安裝工程專案施工質量管理

2022-05-31 17:27:06 字數 1087 閱讀 8705

[摘要]:

目前工程愈加多樣化,安裝功能愈加完善,施工的工程多為造型複雜、功能齊全、體積龐大的建築,為滿足工程的施工質量;也為了保證合同的承諾,在施工中應把質量管理放在第一位。根據我在工程施工現場中所總結出的一些安裝工程質量控制的心得體會。在本**中主要闡述的質量控制包括以下十乙個方面的內容:

中圖分類號: o213.1 文獻標識碼:a 文章編號:

(一)建立高效完善的組織,明確崗位責任制

(二)嚴格執行施工組織設計、技術交底、施工方案

(三)加強勞務隊伍培訓,提高質量意識,建立獎罰制度

(四)施工質量預控

(五)施工過程控制

(六)施工技術資料管理

(七)做好各專業、分包質量管理

[關鍵詞]:

建築安裝質量施工管理

[**主體]:

目前工程愈加多樣化,安裝功能愈加完善,施工的工程多為造型複雜、功能齊全、體積龐大的建築,為滿足工程的施工質量;也為了保證合同的承諾,在施工中應把質量管理放在第一位。根據我在工程施工現場中所總結出的一些安裝工程質量控制的心得體會。在本**中主要闡述的質量控制包括以下十乙個方面的內容:

(一)建立高效完善的組織,明確崗位責任制

嚴格按照本單位質量控制體系檔案進行施工質量過程管理,建立高效完善的組織管理、明確崗位責任制,各負其責,按程式辦事,保持組織體系的有效執行。各級管理部門逐級負責,責權分明。

明確專案經理的專案質量第一責任人,到技術負責人,工長,班組,層層進行技術交底,明確各級管理人員質量責任,建立獎罰制度。

專案部內部質量保證體系:

(《合肥濱湖金龍小區專案部施工組織設計》作者:胡太昭第56頁 2023年5月15日)

(二)嚴格執行施工組織設計、技術交底、施工方案

嚴格執行設計圖紙、施工組織設計、施工方案與技術交底。工程管理人員及技術人員要認真熟悉圖紙,對重要工藝,工序討論研究方案,建立質量控制關鍵節點,施工前技術負責人對工長要進行施工組織設計交底和各分項工程技術交底,工長對班組長,班組長對施工人員層層交底,保證每乙個與工序施工有關的現場人員心中都有明確的質量控制方向。嚴格按圖施工,認真落實施工方案和各項管理措施。

對每道工序都要建立嚴格的質量檢驗機制,包括施工人員的自檢、互檢,專業質量員的專檢、巡檢。

工程專案施工質量管理

第一章總則 第一條為了貫徹執行現行的各種質量管理檔案 規程 規範 和標準,保證工程質量創優方案的實施,明確各級人員 各職能部門在質量管理中的責任,根據 建設工程質量管理條例 等法律法規的有關規定,結合本礦具體情況,制定本辦法。第二條凡在工程中從事施工生產等有關活動及實施監督管理的所有人員,必須遵守本...

某工程專案安裝工程施工質量總結

1.5 特種工種人員的資質報審 安裝工程的電工 焊工 起重工 無損檢測工等等特殊工種人員,必須上報人員資質檔案,由總包 監理和業主審驗原件資質後,且經過安全部門的入場培訓和專項培訓後,方可從事各自工種的工作。本專案的焊工還要經過現場焊工考試,合格後方可進行焊接作業。本專案安裝工程共提交特種工種人員報...

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