專案施工質量管理責任制

現場質量管理

1、質量檢查制度

（1）、材料進場檢驗制度

施工企業應建立合格材料**商的檔案，並從列入檔案的**商中採購材料。施工企業對其採購的建築材料、構配件和裝置的質量承擔相應的責任，材料進場必須進行材質複核檢驗，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成質量事故的要追究材料採購部門的責任。

（2）、質量檔案記錄制度

質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序介面的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。

2、施工掛牌制度

主要工程中如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現場實行掛牌制，註明管理者、操作者、施工日期，並做相應的**記錄。作為重要的施工檔案儲存。因現場不按規範、規程施工而造成質量事故的，要追究有關人員的責任。

3、樣板引路制度

施工操作要注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示範樣板。包括樣板牆、樣板間、樣板件等，統一操作要求，明確質量目標。

4、質量例會制度

專案部研究決定定在每個禮拜二的晚上七點召開質量例會，要求專案部全體管理人員，施工隊全體管理人員，各施工班組長參加質量例會。

5、工序交接檢查制度

實行並堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文本記錄。隱蔽工程要由工長組織專案技術負責人、質量檢查員、班組長作檢查，並做出較詳細的文字記錄。

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孝義小學教學樓及附屬設施工程專案部

2011-3-5