕者。
4．洩漏機密或虛報事實者。
5．品行不端有損公司信譽者。
6．在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸菸引火者。
7．在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。
8．連續曠工2天或全年曠工達對5日以上者。
（三）員工具有下列情況之一者，應以予「記過」處分
1．疏忽過失致公物損壞者。
2．未經准許，擅自帶外人入廠參觀者。
3．工作不力，屢勸不改者。
4．在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5．在工作場所製造私人物件者。
6．頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
（四）員工具有下列事情之一者，予以「警告」處分
1．遇非常事變，故意規避者。
2．在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者。
3．辦事不力，於工作時間內偷懶者。
4．浪費物料者。
5．辦公時間，私自外出者。
6．主管級以上人員，月份內遲到、早退次數累計5次（含5次）以上者。
（五）其他違反本公司各規章，應於懲戒事項頂者，應分別予以懲處。
第八條員工之懲處，警告3次等於記過二次，記過3次等於記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。
第九條對員工的獎懲，應敘明事實，以書面形式通知本人並摘錄事由公布於眾。
第十條本章所列嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條本公司為了對員工考核、調遷、獎懲公平起見，可設定員工考評審議委員會。其組織規程另定。
員工獎懲管理制度(2)
1目的為規範企業員工獎懲管理，做到獎罰分明，特制定本制度。
2適用範圍
適用於公司全體在職員工。
3職責3.1行政部負責按公司行政制度對全體員工執行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請；
3.2各部門主管負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；
3.3行政部經理負責懲罰專案的最終審批；
3.4總經理或授權人員負責獎勵專案的最後審批。
4管理要求
4.1獎勵分為五大類：
a．嘉獎
b．記功
c．記大功
d．調薪
e．晉公升。
4.1.1嘉獎
有下列事實之一者（但可能不僅限於以下事實）予以嘉獎：
a．完成任務及時出色者；
b．拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；
c．助人為樂，熱心服務，義務奉獻，有具體事實者；
d．具有優秀品德，可為公司楷模，有益於公司及員工樹立良好風氣者；
e．對公司財物能悉心愛護，表現突出者；
f．本部門或本車間的定置管理達優者（考核主管）；
g．能夠為公司獻策獻力，對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議，並被採納者；
h．在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支援協助者。
4.1.2記功
有下列事實之一（但可能不僅限於以下事實）和/或產生直接經濟效益在500~5000元之間者，予以記功並獎勵50--200元。
a．全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政部統計後，直接報總經理批准；
b．在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議並經採納，經濟效益；。
c．節約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；
d．公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；
e．從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；
f．檢舉或制止違規及損害公司利益的行為，在經營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；
g．敬業精神或協調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；
h．員工連續一年未請假或遲到早退者，經審查確認後授予全勤記功獎；
i．對提高公司的聲譽有特殊功績者。
j．大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產品質量，有突出貢獻者。
4.1.3記大功
有下列事實之一（但可能不僅限於以下事實）或/和直接經濟效益在5000元以上者，予以記大功，並獎勵500元。
a．全年度內記功達到五次者記大功一次，由行政部統計後，直接報總經理批准；
b．遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產脫離危險，因而減少損失者；
c．對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經採納施行，成效卓著者；
d．成本控制方面有重大貢獻者；
e．有其他重大功績者
4.1.4調薪
有下列事實之一者（但可能不僅限於以下事實），予以調薪一級，增加工資。
a．達到晉公升條件，但暫時職位沒有空缺者；
b．一年內記大功達到兩次及以上者；
c．工作成績突出，但尚不足以晉公升者；
d．工作性質發生變化，工作量有較大增加者；
4.1.5晉公升
對工作認真負責，業務水平高，能起模範帶頭作用，管理水平和協調能力突出的員工，可予以公升職，並享受相應的福利待遇。
a．晉公升條件
①具備較高職位的技術能力；
②相關的工作經驗和資歷；
③相應的管理水平、敬業精神和協調能力；
④職位所需的相關培訓；
⑤年度內有記大過行為者，取消晉公升資格。
4.2懲罰
懲罰的種類有六種
a．警告
b．記過
c．記大過
d．工資降級
e．降職
f．開除、
4.2.1警告
有下列情形之一者（但可能不僅限於以下情形）或/和直接經濟損失在200元以下，予以警告。
⑴以下警告視情節大小予以責任人10元罰款
a．質量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微後果者。（每次）
b．不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門主管。
⑵以下警告予以責任人20元罰款
a．由於工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節輕微者；
b．不能適時完成工作任務，情節輕微者；
c．布置的工作，但屆時未完成造成輕微後果，事後無合理解釋者；
d．擅離職守，閒遊或上班打磕睡者；
e．丟失質量體系檔案或管理檔案者(責任人不清時，由主管承擔)；
f．責任心不強，缺乏敬業精神，情節輕微者；
g．對專檢專案，質檢員由於工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節輕微者（注：生產人員由於自檢不嚴，產品質量欠控制，處罰措施相同）。
⑶以下警告予以責任人30--50元罰款
a．妨害生產工作或團體秩序，情節輕微者；
b．在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,製造糾紛或不和諧之氣氛的，情節輕微者；
c．不服從主管合理安排及指導，情節輕微者；
d．未經許可，擅自在廠內推銷物品者；
e．任何違背質量體系檔案運作要求的行為，情節輕微者；
f．不能嚴格控制成本，造成輕微損失者；
g．缺乏團隊協作精神，不能接受不同意見，情節輕微者；
h．未經許可攜帶外人入廠參觀者；
i．在任何時間內，借給（用）他人廠牌進出公司者；
h．違反一切安全用電制度者；
i．工作時間內從事與本工作無關的事情，或在上班時間內乾私活者；
j．成品出廠後，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者（生產員工及質檢員等同處理）
⑷由於疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經濟損失在200以內的，可處以實際損失100%的處罰，以上條款如出現與該條款有衝突的，以該條款為準。
4.2.2記過
警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限於以下情況）或/和直接經濟損失在200~2000元之間者，予以記過。
⑴以下記過予以責任人100元的罰款
a．未經許可不候接替先行下班者；
b．本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；
c．未經許可擅取同事或企業財物，情節輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，
另處以100元的罰款；
⑵以下記過予以責任人150元的罰款
a．違背體系運作要求，情節嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；
b．工作中酗酒，影響自己或他人工作者；
d．在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；
e．缺乏團隊協作精神或敬業精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節惡劣，但尚未構成辭退的；
f．故意損毀塗改重要檔案或公物者；
g．機器、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；
h．製造事端，引起爭鬥或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；
員工獎懲管理制度
第一章總則 員工獎懲管理制度目的 為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。適用範圍 上海蘭魅電子商務 所有全日制員工。第二章獎勵 獎勵方式 企業獎勵的方式分經濟獎勵 行政獎勵和特別貢獻獎三種 獎勵獲得方式 員工...
員工獎懲管理制度
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員工獎懲管理制度
一 目的 為了使員工明確獎懲考核的標準 依據和方法，使獎懲公開 公平 公正，從而更好地規範公司及員工的行為，特制訂本制度。二 適用物件 全體員工 三 細則 一 公司對員工的基本要求包括 公司的各項規章制度 員工的崗位描述 工作目標和臨時工作任務。二 公司對員工的獎懲有 現金獎勵 處罰 計入考核 扣除...