質量管理責任制

2021-03-19 03:00:11 字數 4434 閱讀 6831

審批審核

編制二十一冶會寧縣信合嘉苑住宅小區專案經理部

2014 年 5 月 24 日

專案工程質量管理實行責任制、過程控制和全員參與制度、質量終身責任制度,明確專案部各級人員的質量管理責任範圍,所有參建人員根據各自範圍認真履行各自職責,做到對工程質量負責、對專案部負責、對個人負責。

建立崗位責任制和質量管理制度,明確分工職責,落實到人,保證體系高效地運轉,按既定的質量目標圓滿地完成施工任務。

(1)專案經理是工程質量的第一責任人,對工程質量管理全面負責,保證工程質量標準要求;

(2) 主持全面工作,確保全面履行合同的要求,滿足業主及社會的期望。

(3)建立和完善專案部組織機構,建立健全專案部的各種責任制,明確人員職責;

(4)執行企業質量方針,組織專案質量計畫的編制、執行及修改;

(5)按質量體系要求合理配置並組織落實專案的各種資源(包括人員、施工機械裝置、物資及資金等),保證質量所需的各種投入。

(6)對所承建工程的施工進度、安全、質量、工期和成本、文明施工負責,代表企業對工程質量終身負責。

(7)負責質量體系在本專案部的有效執行及在質量體系執行過程中的內外協調,並改善其執行環境保證資源投入,確保質量目標的實現。

(1)組織定期的質量體系審核工作,確保質量目標的實現;

(2)主持每月一次的安全質量大檢查,並對檢查中發現的問題進行決策處理;

(3)就質量方面的問題同上級領導、業主、監理及地方主管部門接觸協調;

(4)統籌專案質量計畫及有關工作的安排,開展質量教育,保證專案部的各項制度的正常執行。

(1)是質量保證體系中技術保證的負責人;

(2)專案總工程師是工程質量管理的主要責任人,對工程施工質量的全過程進行管理;

(3)組織編制施工組織設計,審核施工方案,保證施工方案的科學性、合理性和先進性;

專案經理部質量管理機構圖

(4)制訂本工程的關鍵工序和特殊工序計畫,審核關鍵工序和特殊工序作業指導書或專題施工方案;

(5)指導、協調各專業技術人員的工作,保證每位施工人員都明確自己的質量職責;

(6)參與質量事故及不合格品的處理,組織質量事故技術處理方案的編制,並採取措施,預防不合格品的出現;

(7)組織對工程分部、分項工程的質量檢查、自評;組織竣工驗收。

(8)進行技術檔案、資料的分配、簽收、保管及日常處理;

(9)負責四新技術在工程中的應用及推廣;

(10)負責技術、圖紙、測量交底及施工規範、驗收標準的掌握。

(1)負責分管施工區域的生產工作,對本區域內的工程質量管理全面負責;主持每週工程例會,合理組織協調施工力量,確保工程質量和工期,爭創最大效益。

(2)負責協調進度和質量關係,做好兩者之間平衡;

(3)協助專案經理做好現場的質量管理工作;

(4)負責技術工種調配,提高工序質量的合格率;

(5)深入施工現場了解工程生產及質量情況,對發現的問題及時決策處理。

(6)定期審批機械裝置勞動力配置計畫,並及時配置、均衡各項資源,對大型裝置的申購及時向上級領導反映。

(1)在專案經理領導下開展工作,負責徵地拆遷、施工組織協調,協助專案經理制定工程專案管理的方針、目標、規劃。

(2)協助專案經理認真履行《施工合同》,保證各項工作按期、優質、高效地完成任務。

(3)參與編制專案施工組織設計、網路計畫、工程創優規劃等。

(4)參與重大施工方案的研討、制定,積極出謀劃策,提供依據,並組織實施。

(5)深入施工現場,掌握施工動態,及時發現和解決施工中的問題,確保施工生產正常有序進行。

(6)搞好地方關係,開展法制教育、社會教育、民俗教育,為施工生產和質量保證創造良好的外部環境。

(1)學習貫徹執行國家和企業有關建築施工與工程質量管理的有關規定,制定與完善專案質量管理的各項規章制度,並監督執行;

(2)熟悉圖紙和工程檔案,對開工至竣工整個過程的技術交底、材料驗收、施工方案等環節進行質量監督;

(3)參加物資進場驗證工作,核查進場資料,半成品的質量,發現的不合格品標識上報,並通知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的轉序;

(4)全面進行質量檢查,掌握質量動態,巡查操作質量和工序質量,對不合格工序提出糾正意見,必要時責令返工,簽發質量整改通知書;

(5)充分行使質量否決權,對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者,下達整改或罰款通知單,並及時上報總工;

(6)對影響質量的關鍵部位按要求設定的質量管理點,制定控制要點,實施重點質量檢查、控制;

(7)按施工規範和施工圖紙對分部、分項工程質量進行檢查和驗收評定;

(8)按時如實做好質量報表、質量評定。

(1)質檢部負責人是質量保證體系中質量控制的主要責任人,對施工質量進行全過程控制。

(2)負責專案部工程質量管理工作的實施、驗證和改進,建立健全質檢部管理制度。

(3)制訂出本工程《質量管理實施細則》、《質量管理辦法》等制度並組織實施。

(4)組織質量檢查,參加工程的基礎、主體驗收、竣工驗收和交接驗收,提出工程質量評定意見,核定質量等級,負責監督檢查驗收和移交過程中出現的問題,負責對分部分項工程的檢查狀態進行標識、檢查、監督,收集質量檢查、驗收中的相關資料。

(5)參與審核工程的設計交底和圖紙會審,參與審核工程的施工組織設計、施工方案和施工措施,並對施工專案施工組織設計(或專項質量計畫)的實施進行監督檢查。

(6)每週組織一次質量檢查活動,並針對質量檢查過程中發現的問題,組織開展質量分析會議,並形成會議紀要,下發給施工隊。

(1)負責工程技術管理、質量管理、計量、試驗管理、測量放線管理工作,做好技術現場指導和審核工作。

(2)組織設計圖紙的會審,認真作好設計變更、洽商,編制施工組織設計、施工方案、技術措施、環保措施,成品保護措施,冬雨季施工方案,認真繪製三通一平臨設搭建的設計規劃。

(3)及時準確掌握國家頒布的各種技術規範、規程、標準及技術政策,指導監督施工隊現場貫徹執行。

(4)參加質量事故的調查分析,負責編制事故的處理方案。負責推廣和應用新材料、新技術、新工藝的具體實施,技術交底及作業指導書的編制、收集總結應用效果。

(5)負責技術資料組織實施,組織施工驗收技術資料的整理和彙總,並保證其質量。

(6)負責提供對外分包合同及加工產品的技術要求及質量標準。

(7)經常深入施工現場,對施工隊提出的問題予以答覆、解決。

(8)建立施工日誌,準確記錄各種原始施工資料並整理裝訂,妥善保管。

(9)積極參加組織qc小組,推行全面質量管理活動。

(1)負責工程施工管理工作;

(2)組織編制施工方案和作業指導書、專題施工方案,並組織實施;

(3)負責對質量的過程控制和質量標準的落實。

(4)掌握各類技術標準、規範,修訂施工技術方案;

(5)負責不合格品控制,組織相關部門進行不合格品的分析、評審、處置工作,並將其結果彙總分析輸入管理評審;

(1)按施工組織設計及技術交底的要求組織工序規範化作業;

(2)嚴格按照有關規範準則進行施工,確保施工場地有適宜的工作環境;

(3)嚴格執行三檢制(工班自檢、工序交接檢、質檢工程師專檢)及交**制度;

(4)嚴格按混凝土施工規範拌製、運輸、澆築混凝土,確保工程質量;

(5)負責按照施工方案和質量標準進行工程實體的施工,成品保護。

(1)負責工程分包合同和勞務合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作,負責專案經理部合同的管理。

(2)負責監督工程合同的履**況,合同變更時,做好前期洽談記錄,並根據合同額報送有關部門進行合同評審,儲存評審資料。

(3)負責合同、概預決算檔案和資料的控制;從合同管理角度上控制工程質量。

(4)認真熟悉圖紙,編制工程預算及年度、季度成本計畫。

(5)負責編制施工進度計畫,並對計畫實施情況進行監督控制,並為實現節點工期提出優化建議,保證施工工期。

(6)根據工程洽商,及時辦理變更簽證;根據工程進度,辦理月份驗工計價,作好工程價款的**工作。

(7)建立工作日誌,準確記錄各種原始資料並整理裝訂,妥善保管。

(1)負責工程專案的物資**及物資質量驗收工作;

(2)認真貫徹執行採購控制程式、進貨物資的檢驗和試驗程式的規定,做好材料**廠家的資格審查工作,對廠家提供的樣品組織專業工程師進行確認,並報送建設單位、監理進行審批;

(3)組織對進場材料進行檢驗,確保進場材料的質量符合標準;

(4)材料進場後,落實材料現場堆放、保管、掛牌、標識。

(5)按工程部提出的技術標準,**合格廠家符合質量標準的裝置、材料,並按施工生產計畫提出的數量、品種、規格和時間保證裝置、材料採購、**。

(6)嚴格執行材料的驗收、儲存、運輸、保管制度,對超過保管期限的材料,應及時提請有關部門鑑定和提出處理意見。

(7)定期進行機具的檢查,提高機具裝置的完好程度,做到正常運轉,保證工程不間斷施工;加強機具裝置的革新改造,滿足施工需要。

(1)根據工程實際,結合專案特點,提出安全目標,與職工簽訂安全協議,識別評價危險源及危險因素,制訂出管理方案。

(2)監督安全技術措施經費和勞保用品的使用情況。

(3)根據公司、業主、監理相關各方的要求及時上報工作總結和報表。

(4)工程施工遇有緊急情況,立即向主管領導匯報並趕赴施工現場指導處理。

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