中平能化建工集團****土建處
2023年5月31日
一）貫徹執行國家和有關部門頒發的工程建設的法律、法規、條例、規程、規範、標準和企業的規章制度，負責本企業的質量管理工作。
（二）負責對工程質量的檢查控制及對專案部的指導服務，保證企業年度質量工作目標的實現，對建築產品質量負監督管理責任。
（三）負責制定年度創優規劃，並督促落實，確保創優目標的實現。
（四）協助專案部理清**監督、社會監理、質量檢測等部門的管理程式。
（五）做好企業年度qc成果的發布、推薦工作。
（六）負責協助專案部的工程竣工驗收工作，收集、歸檔竣工資料。
（七）負責指導、督導專案部、專業公司開展質量回訪，建立質量信譽檔案。
第十一條：總辦室的質量管理責任
（一）負責新技術、新材料、新工藝的推廣應用，加大科技創新力度。
（二）嚴把施工組織設計或施工措施的審批關，對於主要結構部位，關鍵工序應提前組織制訂技術方案及質量保證措施，並加強對各項技術方案，保證措施執**況的監督檢查。
（三）對審批的技術及質量保證措施負責。
（四）負責組織工程技術人員貫徹學習規範標準。
第十二條：試驗室的質量管理責任
（一）認真做好各項試驗及檢測工作。
（二）及時提供準確的試驗結果。
（三）收集整理各類建築材料試驗方法及配合比設計的技術資料。
（四）對出具的各類試驗報告及檢測結果負責。
第十三條：職工學校的質量管理責任
（一）對職工技術素質進行調研，為企業質量管理領導小組提供年度質量教育資料。
（二）制定並落實年度培訓計畫，抓好職工技能培訓、轉崗培訓，做好各工種應知應會教育，加強職工質量意識教育。
第十四條：物資**站的質量管理責任
（一）保證所購材料符合質量標準規定和合同要求，對所購材料的質量負責，嚴禁不合格產品或假冒產品使用到工程上。
（二）所購材料必須具有材料合格證及其它資信證明。
第十五條：企管科的質量管理責任
（一）認真組織對專案部的綜合考評工作，突出質量業績。
（二）對在施工過程中發生重大質量事故或連續發生質量問題的專案部應及時提請專案經理撤換單位工程負責人。
第十六條：勞資科、財務科的質量管理責任
（一）認真落實企業年度質量工作目標。
（二）會同企業有關部門對成建制勞務施工隊進行技術素質、質量業績的綜合考評，以確定能否使用。
（三）嚴把各項結算審批、支付關，及時辦理質量管理部門出具的質量罰款單。
第十七條：專案部的質量管理責任
（一）認真組織落實企業年度質量工作目標，並結合專案部工程實際，制訂詳細的分解目標，制訂年度創優規劃。
（二）建立健全專案部的質量保證體系，進一步完善質量管理制度。
（三）組織管理人員、工程技術人員、操作者學規範、學質量標準，加強員工的質量意識教育。
（四）抓好本專案部的質量策劃、實施、檢查、落實工作。
（五）專案經理是專案工程質量及管理工作的第一責任者，對工程質量負終身責任。
（六）專案部技術副經理（或技術負責人）是專案部工程質量的主要負責人，負責組織制訂工程施工技術方案，質量保證措施，對工程質量負主要管理責任。
（七）專案部生產副經理是施工生產的組織者，是質量工作的執行者，對工程質量負重要管理責任。
（八）工程負責人（工地負責人），受本處及專案經理委託，對所負責的工程質量負直接責任。
（九）專案部專職質量檢查員對工程質量負有監督檢查責任。
（十）專案工程技術員、施工員、材料員等其它管理人員對工程質量負有相應責任。
（十一）施工作業隊（班組）對所施工的分項、分部工程質量負責。
質量責任制度
公司每半年 5 6月 11 12月 組織安全生產大檢查，每月組織安全抽查 分公司每季度組織安全生產大檢查，每月組織安全抽查 公司 分公司在節假日前後，高溫颱風 冰凍季節組織季節性檢查，對電氣 起重防火 易燃易爆 腳手架 機械等組織專業性檢查 每次檢查做好詳細記錄，填寫清楚事故隱患整改通知單 各級領導...
質量責任制度
一 專案經理的質量責任 1 專案經理是施工的直接組織者和指揮者，對本專案承擔施工任務的工程質量負主要責任。2 認真領會上級的意圖，創造性地執行上級的意志和要求，堅持按施工程式辦事，按技術 質量標準組織施工，對違章操作 野蠻施工等不重視質量的思想和行為堅決予以糾正。3 隨時掌握本工程的工程質量狀況，對...
質量責任制度
江蘇宇馬鋁業 1.目的 增強全員質量意識，加強質量控制，提高型材實物質量。2.範圍 本程式所規定的各類人員的質量職責。3.質量責任 3.1 總經理 3.1.1 嚴格執行國家的各項質量政策及法規。3.1.2 負責公司的質量管理體系的建立，明確質量職責 許可權及相互關係，確保質量管理體系有效執行。3.1...