工程質量是施工單位各部門各環節，各項工作質量的綜合反映，質量保證工作的中心是認真履行各自的質量職能，明確目標、分清職責、許可權，避免互不負責、互相推諉、貽誤或影響質量保證工作。所以，特制定如下各級人員的質量責任制和質量管理制度。
質量責任制度
一、專案經理
1、專案經理（行政負責人）是單位工程施工現場的施工組織者和質量保證工作的直接領導者，對工程質量有直接責任。
2、組織施工現場的質量保證活動，認真落實《質量保證手冊》及技術、質量管理部門下達的各項措施要求。
3、接受質量保證部門及檢驗人員的質量檢查和監督，對提出的問題應認真處理或整改，並針對問題性質及工序能力調查情況進行分析，及時採取措施。
4、組織現場有關管理人員開展自檢和工序交接的質量互檢活動，開展質量預控活動，督促管理人員，班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質量記錄。
5、加強基層管理工作，樹立正確的指導思想，嚴格要求管理人員和操作人員按程式辦事，堅持「質量第一」的思想，對違反操作規程，不按程式辦事而導致工程質量低劣或造成工程質量事故應予以制止，並決定返工，承擔直接責任。
6、發生質量事故後應及時上報事故的真實情況，並及時按處理方案組織處理。
7、組織開展有效活動（樣板引路、無重大事故、消除質量通病、qc小組攻關、竣工回訪等），提高工程質量。
8、加強技術培訓，不斷提高管理人員和操作者的技術素質。
二、專案技術負責人
1、對工程專案質量負技術上的責任。
2、依據上級質量管理的有關規定、國家標準、規程和設計圖紙的要求，結合工程實際情況編制施工組織施工設計、施工方案以及技術交底、具體措施。
3、貫徹執行質量保證手冊有關質量控制的具體措施。
4、對質量管理中工序失控環節，存在的質量問題，及時組織有關人員分析判斷，提出解決辦法和措施。
5、有權制止不按國家標準、規範、技術措施要求和技術操作規程施工的行為，及時糾正。已造成質量問題的，提出返工意見。
6、檢查現場質量自檢情況及記錄的正確性及準確性。
7、對存在的質量問題或質量事故及時上報，並提出分析意見及處理方法。
8、組織工程的分項、分部工程質量評定，參加單位工程竣工質量評定，審查施工技術資料，作好竣工質量驗收的準備。
9、協助質量檢查員開展檢查，認真作好測量放線及材料、施工試驗、隱、預檢等施工記錄。
三、專業工長、施工班（組）長
1、專業工長和施工班組長是具體操作的組織者，對施工質量負責接責任。
2、認真執行上級各項質量管理規定、技術操作規程和技術措施要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質量。
3、組織班組自檢，認真作好記錄和必要的標記。施工質量不合格，不得進行下道工序，否則追究相應的責任。
4、接受技術、質檢人員的監督、檢查，並為檢查人員提供相應的條件和資料。
5、施工中發現使用的建築材料、構配件有異變，及時反映，拒絕使用不合格的材料。
6、對出現的質量問題或事故要實事求是的報告，提供真實情況和資料，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究工長或班組長的責任。
四、操作者
1、施工操作人員是直接將設計付諸實現，在一定程度上，對工程質量起決定作用的責任者，應對工程質量負責接操作責任。
2、堅持按技術操作規程、技術交底衣圖紙要求施工。違反要求造成質量事故的，負直接操作責任。
3、按規定認真作好自檢和必備的標記。
4、在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。
5、接受質檢員和技術人員的監督檢查。出現質量問題主動報告真實情況。
6、參加專業技術培訓，熟悉本工種的工藝操作規程，樹立良好的職業道德。
五、專職質量檢查員
1、嚴格按照國家標準、規範、規程進行全面監督檢查，持證上崗，對管轄範圍的檢查工作負全面責任。
2、嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽驗收關，審查操作者的資格和技術熟練情況，審查分項工程評定及有關施工記錄，漏檢漏評或不負責任，追究其質量責任。
3、對違反操作規程、技術措施、技術交底、設計圖紙等情況，應支援原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過專案經理或行政負責人並可越級上報。
4、負責區域內質量動態分析和事故調查分析。
5、協助技術負責人、質量管理部門作好分項、分部工程質量驗收、評定工作，做好有關的工程質量記錄。
質量管理制度
一、技術交底制度
施工企業應堅持以技術進步來保證施工質量的原則，技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極採用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括專案工程技術人員對工長的技術交底，工長對班組長的技術交底，班組長對作業班組的技術交底。
二、材料進場檢驗制度
施工企業應建立合格材料**商的檔案，並從列入檔案的**商中採購材料。也要認真執行有關「定點認可證書」和「准用證」的規定。施工企業對其採購的建築材料、構配件和裝置的質量承擔相應的責任。
材料進場必須進行材料產品外觀質量的檢查驗收和材質複核檢驗，不合格的不得使用在工程上。
三、樣板引路制度
施工操作要注意工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平、操作質量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示範樣板，包括樣板牆、樣板間、樣板件等；把標準實物化，統一操作要求；明確質量目標；以及向使用者作出承諾。
四、施工掛牌制度
主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰等，施工過程中要在現場實行掛牌制，註明管理者、操作者、施工日期，並做相應的**記錄，作為重要的施工檔案儲存。因現場不按規範、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。
五、過程三檢制度
實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文本記錄。隱蔽工程要由工長組織專案技術負責人、質量檢查員、班組長作檢查驗收，並做出較詳細的文字記錄。自檢合格後向有關單位、機構報告。
六、質量否決制度
對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項流入下道工序，要追究班組長的責任；不合格部分工程流入下道工序要追究工長和專案經理的責任；不合格工程流入社會要追究公司經理和專案經理的責任。
七、成品保護制度
應當象重視工序的操作一樣重視成品保護。專案管理人員應合格安排施工工序，減少工序的交叉作業。上下工序之間應做好交接工作，並做好記錄。
如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應徵得上道工序操作人員及管理人員的同意，並避免破壞和汙染，否則，造成的損失由下道工序操作及管理人員負責。
八、質量檔案記錄制度
質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡，各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序介面的處理，詳細記錄當時的情況，理清各方責任。
九、培訓上崗制度
工程專案所有管理及操作人員應經過業務知識技能培訓，並持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業主管領導的責任。
十、工程質量事故報告及調查制度
工程發生質量事故，施工單位要馬上向當地質量監督機構和建設行政主管部門報告，並做好事故現場搶險及保護工作，建設行政主管部門要根據事故的等級逐級上報，同時按照「三不放過」的原則，負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時、或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。
各級質量責任制和質量管理制度
工程名稱住宅小區#樓樁基
施工單位地質****
各級質量管理責任制度
一 單位法人的質量責任 1 組織貫徹醫療器械監督管理的有關法規和規章 2 嚴格按照批准的經營範圍和經營方式從事醫療器械使用活動 3 教育職工樹立 質量第一 的思想 4 審批有關質量檔案，保證質量管理人員行使職權 5 對制度執 況進行檢查考核。二 質量管理人員的質量責任 1 負責收集宣傳貫徹醫械監督管...
各級質量責任制
22 協調參與建設各方的關係，主要包括建設單位 設計單位 勘察單位 監理單位以及其它建設行政主管部門和相關方。23 負責所轄專案的施工組織設計 施工方案 的初審和會簽工作，參與重要分部分項工程施工組織方案的編制工作，並按審批後的施工組織設計 施工方案 組織施工。24 負責分部 子分部 工程的驗收簽證...
質量責任制管理制度
質量責任制管理制度 ys gz00 01.01 本標準規定了本公司各級人員的質量責任制 許可權 考核等內容。本辦法適用於公司內各級人員的質量責任制的劃分和考核。1 總經理 1 是本公司質量體系的最高領導者，確保傳達 貫徹關於滿足顧客和法律法規要求的重要性，全面負責建立 實施和保持公司的質量管理體系 ...