生產部生產管理獎懲制度 1

2021-06-14 00:04:42 字數 4477 閱讀 8234

生產部1、 目的:為嚴肅紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和降低成本;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規章制度,強化工作流程,明確崗位制度,特制定本獎懲制度。

2、 適用範圍:本獎懲制度,貫穿於生產部各項規章制度及規範中,生產部所有員工必須自覺遵守並相互進行監督。

3、 獎勵或處罰方式:

3-1、 獎勵方式:

3-1-1、按程度不同分為:通告表揚、規範考核加分獎勵、晉公升提級。

3-1-2、按表現不同加倍獎勵。通告表揚達到一定次數給予規範考核加分獎勵,表揚及加分達到一定次數的優先給予晉公升提級機會。

3-1-3、班組人員因提出合理化建議或及時發現、解決問題或事故受到獎勵的,當班作業長也將獲得同等獎勵。

3-2、 處罰方式:

3-2-1、按程度不同分為:警告批評、通告批評、規範考核扣分、扣崗位津貼、降級、勸退、辭退。

3-2-2、按級別不同自下而上加倍處罰。以發現者為止自發現者往下進行處罰(如:車間主任發現放卷崗位違反本制度。那麼放卷崗位被扣5分其當班作業長扣10分。依次類推)。

4、 有下列表現的員工應給予獎勵

4-1、 有下列表現的員工應給予通告表揚及加規範考核分獎勵:

4-1-1、品德端正,工作努力,給予通告表揚及規範考核加2~30分獎勵。

4-1-2、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功的,給予通告表揚及規範考核加2~30分獎勵 。

4-1-3、工作積極、忠於職守、遵紀守法、文明禮貌、模範執行各項規章制度,全年未出現事故者,給予通告表揚及規範考核加10分獎勵。

4-1-4、有其他功績,足為其他員工楷模。給予通告表揚及規範考核加10分獎勵。

4-1-5、超額完成計畫指標,經濟效益良好的,給予通告表揚及規範考核加10分獎勵。

4-1-6、帶新人合格上崗加5分,帶主操合格上崗加10分,出作業長合格上崗加20分的獎勵。

4-1-7、嚴格執行公司各項規章制度,月度沒有出現錯誤和事故的加規範考核2~10分獎勵。

4-1-8、全年無缺勤,積極做好本職工作的,給予通告表揚並加規範考核20分獎勵。

4-2、 有以下表現的員工應給予規範考核加分獎勵或晉級提公升:

4-2-1、思想進步,文明禮貌,團結互助,事蹟突出的規範考核加20分或晉級提公升獎勵。

4-2-2、敢於制止、揭發各種侵害公司利益之行為者;規範考核加10~30分或晉級提公升獎勵。

4-2-3、領導有方,帶領員工良好完成各項任務指標的;規範考核加2~20分或晉級提公升獎勵。

4-2-4、維護公司的規章制度,對各種違紀行為敢於制止、批評、揭發者規範考核加10~50分獎勵或優先晉公升機會.

4-2-5、及時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損害的規範考核加20分或晉級提公升。事蹟突出的上報申請獎勵。

4-2-6、提出合理化建議,為生產採納的視效果加2~30分的獎勵;如果效果突出將上報申請現金獎勵。

4-2-7、堅持自學,不斷提高業務水平,任職期內改進生產工藝,提高生產效率的給予通報表揚優先考慮晉級提公升。

4-3、 有以下表現的員工應給予晉級提公升

4-3-1、具備將晉公升職位所需要的業務及管理水平。

4-3-2、相關的工作經驗和資歷。

4-3-3、相應的管理水平、敬業精神和協調能力。

4-3-4、多次通告表揚和加分的有優先晉公升資格的。

5、 有下列行為的員工應給予處罰

5-1、 員工有以下行為給予警告批評、通告批評、扣規範考核評分處理:

5-1-1、未帶工作證、工作服、帽、鞋穿戴不規範整齊的,給予警告批評及處以規範考核2~10分處理。

5-1-2、 破壞現場整齊、整潔和生產線衛生,給予通報批評及處以規範考核2~10分處理。

5-1-3、作業長未認真履行檢查或監督職責的,給予通報批評及處以規範考核2~10分處理。

5-1-4、 初次不遵守主管人員合理安排、指揮和管理的,給予通報批評及處以規範考核2~10分處理。

5-1-5、 在工作時間嬉戲、坐臥、玩手機、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情的給予警告、通告批評及規範考核扣2~20分處理。

5-1-6、 無故不參加公司安排的培訓課程,違反管理規定及職責規範的給予通告批評及處以規範考核2~20分處理。

5-1-7、 輕微過失致發生工作錯誤造成損失的給予通告批評及規範考核扣分2~30分處理。

5-1-8、 工作時間串崗,妨礙他人工作造成影響的給予通告批評及規範考核扣分2~30分處理。

5-1-9、未按制度和規範要求整理現場,打掃衛生的(包括裝置及工具)給予通告批評及規範考核扣2~30分處理。

5-2、 員工有以下行為給以通告批評、規範考核扣分及扣崗位津貼處理:

5-2-1、在工作時間內擅離工作崗位,躺臥、睡覺者,給予通告批評、規範考核扣10~30分及崗位津貼10~200元處理。

5-2-2、不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的給予規範考核扣5~50分及扣崗位津貼10~200元處理。

5-2-3、對上級指示或有期限之命令,在未申報正當理由的情況下而又未如期完成的給予規範考核扣10分及扣崗位津貼100元處理。

5-2-4、未嚴格執行崗位職責和規範;未按作業指導書操作操作,操作失誤或資料錯誤的給予通告批評、規範考核2~20分處理;情節嚴重者扣崗位津貼50~200元。

5-2-5、在車間吸菸者,給予通告批評、規範考核扣50分及扣除全部崗位津貼處理,第二次發現勸退。

5-2-6、違規操作或違反規章制度及規範的經主管發現制止時不聽勸告和管理的,給予通告批評、規範考核扣20分及扣除崗位津貼50~400元處理。

5-3、 員工有以下行為給以通告批評、扣崗位津貼及降級和勸退處理:

5-3-1、因疏忽導致機器裝置或物品材料遭受傷害或傷及本人及他人的給予通告批評、扣崗位津貼50~200元處理;情節嚴重的給予降級或勸退處理。

5-3-2、因未經允許擅自開動裝置或使用裝置造**身或裝置傷害的視損壞程度做通告批評、扣規範考核評分10~50分、扣崗位津貼50~400元、降級、勸退處理。

5-3-3、違反公司紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的給予扣崗位津貼50~400元、降級、勸退處理。

5-3-4、擅自變更工作方法,不按作業流程操作,致使公司蒙受重大損失的,給予扣崗位津貼100-400元處理;情節嚴重的給予降級或勸退處理。

5-3-5、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的給予降級或勸退處理。

5-3-6、工作不負責任,損壞公司物品、浪費公司財產,造成經濟損失的給予扣崗位津貼100-400元或降級或勸退處理。

5-3-7、拒絕聽從主管人員合理指揮監督和安排的,嚴重影響班組團結,屢教不改的經核實後給予降級或勸退處理。

5-4、 員工有以下行為給以降級和勸退處理:

5-4-1、違反勞動合同或工作規則情節嚴重;給予降級或勸退處理。

5-4-2、**、盜竊、行賄**、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆,尚未達到刑事處罰的 ,給予降級或勸退處理。

5-4-3、對於嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為,使企業利益受重大損失,不宜繼續擔任現任職務的給予降級處理。

5-4-4、管理水平不足以勝任的;技術水平不足以勝任的;敬業精神和團隊協作能力不足以勝任的給予降級處理。

5-4-5、多次拒絕聽從公司領導合理指揮、安排的給予降級處理。

5-4-6、違反公司或行業安全規定操作措施的給予降級或勸退處理。

5-4-7、挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的給予勸退處理。

5-4-8、組織、煽動怠工,或採取不正當手段要挾主管領導,嚴重擾亂車間秩序的給予勸退辭退處理。

5-4-9、在車間內賭博、鬥毆的給予降級或勸退處理。

5-4-10、經常違反車間規定屢教不改的給予勸退辭退處理。

5-4-11、因行為不當,公司無法再對其信任的,給予勸退辭退處理。

5-4-12、其他重大過失或不當行為,導致嚴重後果給予勸退辭退處理。

5-5 、 若被處罰員工屢教不改,重複同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至辭退處理,造成後果的,由被處罰當事人承擔後果與損失。

6、 監督檢查互查制度及申訴處理制度

6-1、 監督檢查制度

6-1-1、當班作業長有責任和義務對現場人員的工作進行監督與檢查,即使發現不是本班人員違反制度或違規操作也要及時制止。如果發現有員工違規而作業長沒有制止的雙倍處罰(相對於員工),違規員工所在班組作業長也同樣處罰。

6-1-2、員工本人不僅要自己遵守車間的各項管理規定和制度,另外還要對本崗位區域監查,上班期間你的工作區域就是你的監查區域

6-1-3、員工之間的相互監督檢查,發現違反規定或錯誤的應及時提醒並制止,如不聽勸告的要及時向上級主管領導(如當班作業長、現場主管等)報告。如發現未制止報告的與違規員工一同處罰。

6-2、 申訴處理制度

6-2-1、給予員工的規範考核扣分、扣崗位津貼、降級、勸退處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據,經過一定會議討論,徵求有關部門意見,並允許受處分人進行申辯。

6-2-2、在獎懲過程中,員工如認為受到不公平對待,對獎懲結果感到不滿意的可向主管領導進行申訴。並以申訴後之判定作為最後決定,當事者不得再存異議。

7、 本制度解釋權在生產車間。

8、 附「生產員工獎勵單」,「生產違紀處罰單

生產部2012-2-17

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