1.1、 認真貫徹執行國家關於產品質量方面的法律、法規和政策。
1.2、 負責領導和組織企業質量管理的全面工作，確定企業質量目標，組織制訂產品質量發展規劃。
1.3、 督促檢查企業質量管理工作的開展情況，確保實現質量目標。
1.4、 隨時掌握企業產品質量情況，對影響產品質量的重大技術性問題，組織有關人員進行檢查。
1.5、 負責處理重大質量事故。
1.6、 經常分析企業產品質量情況，負責產品質量的獎懲工作，對一貫重視產品質量的先進典型和先進個人進行表揚和獎勵，對出了廢品和嚴重質量事故，要查明原因，分清責任，嚴肅對待，情節惡劣的要給予經濟處罰或降級降職處分。
1.7、 負責組織抓好質量管理教育，領導全公司員工開展產品質量活動，對產品質量的薄弱環節和重大質量問題，組織質量攻關。
1.8、 為使產品質量滿足使用者要求，由總經理組織進行徵求使用者意見，搞好資訊反饋工作，將使用者意見向全公司公布，並根據使用者意見及時研究改進提高質量的措施，認真解決使用者所反映的問題。
1.9、 帶領全公司各基層領導和員工，高標準、嚴要求，統籌抓好質量管理工作。
2、 分管生產、技術副總經理的質量管理責任制 2.1、在總經理的領導下，對全公司的質量管理工作負主要責任。
2.2、認真貫徹執行國家關於產品質量方面的法律和政策。
2.3、組織制定企業質量標準和規劃目標。
2.4、針對影響產品質量的技術性難題，制訂攻關方案計畫，並負責領導實施。
2.5、針對產品質量的薄弱環節，發動員工進行質量攻關，大搞技術革新，切實解決有關影響質量的因素，努力提高產品質量。
2.6、組織全公司質量攻關活動，認真總結交流提高產品質量的經驗，制訂趕超國內外先進水平的規劃，落實提高產品質量的措施。
2.7、協助總經理處理重大責任事故，並組織有關部門分析原因，提出改進措施。
2.8、經常聽取質量檢查的匯報，積極支援技術檢查部門的工作，努力提高產品質量。
2.9、負責組織基層領導定期召開質量分析會議，徵求意見，採納合理化建議，抓好質量管理工作。
2.10、協調工藝部門、生產部門及質量檢測部門之間的關係，確保產品質量的不斷提高。
3、 **部，進出口部門的質量管理責任制
3.1、備品備件、專用器材化工原料等的採購，必須符合生產技術要求，經質檢不符合技術質量標準要求的，必須辦理退貨手續。
3.2、經化驗檢查不符合標準的材料，不准入庫、更不准投入生產。
4、 倉儲部門的質量管理責任制
4.1、在辦理生產所用原材物料入庫時，一定要查驗貨物是否附有質量檢測部門所出據的化驗分析或檢測報告單。沒有報告單或雖有報告單，但不經質檢的貨物，一律不准辦理入庫手續。
4.2、入庫貨物要分類存放，要根據貨物的特性，採取必要的防護措施，做到防鏽、防腐、防霉爛、防變形、防失效等，以確保儲存過程中不損壞、不失效、不變質變形。
5、 裝置部門的質量管理責任制
5.1、在自製備品備件的加工過程中，一定要嚴格按照圖紙及加工工藝要求進行加工，以保證備品備件的加工質量，經質量檢測合格後方可辦理入庫。
5.2、在提出備品備件的技術要求時，應做到數量、規格、型號、效能、產地準確、清晰，不得有誤，以保證所購備品備件的技術要求。
5.3、及時所購進備品備件進行質量檢查、驗收，並出具檢查報告。
5.4、對所品質部使用的檢測儀器的準確性負責，應定期進行校正。嚴格照規程進行維護和保養，為保證產品質量創造條件。
6、 排程部門的質量管理責任制
6.1 計調人員必須牢固樹立「質量第一」的思想，要緊緊圍繞產品質量、 產量、搞好組織協調、監督、平衡工作。
6.2 發生生產質量事故時，負責相關部門責任的劃分。並組織將不正常條件下的調節時間控制在最低限度，減少人為組織不利等因素造成的產品質量下降。
7、 財務部門的質量管理責任制
7.1 認真開展質量成本的核算與分析工作，協助技術部門搞好產品質量的技術經濟分析工作。
8、 銷售部的質量管理責任制
8.1、 嚴格按照銷售合同規定，制定銷售計畫，保證成品的完好儲存和組織準確及時發貨。如因誤發和裝貨對紙件的損壞而產生的損失，將追究責任。
8.2、 定期走訪使用者，負責收集使用者對我公司所提意見，了解使用者的用紙要求，進行彙總分析後，向有關領導匯報。
8.3、 及時向品質部反饋質量資訊，參與質量事故的處理與跟蹤。
9、 企管部的質量管理責任制
9.1、 針對我公司產品生產情況，組織有關人員進行質量管理培訓學習， 提高技術水平和操作技能，增強生產一線員工的質量意識。
9.2、 積極採用現代化管理手段，提高企業的產品質量。
10、 生產部門，原料部門的質量管理責任制
10.1、在領料時要嚴格執行工藝規程對原材料的質量和技術效能要求，不得擅自改變有關技術標準。
10.2、在投料時要按技術部規定的原料配比挑選質量要求進行投料，該計量的要進行精確計量。
10.3、積極配合技術部對工藝規程進行修改，不斷提高工藝規程的合理性、科學性。
10.4、認真做好技術部在生產流程中設定的工藝質量控制點的工藝質量控制。
10.5、隨時接受技術部和品質部的質量監督和技術指導。
10.6、積極協助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造工作。
10.7、及時向有關部門匯報生產中所出現的質量問題，不得隱瞞事實真相。
10.8、在合理的工藝規程指導下，必須對整個生產控制過程和產品質量負責，同時也必須對產品在使用者使用時與生產相關質量負責。
11、 技術部門和品質部門的質量管理責任制
11.1、技術部門負責制訂工藝規程和臨時性工藝引數的制定，隨著產品質量不斷提高，工藝規程要不斷進行修改和補充，修改補充必須經過總工程師或分管副總經理的審批。對與工藝規程和工藝引數有關的質量負責。
11.2、技術部協助副總經理組織全公司質量活動，總結交流提高質量的經驗，制定提高產品質量的措施，制定趕超國內外先進水平和提高產品質量的計畫和工藝方案。
11.3、品質部負責制訂產品質量標準，負責向採購部門提供符合工藝要求的原材料質量標準，並由專人檢驗入廠的各種原材料，對不合格的原材料經過加工，仍達不到使用要求，為確保質量應提出措施報總經理批准，方可投產。
11.4、品質部負責會同有關部門制訂和提出原材料，半成品及生產過程的檢驗專案和檢查方法，並經常檢查執**況和組織統一操作，生產使用的標準試劑由品質部統一分配，對試劑和所使用的儀器的準確性負責，並應定期校正。
11.5、品質部定期組織質量分析會，並把有關情況向總經理和常務副總匯報。經常組織化驗人員參加業務學習，提高技術管理水平。
11.6、為了提高產品質量，趕超國內外先進水平，技術部負責收集整理和交流國內外技術情報，並建立技術檔案。
11.7、實行專職質檢人員檢查與生產質量責任人自檢相結合，品質部的專職檢查人員要認真負責，及時將檢查結果通知有關部門，共同把好質量關。對出廠成品評定的等級負直接檢查的責任，不得弄虛作假以次充好。
11.8、品質部負責將執行不佳的檢測儀器及時告知裝置部檢修和維護，並按時請專業檢定部門進行年檢。為保證產品質量創造條件。
11.9、品質部負責市場同類及配套產品質量資訊的蒐集與彙總，並及時向總經理匯報。
11.10、品質部負責產品質量的售後服務工作，負責產品質量投訴和質量事故的核實和處理，以及質量資訊的反饋。負責使用者提出的有關產品使用方面疑難問題的解答，負責組組織生產和技術人員一道對使用者進行不定期的走訪，參與售前和售中質量服務。
12、 生產部車間主任和主管的質量管理責任制 12.1、深入進行「質量第一」的思想教育，認真執行以「預防為主」的方針，組織好自檢、互檢，支援專職檢驗人員的工作，把好質量關。
12.2、嚴格貫徹執行工藝和技術操作規程，有組織、有秩序的文明生產，保持環境衛生，提高產品質量。
12.3、掌握本車間的質量情況，表揚重視產品質量的好人好事，對不重視產品質量的員工進行批評教育。
12.4、組織車間員工參加技術學習，針對主要的質量問題提出課題，發動員工開展技術革新與合理化建議活動，對產品質量存在的問題和質量事故要分析原因，積極向有關部門提出，共同研究解決。
12.5、對不合格產品出車間負主要責任。
13、 生產班長的質量管理責任制
13.1、堅持「質量第一」的方針，對本班組人員進行質量管理教育，認真貫徹執行質量制度和各項技術規定。
13.2、尊重專檢人員的工作，並組織好自檢、互檢活動，嚴禁弄虛作假行為，開好班組質量分析會，充分發揮班組質量管理的作用。
13.3、嚴格執行工藝和技術操作規程，建立員工的質量責任制，重點抓好影響產品質量關鍵崗位和加強上下工序聯絡，確保產品質量。
13.4、組織有序的文明生產，保證質量指標的完成。
13.5、組織本班組參加技術學習，針對影響質量關鍵因素，開展革新和合理化建議活動，積極推廣新工藝、新技術交流和技術協作，幫助員工練好基本功，提高技術水平和質量管理水平。
13.6、組織班組員工對質量事故進行分析，找出原因，提出改進辦法。
14、 員工的質量管理責任制
14.1、要牢固樹立「質量第一」的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。
14.2、要積極參加技術學習，做到四懂：懂產品質量要求、懂工藝技術、懂裝置效能、懂檢驗方法。
14.3、嚴格遵守操作規程，對本單位的裝置、儀器、儀表做到合理使用，精心維護，經常保持良好狀態。
14.4、認真做好自檢與互檢，勤檢查、勤調整、發現問題及時通知下乙個崗位，做到人人把好質量關。
14.5、對產品質量要認真負責，確保表裡一致，嚴禁弄虛作假。
質量管理責任制
一 生產車間主任質量責任 1 深入進行 質量第一 的思想教育，認真執行以 預防為主 的方針，組織好自檢 互檢，支援生產自檢員的工作，把好質量關。2 嚴格貫徹執行工藝和技術操作規程，有組織 有秩序的文明生產，保持環境衛生，提高產品質量。3 掌握本部門的質量情況，表揚重視產品質量的好人好事，對不重視產品...
質量管理責任制
審批審核 編制二十一冶會寧縣信合嘉苑住宅小區專案經理部 2014 年 5 月 24 日 專案工程質量管理實行責任制 過程控制和全員參與制度 質量終身責任制度，明確專案部各級人員的質量管理責任範圍，所有參建人員根據各自範圍認真履行各自職責，做到對工程質量負責 對專案部負責 對個人負責。建立崗位責任制和...
質量管理責任制
各級崗位質量管理職責 為確保施工質量，實現工程目標，各級崗位應明確崗位質量責任。嚴格按照施工質量管理辦法執行，實現各級崗位質量管理責任制。一 經理 副經理質量職責 1 負責公司質量體系檔案的實施,對本專案工程質量全面負責。2 負責組織職工學習和實施質量體系檔案,保證質量體系在本專案有效執行 3 對本...