第一章總則
第一條為了貫徹執行現行的各種質量管理檔案、規程、規範、和標準，保證工程質量創優方案的實施，明確各級人員、各職能部門在質量管理中的責任，根據《建設工程質量管理條例》等法律法規的有關規定，結合本礦具體情況，制定本辦法。
第二條凡在工程中從事施工生產等有關活動及實施監督管理的所有人員，必須遵守本制度。
第三條工程質量方針和質量目標
在工程實施期間，要推行iso9001：2008標準質量管理，建立質量管理體系，完善技術責任制。全面實施iso9001：2008質量體系標準，認真貫徹礦的質量方針和的質量目標。
第二章質量管理組織機構及職責要求
第四條各施工單位必須建立施工質量管理組織，成立以專案經理為組長，技術負責人為副組長，專職質量員、技術員、施工員為成員的工程質量領導小組。負責研究制定所建工程質量計畫，完善各種質量控制制度。負責質量事故的調查處理，落實工程專案質量計畫，檢查督促質量保證措施的實施。
定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。
第五條施工單位必須安排專人負責施工質量檢測和核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。
第六條施工單位必須經常性的組織工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由技術負責人和專職質量員到現場進行指揮和技術指導。
第七條施工單位現場工程質量管理要嚴格按照施工規範要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行「三檢」制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工。
第八條隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理甲方查驗，經查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
第九條嚴格把好材料質量關，不合格的材料不准使用，不合格的產品不准進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料複試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
第十條建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
第十一條對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程式追究其責任並做出處理。
第三章工程質量「三檢」管理辦法
第十二條自檢
1、操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，並經班組長驗收後，報監理、甲方驗收，合格後方可繼續進行施工。
2、施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關**、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。
第十三條互檢
1、各工種間的互檢，上道工序完成後下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方准進入下道工序。
2、上道工序出成品後應向下道工序辦理成品保護手續，而後發生成品損壞、汙染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
第十四條專檢
所有分項工程、隱檢、預檢專案，必須按程式，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
第四章分項、分部、單位工程驗收評定管理辦法
第十五條施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由專案技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，並做好記錄簽字。不合格者應予返工。
第十六條分部工程完工由專案技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定後報監理（建設）單位驗收評定。
第十七條基礎工程、主體結構工程（可分層段）經專案部驗收評定後，報監理（建設）單位驗收評定。
第十八條單位（子單位）工程達到竣工標準後，由專案部將全套工程技術檔案上報公司工程科科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定並簽章後報監理（建設）單位核查。
第五章隱蔽工程檢查及驗收管理辦法
第十九條凡施工過程中隱蔽工程，如各類基坑和基礎工程，各類工程鋼筋布置和防水層，砼工程預埋件等，均應經質量檢查人員檢查並簽證，方准隱蔽進行下道工序施工。
第二十條隱蔽檢查應及時。先由主管技術人員自檢合格後，備齊有關附件，通知有關人員到現場辦理檢查驗收。
第二十一條檢查中發現地質與勘察不符，不能擅自處理，應及時上報。
第二十二條檢查時除按工程報驗單規定的專案逐項檢查外，還應檢視設計圖紙並對其位置、高程和施工長度進行詢查，將詢查的情況記入施工日誌。
第二十三條隱蔽工程報驗資料規定全部列印，簽字用中性筆、碳素墨水的鋼筆填寫，字型工整。
第二十四條工程完工後無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。
第二十五條分項工程施工完畢後，應由施工員會同質檢員進行自檢，並簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。
第二十六條隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
第二十七條對關鍵或重點隱蔽工程的檢查驗收，要進行現場錄影，保留影像資料。
第二十八條隱蔽工程驗收資料由專案部資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
第六章圖紙會審和技術交底管理辦法
第二十九條開工前，專案工程師按照職責範圍組織有關人員對設計檔案進行會審，了解設計意圖、明確技術途徑，確定工程專案適用規範、工法、操作規程和作業指導書，並用其作為施工過程指導性檔案。對設計檔案有疑問或認為設計檔案存在問題，應及時向業主、監理、設計單位提出。設計檔案會審應以《設計檔案會審記錄》形式做出會審記錄。
第三十條工程專案開工前，專案部技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底，提出並明確工程專案、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求，以及工程專案中所採用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規程，並以《技術交底書》形式下達並記錄。
第七章工程質量獎懲管理辦法
第三十一條獎懲辦法
1、在建設單位、監理單位的階段性檢查評比中，質量滿足要求，工程驗收被評為優良級的，進行一定的獎勵。
2、在階段性檢查評比中發現質量問題，受到批評的，未達到優良級標準的，將根據情節輕重，對責任人員進行一定的經濟處罰。
3、因施工單位造成返工，造成經濟損失的，取消階段性獎勵，造成重大質量事故的，報監理、甲方進行處理。
第八章質量事故報告管理辦法
第三十二條為提高質量工作中突發事件的應急處理能力，結合工程實際情況，對工程質量事故報告操作如下：質量事故發生後，事故發生單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況同時向建設單位、監理單位報告。在初步確定質量事故的類別性質後，再按下述要求進行報告：
1、質量問題：問題發生單位應在2天內書面上報建設單位、監理單位；
2、一般質量事故：事故發生單位應在3天內書面上報建設單位、監理單位；
3、重大質量事故：事故發生單位必須在2小時內速報監理、甲方，由甲方向上級匯報。
第九章附則
工程專案施工質量管理方案
汙水處理工程專案施工質量管理 第一節質量控制的原則和要求 在進行工程專案質量控制的過程中，應遵循以下幾點原則 1 堅持質量第一，提高質量意識必須將質量控制貫穿於專案建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿於專案建設全過程的每乙個環節。還要提高參加本工程專案施工的全體人員的質量意識，特別是專案班子成員的質...
工程專案施工質量管理研究
作者 劉道華 矽谷 2014年第21期 摘 要 建築工程專案施工過程是直接關係到建築工程專案施工質量的乙個重要環節，建築工程專案施工質量的好壞能為我國經濟建設的發展和社會的和諧發展帶來不同程度的影響，可見工程專案施工質量管理對確保建築工程專案施工的安全性和可靠性具有重要意義。本文從當前建築工程專案施...
建築工程專案施工質量管理
摘要 質量是房屋建築工程專案的核心，沒有質量的工程就無法創造出理想的經濟價值，這就需要工程單位對於質量控制嚴格把握，制定科學的質量管理制度。本文介紹了建築工程施工質量管理的重要性和特殊性，分析了建築工程施工質量管理中存在的問題，總結了建築施工質量管理措施。關鍵詞 建築工程施工質量管理 前言房屋建築工...