第一合同段工程質量保證體系及措施

2021-03-04 05:34:14 字數 4496 閱讀 2979

山西省榆次龍白至祁縣城趙高速公路

交安施工第一合同段

工程質量保證體系

常州常新道路工程材料****

二o一一年八月二十五日

1.1、質量方針:以質量求生存,以質量求發展。

1.2、總體質量目標:確保全部工程達到國家、交通部規定的有關工程質量驗收標準及設計要求,滿足設計開通速度,確保結構安全,實現工程施工質量國內一流的目標。

工序質量自檢率達到100%,實現主體工程質量零缺陷。

工程一次驗收合格率達到100%,並滿足全線創優規劃要求。

1.3、專項工程質量目標

標誌和標線達優良工程

為切實搞好工程施工質量,結合該體系檔案,為本合同工程建立有效的質量保證體系。

2.1、組織機構

實行分級負責制,除專職質量管理人員外,從最小作業單位(班組)到各種工長、施工人員,到上一級工程管理的各個層次和各個部門(包括技術管理、材料管理、運輸計畫、機械台班管理、後勤服務等施工人員)到工程總負責人都明確制定相應的質量責任制,絕對保證上一級工作主管對下級的質量情況進行檢驗的許可權。質量管理機構詳見圖1。

2.2、主要職責:工程專案經理部要建立工地施工質量自檢體系,開工前,專案部必須建立「橫向到邊、縱向到底、控制有效」的質量自檢體系,嚴格執行「三檢」(自檢、互檢、交接檢)制度。

根據交通設施分項工程施工技術要求和規範,質量評定標準等配備質量監管員,負責檢查、監督各分項工程施工的質量,定期對各分項工程進行抽檢,積極配合監理工程師搞好質量檢驗工作,上報質檢資料。成立以專案經理為組長的質量管理小組,切實抓好質量管理工作。質量管理小組人員名單詳見表一。

表一質量管理小組人員統計表

3.1、專案經理部負責人(專案經理:王博)質量職責

3.1.1、代表企業實施施工專案質量管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業管理制度,維護企業的合法權益。

3.1.2、履行合同規定的質量承諾,對山西長達交通設施****龍城高速公路交安第二合同段專案經理部工程施工質量負總責。

3.1.3、確定專案質量目標,組織編制專案質量管理規劃,建立質量保證體系並組織實施。

3.1.4、根據企業法定代表人授權的範圍、時間和內容,對施工專案自開工準備至竣工驗收,實施全面質量管理。

負責與建設管理單位,聯合體成員各方,監理單位,企業管理層等的協調。對進場的生產要素進行優化配置和動態管理。

3.1.5、接受質量監督機構、建設管理單位、監理單位、企業管理層等有關質量工作的檢查、指導與監督。

3.1.6、進行現場文明施工管理,及時處理質量事件。

3.1.7、根據專案管理人崗位質量責任制對管理人員進行培訓、檢查、考核和獎懲。

3.2、專案經理部技術負責人(專案總工:王愛鵬)質量職責

3.2.1、主持專案的技術工作,貫徹執行一公局技術管理制度和管理手冊有關質量控制的具體措施。制定專案技術管理辦法,對工程專案質量負技術上的責任。

3.2.2、組織有關人員審查和現場核對施工圖紙。主持編制標段實施性施工組織設計並組織落實。

3.2.3、根據設計技術交底,負責對專案部和分部的技術交底,檢查指導專案工區以下層次的技術交底。

3.2.4、依據有關技術標準,組織編制關鍵工序施工作業指導書,審定技術措施並組織實施。

3.2.5、分管專案工程部工作,指導試驗室的技術工作。檢查分部人員的配備情況,主持制定專案培訓計畫,組織專業技術培訓、技術經驗交流。

3.2.6、組織做好測量及其複核工作。

3.2.7、檢查指導分部測量放樣及材料、施工試驗、隱蔽檢查及預檢等施工記錄。抽查分部各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔,抽查現場質量自檢情況,審查施工技術資料。

3.2.8、對質量管理中工序失控環節、存在的質量問題和質量事故,及時組織有關人員從技術上分析查詢原因,提出技術處理方案,制定技術措施。

3.2.9、組織新技術攻關和重大施工技術方案審查。

3.2.10、參加單位工程質量驗收,做好竣工檔案驗收準備。

3.3、專案經理部質檢工程師(質檢工程師:程建英)質量職責

3.3.1、在專案部安質部長領導下開展工作,具體負責工程質量現場檢查。

3.3.2、深入施工現場,履行監督檢查職責,對違反操作規程、技術措施、技術交底、設計圖紙等情況,立即制止,視情節決定停工或返工,報質量負責人、行政負責人或越級上報,並實施處罰。

3.3.3、嚴格按有關標準進行檢查和質量控制,對工程施工質量負檢查驗收的把關責任。

3.3.4、嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質檢關,審查操作者的資格,審查並簽署檢驗批質量驗收記錄。

3.3.5、參與區域內的工程質量動態分析和事故調查。

3.3.6、加強與現場駐地監理的溝通與聯絡,督促工點技術人員及時提供完整的技術資料,填寫隱蔽工程報驗單並通知監理人員進行檢查和簽證。

配合現場監理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作,執行有關指令。

3.3.7全面負責專案施工組織設計和質量目標實施計畫的落實。

3.3.8、對分管部門的質量工作負直接責任。

3.3.9、協助專案經理合理組織生產,確保工期滿足合同要求。

3.3.10、審批施工計畫,對其有效性負責;協助專案總工編制本工程的質量計畫。

3.3.11、貫徹「預防為主」的方針,並負責處理質量缺陷。

3.3.12、貫徹執行國家質量工作方針政策,落實執行工程建設技術標準和規範。

3.3.13、主持專案經理部對分承包方的評價,以及確定分承包專案,保證分包工程的有效管理。

3.3.14、支援質檢工程師行使質量工作權力。

3.3.15、做好職業健康安全和環境保護工作。:

3.3.16按經過批准的施工組織設計組織施工,負責工程專案的過程控制、過程產品標識及工程防護。對施工過程控制不當造成的質量問題負責。

3.3.17、組織工序施工及初檢、複檢,做好原始記錄。

3.3.18、參與制訂不合格品糾正和預防措施,負責不合格品及質量事故處置措施的實施。

3.3.19、參加工程竣工驗收。

3.3.20、配合有關部門實施質量教育及技術培訓,協助推進全面質量管理和qc小組活動。

3.4、機材部質量職責

3.4.1、對因機械裝置管理和使用不當造成工程質量問題或事故負直接責任。

3.4.2、按材料不同類別,分帳管理,嚴格按材料**計畫和相關程式組織貨源,確保進貨質量。

3.4.3、嚴格把好進貨驗收關。

3.4.4、裝置物資人員應對裝置和物資材料的採購、保管、養護、發放失誤造成工程(產品)質量問題或事故負直接責任。

4.1、施工前,組織技術人員認真會審設計檔案和圖紙,切實了解和掌握工程的要求和施工的技術標準,理解業主的需要和要求,如有不清楚或不明確之處,及時向業主或設計單位提出書面報告。

4.2、根據工程的要求和特點,組織專業技術人員編寫具體施工組織設計,嚴格按照公司質量體系程式的內容要求,編制施工計畫,確定適用的施工裝置並落實配備,施工中著重控制手段、檢驗裝置、輔助裝置、資源(包括人力)以達到規定的質量要求,並根據施工的技術要求,對橋梁施工等重要工序,要分部分項地制定詳盡的施工方案,編寫施工工藝,以保證該工程的質量達到要求。

4.3、若工程施工時因客觀原因發生變化,要及時對己制定的施工方案和有關程式進行修訂和變更,並嚴格按照質量體系控制程式的要求,報送有關部門論證審批後,方可實施,確保程式的科學性和可行性,並做好變更後的標識和記錄工作。

4.4、開工前要做好各部位、工序的技術交底工作,嚴格按照公司質量體系規定的內容做好技術交底,按照四級技術交底的要求,使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術規範要求,對特殊和重點部位要真正做到心中有數,確保施工操作的準確性和規範性。

5.1、配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員進行必要的施工前崗位培訓,以保證工程施工的需要,特殊工種作業人員須持有效上崗證,技術人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術、工藝要求,了解工程的特點和現場情況,以確保工程施工能正常運轉。

5.2、嚴格按照設計檔案和圖紙、變更令及技術規範進行施工。編制詳細合理的施工組織設計、施工技術方案和操作規程,並以此為依據,合理組織和調配材料、機械裝置和人員,使工程優質、高效、低耗進行。

5.3、配齊滿足工程施工需要的各類裝置。自有裝置必須經檢修、試機、檢驗合格後,方能進場施工,外租裝置在進場前,要進行檢驗和認可,證明能滿足工程施工需要後,方可進行施工。

並嚴格執行「裝置維修保養管理規定」及「施工機械操作規程」,各類裝置在施工中的作用,滿足整個工程施工的需要。

5.4、工程施工實行現場標牌管理,標示牌上註明分項工程作業內容、簡要工藝和要求、施工及質量負責人姓名等。

5.5、組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎,是推進工程指揮棒,我們將嚴格按照質量管理體系中對測量質量控制的要求,實行從放線到竣工「一條龍」質量控制程式,嚴格執行複核制度、交底簽認制度、向監理工程師報批制度,確保測量工作的準確無誤,並做好測量原始記錄的儲存歸檔工作。

5.6、對已經認可的施工方案、方法、工藝技術引數和指標進行嚴密的監視和控制,保證在具體施工操作過程中,能夠實現業主和工程師的期望,尤其是對工程的特殊重點部位和工序,則要專門制定施工方案,並加強監督的力度和控制的手段,使工程的每個部位、工序均達到優良標準。

5.7、嚴格按照施工組織設計和操作規程,高起點、高質量地做好每乙個首件產品,將每個首件產品的檢驗資料結果定位在全優起點上,並以此做樣板,通過高標定位的全方位控制手段,確保每道工序、每個部位、整項工程最終達到省優工程以上。

工程質量保證體系

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一 公司質量體系構成 我公司按照iso9001質量保證模式建立了檔案化的質量體系,它包括 質量手冊 20個程式檔案 操作層次的質量體系檔案以及質量體系執行中的各種質量記錄。二 公司質量體系運 況 公司檔案化質量體系的建立,極大地促進了公司質量工作有組織,有秩序的開展,公司對每一項業務和每一項工程,堅...

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廣州市鳳凰山隧道工程tj 07合同段 質量保證體系 廣州市鳳凰山隧道工程tj 07合同段 二零一四年一月十日 目錄一 工程質量要求及目標 3 二 質量組織機構 3 三 質量管理制度 7 四 質量控制程式 10 五 建立質量管理制度,落實質量責任 14 六 施工質量技術保證措施 15 七 質量通病防治...