質量責任制管理制度

質量責任制管理制度 ys/gz00-01.01

本標準規定了本公司各級人員的質量責任制、許可權、考核等內容。

本辦法適用於公司內各級人員的質量責任制的劃分和考核。

1．總經理

1）是本公司質量體系的最高領導者，確保傳達、貫徹關於滿足顧客和法律法規要求的重要性，全面負責建立、實施和保持公司的質量管理體系；

2）批准公司的質量手冊、質量方針和質量目標；

3）根據質量管理體系有效執行的需要，確定適宜的組織機構並配備充足的資源；

4）任命本公司管理者代表及各部門負責人；

5）主持管理評審工作；

2．技術經理

1）是本公司管理者代表，經總經理授權行使其管理者代表職責；

2）確保公司質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持；

3）向總經理報告公司質量管理體系的業績和任何改進的需求；

4）確保在組織內提高滿足顧客要求的意識；

5）組織、實施生產過程的質量控制，確保產品質量符合規定要求以及本公司質量管理體系有關事宜的外部聯絡。

3．業務經理

1）領導合同評審工作，確保顧客的所有要求得到滿足；

2）負責實施銷售服務，滿足顧客潛在的需求；

3）做好原、輔材料**，確保生產正常進行；

4）負責顧客提供產品的管理，確保其符合規定要求；

5）負責審批生產計畫。

4．生產部

1）負責制定並實施《生產計畫單》、組織生產，做到安全、文明生產；

2）負責實施生產過程中各工序的質量控制，確保產品質量的符合性，並按規定期限完成生產任務；

3）配合技術質量科等部門開展其它各項質量保證活動，確保質量體系的有效執行；

4）負責生產設施的配置、監督生產設施的使用、維護。

5．業務部

1）負責合同評審的具體實施和組織工作，確保顧客要求得到明確規定並與本公司能力相適應；

2）負責採購產品的**，組織對合格供方的評價和確定工作，確保採購產品質量符合本公司要求；

3）負責顧客提供產品控制的具體實施並就此與顧客聯絡；

4）負責為顧客提供符合本公司規定的服務，滿足其明確和潛在的要求；

5）配合技術部等部門開展其它各項質量保證活動，確保質量體系的有效執行。

6．技術部

1）是本公司質量體系執行的具體管理部門，負責內部審核的實施和管理評

審的日常管理工作；

2）負責產品圖紙和生產工藝、檢驗等檔案的編制和發放；

3）負責檢驗和試驗狀態標識和產品標識的實施和監督工作；

4）負責質量記錄的控制，確保其真實性、完整性和有效性；

5）實施對不合格品和體系執行中不合格項的分析，並組織實施糾正和預防措施及其跟蹤驗證；

7）組織實施統計技術在本公司的具體應用；

8）指導和監督其它部門執行有關質量體系程式，確保體系的有效執行。

7．辦公室

1）負責公司人力資源管理和培訓計畫的具體制定和組織實施

2）；配合技術部等部門開展其它各項質量活動，確保質量體系的有效執行；

3）負責公司內部溝通活動的安排和實施。

8．質檢部

1）負責對監視、測量裝置的檢查或校準的管理；

2）負責對偏離校準狀態的監視和測量裝置的追蹤處理；

3）負責對監視和測量裝置操作人員的培訓和考核；

4）負責對過程和產品的監視和測量；

5）負責對不合格品的識別，並配合技術部跟蹤驗證不合格品的處理結果。

9.質量檢驗員

負責對不合格品的識別，並跟蹤驗證不合格品的處理結果。

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