汙水處理工程專案施工質量管理
第一節質量控制的原則和要求
在進行工程專案質量控制的過程中，應遵循以下幾點原則：
1、堅持質量第一，提高質量意識必須將質量控制貫穿於專案建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿於專案建設全過程的每乙個環節。還要提高參加本工程專案施工的全體人員的質量意識，特別是專案班子成員的質量意識。
2、 堅持全過程質量控制由於工程實物質量的形成是乙個系統的過程，所以施工階段的質量控制，也是乙個由對投入原材料的質量控制開始，直到工程完成、竣工驗收為止的全過程的系統控制過程。質量控制的範圍包括對參與施工人員的質量控制，對工程使用的原材料，構配件和半成品的質量控制，對施工機械裝置的質量控制，對施工方法與方案的質量控制，對生產技術、勞動環境、管理環境的質量控制等。為此，堅持全過程質量控制的原則，也就是不僅要對產品質量進行檢查，還要對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅要對形成產品的驗收質量進行控制，而且還要對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
對施工全過程質量控制的原則中，也包含了對工程質量問題預防為主的內容，即事先分析在施工中可能產生的問題，提出相應的對策和措施，將各種隱患和問題消除在產生之前或萌芽狀態之中。
3、 堅持質量標準，以實測資料為依據工程質量檢查與驗收是按工程合同規定的等級，遵照現行的施工規範和質量評定標準，採取相應的檢驗方法與檢查手段，對工程分階段地進行檢查、驗收與質量等級評定、檢查、驗收與質量等級評定的基礎是要求對工程中使用的每一種原材料進行檢驗、分析，對施工過程的每一道工序進行檢查、驗收等，因此，對工程產品堅持質量標準，應從原材料開始，道道工序應堅持質量標準，以資料為依據，嚴格檢查、驗收制度。
4、堅持以人為核心的質量控制人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力，又是控制的物件；人是質量的創造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的製造者。因此，在整個質量控制的活動中，應以人為核心，提高職工素質。
從招標投標開始，就應注意施工隊伍的社會信譽和職工素質；施工開始就應注意推行全面質量管理方法，建立和完善質量保證體系。質量管理制度，明確工程專案質量責任制；施工過程中應注意各類管理和操作人員持證上崗，實行質量自檢、互檢和專業檢查的制度等，用各種手段督促和調動人的積極性，達到以工作質量保工序質量、促工程質量的目的。
第二節質量控制的措施
一、施工前質量控制
施工前質量控制是在正式施工前進行的質量控制，其具體工作內容有：審查施工單位的技術資質，包括總包單位和分包單位的技術資質，以確保施工單位和隊伍具有能完成工程並確保其質量的技術能力和管理水平。
對工程所需的原材料、半成品和各種加工預製品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎，在訂貨時，應依據質量標準簽訂合同；必要時，先鑑定樣品，經鑑定合格的樣品應予封存，作為材料驗收的依據。凡進場材料，均應有產品合格證或技術說明書；同時還應按有關規定進行抽檢；沒有產品合格證和抽檢不合格的材料，不得在工程中使用。
對永久性裝置或裝置，應按審批同意的設計圖紙採購和訂貨；裝置進場後，應進行抽查和驗收；主要裝置還應按交貨合同規定的期限開箱查驗。
審查施工單位提交的施工方案和施工組織設計，其中主要審查施工方法和施工順序是否科學合理，有無工程質量方面的潛在危害，保證工程質量的技術措施是否得當。引進未經試驗或無技術鑑定證書的新工藝、新結構、新技術、新材料不得在工程中應用。
進行工程施工預檢工作。預檢是指工程施工前進行的檢查、複核工作，是確保工程質量，防止可能發生的差錯或造成重大工程質量事故的有力措施。複核施工現場的測量標誌，建築物的定位軸線以及高程水準點等。
搞好計量管理工作，完善計量及質量檢測技術和手段，對各種計量器具要建立台賬，並按規定的週期，定期進行檢定。協助施工單位建立和完善質量保證體系，確定工程專案的質量目標，並進行質量控制設計，建立質量責任制，實現管理標準化，開展群眾性的質量管理活動及時進行質量反饋等。
完善現場質量管理制度，包括現場會議制度，現場質量檢驗制度，質量統計報表制度和質量事故報告及處理制度等。
組織設計交底和圖紙會審，並作好會議紀要。
對工程質量有重大影響的施工機械、裝置，應審核施工單位提供的技術效能報告，凡不符合質量要求的不能使用。
把好開工關，監理工程師對現場各項施工準備工作進行檢查，在符合要求以後，才發布開工令。
二、施工中質量控制
施工中質量控制是在施工過程中進行的質量控制，其具體內容有：
施工單位要完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如混凝土施工過程中進行坍落度測定，對大體積混凝土工程進行溫度測量和控制降溫等；建立質量管理點。
嚴格工序間交接檢查，嚴格班組的自檢。在完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢；自檢達到合格標準，並經專業質量員和下道工序的班組進行檢查、驗收、簽證後，方可進行下道工序的施工。
主要工序作業（包括隱蔽工程）需按規定經監理人員檢查，驗收後方可進行下一工序（或隱蔽）。
隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分項工程或分部工程，在隱蔽前所進行的檢查或驗收；它們是防止質量隱患，保證工程專案質量的重要措施；隱蔽工程驗收的主要專案有地基與基礎工程，主體結構各部位的鋼筋工程，結構焊接和防水工程等。
隱蔽工程驗收後，要辦理驗收手續和簽證，列入工程檔案；對驗收中提出的不符合要求的問題，要認真處理；處理後應再經複核，並註明處理情況。
未經驗收或驗收不合格，不得進行下一道工序施工。
重要的工程部位、專業工程、材料或半成品等，在施工單位檢驗、測試的前提下，監理人員還要進行技術複核或複試。
對完成的分項、分部工程，應按有關的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收；其中地基與基礎工程完成後，應由監理人員組織有關方面進行驗收，再報當地質量監督站進行核驗；在核驗合格後，方可進行主體結構施工。主體結構工程完成後，必須經過驗收（或分階段驗收），並經當地質量監督站進行核驗，同意後方可進行裝飾裝修工程施工。
做好成品、半成品的保護工作，並合理安排施工順序，防止後道工序損壞或汙染前道工序；同時，對已完成的成品、半成品，採取妥善措施加以保護，以免造成損傷或影響工程質量。
當工程發生不符合質量標準，達不到設計要求的質量事故時，應立即組織有關部門進行質量事故調查分析，查明原因，對事故的嚴重程度和危害程度進行分析，並作出鑑定，提出處理方案，經有關部門同意後，進行處理，再進行驗收。同時，對整個事故處理應有完整的技術資料存檔。
在以下情況下，監理工程師有權下達停工令：
（1）使用沒有產品合格證的工程材料，或者使用不符合設計要求的工程材料；
（2）不按設計圖紙和有關檔案施工，或者擅自變更設計要求；
（3）對已經發生的工程質量問題或事故未進行處理，未提出有效措施而繼續進行作業時；
（4）隱蔽工程未經檢查、驗收、簽證而自行封閉、掩蓋時；
（5）施工中出現異常情況，經監理人員提出後仍不採取改進措施，或整改措施不力，使工程質量狀況繼續惡化時；
三、施工後質量控制
施工後質量控制是指對施工已經完成的分項、分部工程。並已形成為產品的質量控制。其具體內容包括：
1、 按規定的質量評定標準和評定辦法，對已完成的分項工程、分部工程和單位工程進行檢查驗收；
2、 組織單機（或分系統）或聯動除錯；
3、審核施工單位提供的工程質量檢驗報告及有關技術檔案；
4、審核施工單位提交的竣工圖；
5、整理本工程專案質量的檔案（包括工程質量評定資料、驗收資料和有關報表等），並編目，建立檔案。
四、質量控制的方法和手段
1、 質量控制的方法
在施工階段的質量控制中，主要的方法是審核有關的技術檔案，報告或報表，具體內容包括：
（1）審核各有關分包單位的技術資質證明檔案；
（2）審核施工單位的開工報告；
（3）審核施工單位提交的施工方案或施工組織設計，以確保工程質量有可靠的技術措施；
（4）審核施工單位提交的有關原材料、半成品和構配件的質量檢驗報告；
（5）審核施工單位提交的有關工序交接檢查。分項工程，分部工程和單位工程的質量檢查和質量等級評定資料；
（6）審核有關設計變更、修改圖紙和技術核定單等；
（7）審核有關工程質量事故處理報告；
（8）審核施工單位提交的反映工程質量動態的統計資料或管理圖表等；
（9）審核有關應用新工藝，新技術，新材料，新結構的技術鑑定檔案；
（10）審核並簽署有關質量簽證、檔案等。在整個施工過程中，監理人員應按照監理工作計畫書和監理工作實施細則的安排，並按照施工順序和進度計畫的要求，對上述檔案及時審核和簽署。
2、 進行質量監督、檢查與驗收
（1）開工前檢查是否具備開工條件，開工後能否保證工程質量，能否進行正常的施工；
（2）工序交接檢查，主要是在施工單位班組自檢、互檢、專業質量檢查人員檢查的基礎上，還應經監理人員對重要的工序或對工程質量有重大影響的工序進行質量檢查；
（3）隱蔽工程應經監理人員檢查驗收、簽證後才能隱蔽，才能進行下一道工序。當施工單位嚴重違反有關規定，監理人員可行使質量否決權，令其停工，以及因其他原因停工後需復工時，均需檢查復工條件後，下達復工令。到分項工程，分部工程完成後，以及單位工程竣工後，需經監理人員檢查認可後，簽署驗收記錄或寫出質量評估報告。
3、工程質量控制的範圍
工程質量控制的範圍包括對人、材料和構配件、機械裝置、施工方法與方案、環境等方面，這也是影響工程質量的主要因素，是確保施工階段工程質量的關鍵。
（1）人的質量控制為了調動人的積極性，避免因人的失誤而影響工程質量，或造成工程質量事故，要求管理人員和操作工人都應通過專業技術培訓，並對他們的技術水平予以考核，在取得培訓合格證或上崗證以後，持證上崗。並且，應健全崗位責任制，充分發揮管理人員和操作工人在質量活動中的作用，禁止違章作業和野蠻施工。
（2）材料和構配件的質量控制材料和構配件的質量是工程質量的基礎；加強材料和構配件的質量控制，是提高工程質量的重要保障和前提。材料和構配件質量控制的內容主要是它們的適用範圍、適用標準、檢驗方法、質量標準和施工要求等。
工程專案施工質量管理
第一章總則 第一條為了貫徹執行現行的各種質量管理檔案 規程 規範 和標準，保證工程質量創優方案的實施，明確各級人員 各職能部門在質量管理中的責任，根據 建設工程質量管理條例 等法律法規的有關規定，結合本礦具體情況，制定本辦法。第二條凡在工程中從事施工生產等有關活動及實施監督管理的所有人員，必須遵守本...
工程專案施工質量管理研究
作者 劉道華 矽谷 2014年第21期 摘 要 建築工程專案施工過程是直接關係到建築工程專案施工質量的乙個重要環節，建築工程專案施工質量的好壞能為我國經濟建設的發展和社會的和諧發展帶來不同程度的影響，可見工程專案施工質量管理對確保建築工程專案施工的安全性和可靠性具有重要意義。本文從當前建築工程專案施...
建築工程專案施工質量管理
摘要 質量是房屋建築工程專案的核心，沒有質量的工程就無法創造出理想的經濟價值，這就需要工程單位對於質量控制嚴格把握，制定科學的質量管理制度。本文介紹了建築工程施工質量管理的重要性和特殊性，分析了建築工程施工質量管理中存在的問題，總結了建築施工質量管理措施。關鍵詞 建築工程施工質量管理 前言房屋建築工...