質量管理與檢查制度
一、質量管理
工程專案質量管理是工程專案各項管理工作的重要組成部分，它是工程專案從施工準備到交付使用的全過程中，為保證和提高工程質量所進行的各項組織工作。
保證和提高工程質量，是建設單位、各有關職能部門或人員和全體職工的共同責任。
二、質量管理的主要內容：
1、認真貫徹國家和上級有關質量管理工作的方針、政策、質量管理和質量保證標準，貫徹國家和上級頒發的技術標準、規範、規程和各項質量管理制度，並結合本工程專案的具體情況制訂質量計畫和工藝標準，認真組織實施。
2、編制組織實施工程專案質量計畫。
3、運用全面質量管理的思想和方法，實行工程質量控制。
4、認真進行工程質量檢查。
5、組織工程質量的檢驗評定工作。
6、做好工程質量的回訪工作。
三、質量方針、目標：
1、質量方針：科學管理、精心施工、過程受控、質量一流
2、質量目標：單元工程合格率100%；單元工程一次驗收合格率100%。
四、質量管理組織機構及工作流程圖：
1、質量管理組織機構
2、工作流程圖（附表一）
五、質量管理的職責：
1、專案經理是專案部質量管理的第一責任人，對專案部質量管理負全面領導責任。負責制訂、簽署、頒布質量方針、質量目標，審批質量體系的結構設計，對質量方針的實現和質量體系的有效執行負總責。
2、分管質量的副經理是專案部質量管理的主管責任人，負直接領導責任，負責貫徹專案部質量方針，落實質量目標，組織實施合同，負責質量不合格品的預防措施，督促實施質量獎罰。
3、總工程師是專案質量管理的技術責任人。參加合同評審，組織編寫、審定施工組織設計、施工方案並督促實施；負責質量管理、組織編寫專案質量計畫、工程質量創優計畫、並督促落實；負責專案部質量體系執行管理。
4、質量安全部應對專案質量體系的有效執行和質量監負督監督責任。負責編制專案質量計畫、工程質量創優計畫並督促落實，制定工程質量保證措施，組織施工現場的質量監督、檢查和考核獎罰；組織質量培訓、收集質量資訊、編寫質量報表。
5、工程處長是其單位（單元）工程施工專案的質量管理第一責任人，負責質量方針、質量目標在該項工程的實施落實；負責其專案質量責任制和質量獎罰的實施；質量事故的預防；職工的質量教育和培訓；負責其專案施工方案的制定和實施、施工技術交底、質量檢查、驗收工作。
6、專責工程師是其專案質量管理的直接管理責任人，負責其專案的質量檢查、驗收和施工方案的監督實施；負責組織其專案的質量檢查、施工過程檢驗、報送質量報表、質量事故預防處理和質量考核獎罰。
7、作業層施工主管是其專案質量管理的直接責任人。負責施工方案的實施，工程技術交底；負責分項工程的質量評定，領導班組進行自檢、互檢和交接檢，參與隱蔽工程及竣工預檢、驗收工作；負責其專案工程質量內部驗收、等級評定、驗收；負責施工工序的檢查驗收、質量**的填寫。
六、質量控制計畫：
根據本工程專案質量目標要求，加強對施工現場及施工工藝的監督；加強工序質量控制，督促施工人員嚴格按圖紙、工藝、標準和操作規程，實行檢查認證制度。對不符合要求的施工操作應及時糾偏，加以處理，並提出相應的報告。
1、完善工序質量控制，建立質量控制點。
① 工序質量控制的主要內容：
工序質量控制的主要內容
② 工序質量控制的實施要則：
確定工序質量控制計畫；對工序活動實行動態跟蹤控制；加強對工序活動條件的主動控制。
③ 質量控制點：
質量控制點的設定位置
2、技術交底和技術複核
① 技術交底的主要內容：
1）提出圖紙上必須注意的尺寸，如：軸線、標高、預留孔洞、預埋鐵件、鑲入構件的位置、規格、大小、數量等。
2）所用各種材料的品種、規格、等級及質量要求。
3）混凝土、砂漿、防水、保溫、耐火、耐酸和防腐蝕材料等的配合比和技術要求。
4）有關工程的詳細施工方法、程式、工種之間、土建與各專業單位之間的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求。
5）設計修改、變更的具體內容或應注意的關鍵部位。
6）結構吊裝機械及裝置的效能、構件重量、吊點位置、索具規格尺寸、吊裝順序、節點焊接及支撐系統等。
② 技術複核的主要內容：
技術複核內容
3、嚴格工序間交換檢查，主要作業工序包括隱蔽作業應按有關驗收規定的要求由質檢員（專責工程師）檢查、簽字驗收、隱蔽驗收的主要內容：
隱蔽工程驗收專案
出現下述情況，現場專責工程師有權下達停工令：
① 施工中出現異常情況。
② 隱蔽工程未經檢查擅自封閉、掩蓋。
③ 使用了無質量合格證的工程材料，或擅自變更、替換工程材料等。
七、質量檢查制度：
工程質量檢查是：按照國家施工及驗收規範、質量標準所規定的檢查專案，用規定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進行質量檢測，並和質量標準的規定相比較，確定工程質量是否符合要求。
1、原材料、半成品和各種加工預製品的檢查制度
材料新產品質量的優良是保證工程質量的基礎。在訂貨時應依據質量標準簽訂合同，必要時應先鑑定樣品，經鑑定合格的樣品應予封存，作為材料驗收的依據。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書。
不合格的原材料、半成品、各種加工件不得進入施工現場。
2、班組的自檢和交接檢制度
按照誰生產誰負責質量的原則，所有生產班組必須對本班組的操作質量負責。完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如有不合格的專案應及時進行返工處理，使其達到合格的標準，而後經施工主管組織質量檢查員和下道工序的生產班組進行交接檢查、確定質量合格後，方可進行下道工序施工。
3、隱蔽工程驗收制度
將被其他分項工程所隱蔽的分項工程或分部工程，在隱蔽前必須進行驗收。
隱蔽工程驗收的主要專案有：地基基礎、主體結構各部位鋼筋、現場結構焊接和防水工程等（附表二：隱蔽工程驗收專案一覽表）
隱蔽工程驗收後，應立即辦理隱蔽工程驗收手續，列入工程檔案，未經隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。
4、預檢制度
分項工程在未施工前應進行預先檢查。
預檢的專案主要有：建築物位置線（定位線）、基礎尺寸線、模板、牆體軸線和門楣洞口位置線等。
一般預檢專案由專責工程師主持，有施工主管、質檢員、班組長參加；重要的預檢專案由專案總工主持，請設計、建設、監理單位參加。
預檢後要辦理預檢手續，列入工程檔案。未經預檢或預檢不合格的，不得進行下道工序施工。
5、基礎、主體工程檢查驗收制度
單位工程的基礎完成後必須進行驗收，方可進行主體工程施工；主體工程完成後必須經過驗收，方可進行裝修施工。
一般工程在主體工程完成後，作一次結構驗收；有地下室的，可分為地下室結構，主體結構兩次驗收；需提前裝修的工程，可分層進行驗收。
結構驗收單由建設、設計、施工、監理辦理簽證。
八、驗收程式：
1、施工隊嚴格按《施工及驗收規範》組織各工序的施工，責任工程師進行過程控制。
2、各工序施工完畢，施工隊技術負責人進行自檢自查，填寫自評資料，報責任工程師複核。
3、責任工程師複檢合格後，報質量安全部驗收。
4、質量安全部組織完成專案部內部終驗，確保一次驗收合格率100%後，方能請監理工程師驗收。一般工序由質量安全部質檢工程師驗收，重要工序由韓總牽頭，工程技術部、質量安全部參加驗收。
經濟適用房共有產權制度研究 一
摘要 經濟適用房共有產權制度是經濟適用房制度的重大創新，針對現階段經濟適用房遇到的尷尬處境給予了新的解決辦法，就經濟適用房共有產權制度的一些細節問題進行 針對其中爭議問題提出解決辦法，使共有產權制度真正成為解決經濟適用房困境的可行之路。1 實行經濟適用房的重大意義及現狀 我國現階段採取的住房制度是 ...
英國可支付住房制度對我國經濟適用房制度的啟示
建立城市規劃管理部門與開發商協商的機制。住房許可的主導部門是城市規劃管理部門,在住房供給方面起到了很重要的作用。發展商進行的住房建設必然要通過城市規劃管理部門審批,這就為供給經濟適用房創造了有利條件。城市規劃管理部門應該聯合發展改革主管部門 土地資源主管部門,物價主管部門和社會保障主管部門等,科學的...
關於房地產開發及廉租房,經濟適用房管理的建議
關於經濟適用房管理的建議 目前來看，我國的快速工業化 城鎮化仍將持續相當長一段時間，住房供求關係緊張 房價 較快的特點短期內難以改變，三四線城市裡一些新產生的家庭需要 的幫助，才能實現住有所居。如果完全實行 財政投資建設廉租房，財力難以承受。而經濟適用住房政策，以土地 稅費優惠補貼一部分，讓有支付能...