畢節一中新校區工程
質量管理
責任制度
編制：畢節一中專案部
重慶中科建設（集團）****
二零一三年十一月
工程質量管理責任制度
建立健全質量責任制，明確領導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最後落實到專案每個管理人員，並簽定相應的質量崗位責任狀，形成乙個由專案經理為主負責，專案技術負責人領導監控，專案部及工區各職能部門執行監督，施工班組嚴格實施的網路化專案組織體系。
一：施工單位專案質量責任制度
1、專案工程中標後，組建由項專案經理、技術負責人、質檢員、材料員、測量員等專業技術管理人員配套的專案部，並具有相應資格及上崗證書，並辦理相關手續。
2、有經過批准的施工組織設計或施工方案並能貫徹執行。
3、參加圖紙會審，組織施工技術交底，按程式進行工程變更及設計變更。
4、所有進場材料必須分批分次報監理審核，經監理審核同意後，方可用於工程施工。
5、對建築材料、構配件有能保持其質量的存入條件；計量器具精度符合要求，材料、構配件和商品混凝土按規定進行進場檢驗，未經檢驗或檢驗不合格時，不得使用。
6、執行班組自檢、互檢、交接檢制度。做好分項工程、隱蔽工程專案檢查評定記錄，記錄要及時、真實。進行單項、分部、單位工程的自檢、自評。按程式進行單項、分部、單位工程的驗收。
7、嚴格執行見證取樣送檢制度。
8、整理工程質量保證資料要及時、真實、完整。
9、按有關規定進行各種檢測，對工程施工中出現的質量事故按有關檔案要求及時如實上報和認真處理。
10、無違法分包、轉包工程專案的行為。
11、遵守其它法律、法規。
二：施工管理體系
專案質量管理體系框圖
三：主要管理人員崗位責任制
1、專案工程部質量管理職責及許可權
1.1參與編制本專案《專案策劃書》。
1.2按照專案經理的安排及施工圖、施工組織設計、施工方案、《專案管理手冊》、《專案策劃書》、《工程創優策劃》等要求，組織階段及工序施工交底，並組織實施。
1.3在專案經理領導下，負責組織對專案質量管理有關的工作檢查、考核和持續改進工作。
1.4按照工程的分部工程驗收計畫參加各階段的驗收,並組織分包配合做好驗收前的準備工作。
1.5配合有關部門，參與圖紙會審，參與施工組織設計、施工方案的編制。
1.6參與分包方選擇，安排分包方進場，組織協調分包方按照設計、合同要求、施工方案、專案管理制度等施工，並負責組織對分包方進行管理、考核或施加影響。
1.7負責與業主、監理等單位進行及時聯絡、溝通與質量有關的資訊。
1.8出現質量問題或事故，及時向專案領導層匯報，並組織或參與具體事宜處理。
1.9負責組織隱檢、預檢、分項驗收工作。
2、專案經理部崗位質量管理職責及許可權
專案經理是合同履約的負責人；專案質量策劃的制定和執行監督人；專案組織的指揮員；專案協調工作的紐帶；專案控制的中心。
2.1根據公司總經理授權，代表公司對專案進行全面管理，負責組織建立、保持和持續改進專案管理體系，對專案施工質量管理全權負責，為專案質量管理第一責任人。
2.2認真貫徹執行國家工程施工質量驗收規範、政策、法令、法規、行業、地方標準及企業技術標準等，實施公司的質量管理方針、質量管理體系檔案和各項規章制度，維護公司的合法權益。
2.3負責組織編制實施《專案策劃書》、《施工組織設計》、《工程創優策劃》等專案策劃檔案，參與專案管理目標的制定，並組織管理目標在專案的分解和落實。
2.4參與質量問題或事故的調查分析與處理，並組織實施有關糾正和預防措施。
2.5組織工程竣工驗收,組織編寫施工總結。
3、技術負責人(土建、機電)質量管理職責及許可權
3.1協助專案經理進行技術管理與質量管理，為專案質量直接領導責任人。
3.2組織編制《施工組織設計》、《工程創優策劃》、審核施工方案、審批技術措施等。
3.3審批分項技術交底。
3.4參與質量問題或事故的調查分析與處理，組織編制糾正措施和預防措施。
3.5負責組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報，負責組織編寫施工技術總結。
3.6協助專案經理組織質量管理體系在專案上的建立、執行與持續改進工作。
3.7負責對專案管理人員進行技術、質量等管理方面的崗前培訓和教育。
4、專案測量員質量管理職責及許可權
4.1 做好儀器的保養、維修及定期檢測，保證其精確度。
4.2熟悉施工圖紙，保證工程定位、基礎放線、結構500mm標高控制線、牆、柱軸線、門窗洞口位置線、建築500mm標高控制線、建築物全高垂直度偏差等測量放線的準確，做好施工測量記錄。
4.3配合其他相關單位和部門對測量放線進行複測，發現問題及時糾偏。
5、專案試驗員質量管理職責及許可權
5.1按照《專案試驗方案》對工程進行現場試驗取樣，配合監理做好見證取樣工作。
5.2做好各種物資的試驗取樣記錄，並保證其準確性、真實性和完整性。
5.3對標養室的裝置進行保養、維修及定期檢測，保證混凝土、砂漿試塊製做的質量，做好標養記錄。
5.4管理好留置在施工現場的同條件試塊和用於實體檢測的同條件試塊，以防破損或丟失。
6、質檢員工作職責
6.1協助部門經理根據本部門質量目標、指標，監督各專案及各分公司、直屬專案質量目標、指標的具體落實。
6.2貫徹執行國家及地方有關質量法律、法規及政策，推動專案質量工作。
6.3協助各專案經理部開展「三檢制」工作。協助部門經理核驗單位工程質量，抽檢分部工程質量評定，負責分項工程質量評定，參與重要隱蔽工程質量檢查，對已發生的質量問題進行調查分析，檢查落實不合格項的處置情況。
6.4參與建築安裝工程竣工交付，對建築安裝過程最終檢驗和試驗進行控制。
6.5對各施工專案的工程質量、不合格品、「三檢制」、檢驗和試驗、檢驗和試驗狀態竣工交付等過程進行檢查指導。
6.6參與收集顧客對施工中產品質量滿意度的資訊，驗證資訊的落實評定、反饋。
7、資料員工作職責
7.1配合部門經理根據公司法律法規清單，對照本部門相關法律法規進行識別、配置，對本部門接受的法律法規及其它要求按《資訊交流程式》進行傳遞。
7.2負責本部門有關質量、環境、安全職業健康體系檔案資料的管理控制。
7.3負責收集、保管各種質量資料，保證各項質量記錄的完整性、準確性、追溯性。
7.4配合指導各專案編制分部工程評定資料，並彙總報竣工的統表。
7.5及時反饋各種質量資訊，協助單位領導分析和總結生產中的質量狀況。
7.6配合部門經理對過程中各項保證資料的預防提示與工程質量記錄的檢查指導，對施工中出現的不合格項處置資料進行收集保管。
7.7負責內業收、發檔案資料記錄，工程質量的分析和各項統計工作，包括顧客滿意情況的調查統計、彙總分析。
7.8協助部門經理對施工過程後的檢驗和試驗控制，組織對工程基礎主體分部的質量核定最終檢驗、試驗完成後，協助部門經理檢查施工資料是否齊全有效。
工程材料、構配件、裝置進場驗收程式
工序交接檢驗工作程式
單項工程、地基與基礎工程、主體工程、
單位工程驗收程式圖
工程變更工作程式
設計變更工作程式
施工單位質量責任制度
1.所承擔的任務與資質相符，專案經理與中標書一致，有施工承包手續及合同，並辦理報建手續。2.專案部中專案經理 技術負責人 質檢員等專業技術管理人員配備，並具有相應資格及上崗證書，並辦理報建手續。3.有經過批准的施工組織設計和施工方案並能貫徹執行。4.參加圖紙會審，組織施工技術交底，按程式進行工程變更...
施工單位質量責任書
施工 工程名稱 建設單位 水利局 施工單位 為了加強工程的工程質量管理，落實質量責任終身制，確保工程質量，保護人民生命和財產安全，根據 建設工程質量管理條例 水利工程質量管理規定 施工合同 等，簽訂本責任書。一 目標 本工程質量目標是 合同工程質量等級達到合格。其中 單元工程合格率100 主要單元工...
施工單位的工程質量責任
1 施工單位對建設工程的施工質量責任。2 施工單位應建立企業和專案部的質保體系，確定專案經理 技術負責人 質檢員等，建立崗位質量責任制。3 建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責。4 施工單位必須建立 健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。5 隱蔽工...