★◆第一條總經理的質量管理責任
1.認真貫徹執行國家關於產品質量方面的法、法規和政策。
2.負責領導和組織企業質量管理的全面工作確定企業質量目標，組織制訂產品質量發展規劃。
3.督促檢查企業質量管理工作的開展情況，確保實現選題目標。
4.隨時掌握企業產品質量情況，對影響產品質量的重大技術性問題，組織有關人員進行檢查。
5.負責處理重大質量事故。
6.經常分析企業產品質量情況，負責產品質量的獎懲工作。對一貫重視產品質量的先進典型和先進個人進行表彰和獎勵；對出了廢品的嚴重質量事故，要查明原因，分清責任，嚴肅對待，情節惡劣的要給予經濟處罰或降職處分。
7.負責組織抓好質量管理教育，領導全公司員工開展產品質量活動，對產品質量的薄弱環節和重大質量問題，組織質量攻關。
8.為使產品質量滿足使用者要求，由總經理組織進行徵求使用者意見，搞好資訊反饋工作，將使用者意見向全公司公布，並根據使用者意見及時研究改進提高質量的措施，認真解決使用者所反映的問題。
9.帶領全公司各基層領導和員工，高標準，嚴要求，統籌抓好質量管理工作 。
★◆第二條分管生產、技術副總經理的質量管理責任
1.在總經理的領導下對全公司的質量管理工作負主要責任。
2.認真貫徹執行國家關於產品質量方面的法律和政策。
3.組織制定企業標準的規劃目標。
4.針對影響產品質量的技術性難題，制訂有關方案計畫，並負責領導實施。
5. 針對產品質量薄弱環節，發動員工進行質量攻關，大搞技術革新，切實解決影響質量的因素，努力提高產品質量。
6.組織全公司質量攻關活動，認真總結交流提高產品質量的經驗，制訂趕超國內外先進水平的規劃，落實提高產品質量的措施。
7.協助總經理處理重大責任事故，並組織有關部門分析原因，提出改進措施 。
8.經常聽取質量檢查的匯報，積極支援技術檢查部門的工作，努力提高產品質量。
9.負責組織基層領導定期召開質量分析會議，徵求意見，採納合理化建議，抓好質量管理工作。
10.協調技術部門、生產部門之間的關係，確保產品質量的不斷提高。
★◆第三條採購部門的質量管理責任制
企業生產所需各種材料的優劣直接關係著產品質量的優劣。為了提高產品質量，滿足使用者要求，採購人員要積極地採購符合企業質量標準的材料，確保生產正常。1.
備品備件。專用器材化工原料等的採購，必須符合生產技術要求，經質檢不符合技術質量標準要求的，必須辦理退貨手續。
2.經化驗檢查不符合標準的材料，不准入庫、更不准投入生產。
★◆第四條倉儲部門的質量管理責任
1.在辦理生產所用原材料入庫時，一定要查驗貨物是否附有質量檢測部門所出據的化驗分析或檢測報告單。沒有報告單或雖有報告單，但不經質檢的貨物，一律不辦理入庫手續。
2.入庫貨物要分類存放，要根據貨物的特性，採取必要的防護措施，做到防鏽 、防腐、防霉爛、防變形、防損失等，以確保儲存過程中不損壞、不變質、不變形。
★◆第五條財務部的質量管理責任制
認真開展質量成本的核算與分析工作，協助技術部門搞好產品質量的技術經濟分析工作。
★◆第六條銷售部的質量管理責任
1.嚴格按照銷售合同規定，組織發貨，產品質量要符合使用者要求，不得有誤，如造成因誤發而產生的損失，將追究責任。
2.定期走訪使用者，負責收集使用者對我公司所提出的意見，進行彙總分析後，向有關領導匯報。
★◆第七條技術工程部的質量管理責任
1.負責制訂工藝規程及產品質量標準，隨著產品質量不斷提高，工藝規程要不斷進行修改和補充。修改補充必須經過分管副總經理的審批，對與工藝規程有關的質量負責。
★◆第八條設計部的質量管理責任
1.根據技術工程部的工藝設計製作，結合公司機器裝置合理設計。
2.規格尺寸、顏色、工藝標識清楚，方便後道生產。
3.對本工序自檢，負責本工序產品質量。
★◆第九條品管部的質量管理責任
1.應向採購部門提供符合工藝要求的原料質量標準，並由專人檢驗入廠的各種原材料。不合格的原材料經過加工，仍達不到使用要求，為確保質量應提出措施報總經理或常務副總經理批准，方可投產。
3.負責會同有關部門制訂和提出原材料、半成品及生產過程的檢驗專案和檢查方法，並經常檢查執**況和組織統一操作，對試劑和所使用的儀器的準確性負責，並應定期校正。
4.協助副總經理組織全公司質量活動，總結交流提高質量的經驗，制定提高產品質量的措施，制定趕超國內外先進水平和提高產品質量的計畫，定期組織質量分析會，並把有關情況向總經理和分管經理匯報，經常組織品管人員參加學習，提高技術管理水平。
5.為了提高產品質量，趕超國內外先進水平，負責收集整理和交流國內外技術情報，並建立技術檔案。
6.實行專職質檢人員在原材料、過程檢驗、成品檢驗過程中把好質量關，過程檢驗與生產責任人自檢相結合，專職檢查人員要認真、負責、及時將檢查結果通知有關部門，不得弄虛作假，以次充好。
7.對所用的檢測儀器的準確性負責，應定期進行校正，嚴格操作規程和維護保養規定，為保證產品質量創造條件。
★◆第十條生產部管理人員的質量責任
1.深入進行「質量第一」的思想教育，認真執行以「預防為主」的方針，組織好自檢，互檢，支援專職檢驗人員的工作，把好質量關。
2.嚴格貫徹執行工藝和技術操作規程，有組織，有秩序的文明生產，保持環境衛生，提高產品質量。.積極配合技術部對工藝規程進行修改，不斷提高工藝規程的合理性、科學性。
認真做好技術部在生產流程中設定的工藝質量控制點上進行半成品質量檢測分析工作。
3.掌握本單位的質量情況，表揚重視產品質量的好人好事，對不重視產品質量的員工進行批評教育。
4.組織車間員工參加技術學習，針對主要的質量問題提出課題，發動員工開展技術革新與合理化建議活動，對產品質量存在問題和質量事故要分析原因，積極向有關部門提出，共同研究解決。
5.對不合格產品進入其他部門，要負主要責任。
6.隨時接受技術部質檢部門的質量監督和技術指導。
7.積極協助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造工作。
8.積極協助有關部門匯報生產中所出現的質量問題，不得隱瞞事實真相。在合理的工藝規程指導下，必須對整個生產控制過程和產品質量負責，同時也必須對產品在使用者使用時與生產相關的質量負責。
★◆第十一條車間主任的質量管理責任
1.全面負責車間生產質量工作。
2.嚴格執行工藝和技術操作規程，建立員工的質量責任制，重點抓好影響產品質量關鍵崗位的工作。
3.組織有序的文明生產，保證質量指標的完成。
★◆第十二條生產班組長的質量管理責任
堅持「質量第一」的方針，對本班組人員進行質量管理教育，認真貫徹執行質量制度和各項技術規定。
1.尊重專檢人員的工作，並組織好自檢，互檢活動，嚴禁弄虛作假行為，開好班級質量分析會，充分發揮班組質量管理的作用。
2.組織本班組參加技術學習，針對影響質量關鍵因素，開展革新和合理化建議活動，積極推廣新工藝、新技術交流和技術協作，幫助員工練好基本功，提高技術水平和質量管理水平。
3.組織班組員工對質量事故進行分析，找出原因，提出改進辦法。
4.對本班組的產品質量負責。
★◆第十三條員工的質量管理責任
1.要牢固樹立「質量第一」的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快 ，好中求省。
2.要積極參加技術學習，做到四懂：懂產品質量要求、懂工藝技術、懂裝置效能、懂檢驗方法。
3.嚴格遵守操作規程，對本單位的裝置、儀器、儀表，做到合理使用、精心使用、精心維護、經常保持良好狀態。
4.認真做好自檢與互檢，勤檢查，及時發現問題，及時通知下乙個崗位，做到人人把好質量關。
5.對產品質量要認真負責，確保表裡一致，嚴禁弄虛作假。
質量管理責任制度
第一條總經理的質量管理責任?1 認真貫徹執行國家關於產品質量方面的法 法規和政策。2 負責領導和組織企業質量管理的全面工作確定企業質量目標，組織制訂產品質量發展規劃。3 督促檢查企業質量管理工作的開展情況，確保實現選題目標。4 隨時掌握企業產品質量情況，對影響產品質量的重大技術性問題，組織有關人員進...
各級質量管理責任制度
一 單位法人的質量責任 1 組織貫徹醫療器械監督管理的有關法規和規章 2 嚴格按照批准的經營範圍和經營方式從事醫療器械使用活動 3 教育職工樹立 質量第一 的思想 4 審批有關質量檔案，保證質量管理人員行使職權 5 對制度執 況進行檢查考核。二 質量管理人員的質量責任 1 負責收集宣傳貫徹醫械監督管...
2 質量管理責任制度
第一條專案經理質量管理責任 1 認真貫徹執行國家 行業關於工程質量的法律 法規 規範和標準。2 負責領導和組織本工程質量管理的全面工作，確定工程質量目標，組織制訂質量創優方案。3 督促檢查專案部質量管理工作的開展情況，確保實現質量目標。4 隨時掌握工程質量情況，對影響工程質量的重大技術性問題，組織有...