工程質量保證措施及保證體系

2021-03-03 22:37:16 字數 3886 閱讀 1330

廣州市鳳凰山隧道工程tj-07合同段

質量保證體系

廣州市鳳凰山隧道工程tj-07合同段

二零一四年一月十日

目錄一、工程質量要求及目標 3

二、質量組織機構 3

三、質量管理制度 7

四、質量控制程式 10

五、建立質量管理制度,落實質量責任 14

六、施工質量技術保證措施 15

七、質量通病防治措施 21

質量保證體系

目標:精心組織、精心施工、切實落實「質量第一」的企業方針策略,以高度負責精神,嚴把質量關。

工程質量標準:標段工程交工驗收的質量評定:合格;竣工驗收的質量評定:90分以上。

專案部成立質量管理領導小組,由專案經理任組長,專案總工程師任副組長,成員由質檢工程師、試驗工程師及各專業負責工程師組成。專案部設專職質檢工程師和質檢員,各班組負責人兼職質檢員,保證施工作業始終在質檢人員嚴格監督下進行。質量組織機構見下圖:

專案部組織結構主要管理人員

1、專案部崗位職責

專案部管理職能表

2、質量保證體系框架圖:

實行專案經理負責制,組織各專業技術人員組成專案經理部,並通過建立完善的質量保證體系來確保所有工作和活動均處於受控狀態,從而確保本工程達到預期的質量目標。工程質量保證體系框架圖如下:

工程質量檢查是施工過程中一項重要的管理工作,必須堅持「百年大計,質量第一」的方針,正確處理好生產進度和工程質量的關係,共同為提高工程質量創造條件。各職能部門必須認真落實、加強監督,減少事故的發生。

建立健全質量保證體系,專案經理為第一責任者。建立各級質量管理網路,層層負責把住質量關。為確保本工程質量,除按設計圖紙、施工技術規範和監理工程師的指令精心施工外,主要採取以下質量保證措施。

1、 質量監理制

在專案總工的領導下,專案部設技術負責人,專職質量檢查員,並授予質檢員相應的權力,即質檢員有權禁止使用不合格材料;有權禁止和糾正不符合施工建設規範的操作方法;有權對工長及操作人員行使質量懲罰的權力。

2、 質量責任制

專案經理、專案總工、施工負責人、以及生產、技術、質量管理人員和選擇工人分別承擔相應的質量責任,實行質量獎懲制度,涉及到各職能部門的工作對質量產生影響,也承擔相應的質量責任。

3、 質量否決制

質量否決制度是質量管理和質量檢查人員動用經濟和行政手段進行質量監督的一項有效措施。

4、 首件驗收制

由技術主管、技術負責人主持有關技術質量管理人員進行首件驗收,在原始記錄上簽具意見並簽字。

5、 技術複核、隱蔽工程驗收制度

1) 各管段工程師在負責工程開工前,填寫《分部分項工程技術複核紀錄》,作為施工技術歸檔資料。

2) 隱蔽工程必須經監理工程師檢查、質檢工程師檢查,確認合格持給予簽證,未經檢查,自行覆蓋隱蔽都,應揭蓋補驗。

3) 隱蔽工程檢查簽證後,如發生質量問題除設計、施工不可抗拒自然因素外,檢查簽證者負責相關責任。

6、 施工階段的級配及管理制度

1) 凡在設計圖紙中標明強度等級的混凝土均屬級配管理範圍、各技術主管向試驗室報負責管段混凝土和砂漿配合比申請。

2) 試驗工程師負責試塊的壓試的填表工作,監督現場試塊製作、混凝土強度評定(數理統計、非數理統計)、簽發配合比通知單。

3) 各管段試驗員負責接收配合比通知單,並根據通知單效驗磅秤等計量器,負責向施工班組進行級配交底、中途抽查,負責現場試塊製作、負責現場試塊製作、養護及送試工作。

7、 技術、質量交底制度

技術、質量交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容,交底必須採用書面簽證確認形式,具體可分如下幾方面:

1) 當專案部接到設計圖紙後,專案部總工程師必須組織專案部全體人員對圖紙進行認真學習,並接受設計交底。

2) 設計編制完畢並送審確認後,由專案部牽頭,專案總工程師組織全體人員認真學習施工方案,並進行技術、質量、安全書面交底,列出監控部位及施工要點。

3) 本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,各分管負責人在安排施工任務的同時,必須對施工隊、施工班組進行書面技術、質量、安全交底,必須做交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

8、 質量掛牌制度

在施工過程中,為了保證各工序的質量,加強操作人員的責任感,各施工工區必須實行質量掛牌制度。

1) 方法掛牌:對比較複雜的特別工序,將其基本操作程式、方法、驗收標準、安全質量措施等要素公布於施工場地醒目處,使施工人員隨時遵照執行。

2) 混凝土及砂漿掛牌:將理論配合比及時根據現場實際高速為施工配合比,換算成每立方公尺或每盤混凝土用砂、石、水泥等材料的重量公布出來,作為施工依據。

3) 記名掛牌:標明已完成的工程物操作姓名,實施崗位責任制,這樣可以明確責任,及時發現和糾正質量問題,提高工程質量。

9、 現場材料質量管理制度

1) 嚴格控制外加工、採購材料的質量

各類建築材料運到現場後必須由專案經理和專案總工程師組織有關人員進行抽樣檢查,發現問題立即與供貨商聯絡,直到退貨。

2) 搞好原材料二次複試取樣、送樣工作

水泥必須取樣進行物理實驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理實驗;進口鋼筋除物理實驗外還需進行化學成分分析及可焊性試驗;所有防水材料必須進行取樣複試;混凝土及砂漿的骨料必須進行取樣分析;存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理實驗,合格後方可使用。

10、 計量器具管理制度

1) 工程師、實驗室負責本部所有計量器材的鑑定、督促及管理工作;

2) 現場器具必須確定專人保管、專人使用,他人不得隨總動用,以免造**為損壞;

3) 損壞的計量器具必須進行及時申報修理調換,不得帶病工作;

4) 計量器具要定期進行校對、鑑定,嚴禁使用未經校對過的量具。

11、 工程質量檢查評定

1) 工程質量評定等級分為合格和不合格,工程質量一般分為分項工程、分部工程、單位工程進行評定。各級領導和專職質檢人員要重視工程質量檢驗評定工作,嚴格執行國家各有關部門的工程質量檢驗評定標準,使施工全過程牌規範規定受控狀況,防止不合格工程交付使用。並對評定情況按規定處理。

2) 工程質量檢查應每月進行一次,並對各施工隊的質量進行考評,作為月底綜合考評的一部分。

12、 工程質量處理

1) 事故發生後,各施工隊主要負責人及管段行政、技術員負責人在當日內向專案部領導和工程部報告。

2) 所有質量事故的處理,通過工程部徵得監理及業主的同意,涉及勘測設計問題的事故處理,應同時經勘測設計單位簽認。

3) 事故處理時,要按「四不放過」(即:找不出原因不放過,有關人員和工人沒有吸取教訓不放過,沒有制定出防範措施不放過,沒有驗證不放過)的原則進行,要查明事故經過、原因、性質、責任者、制定防範措施,及時對事故責任者進行處理。

4) 凡屬工程質量事故,除返工費用由施工隊全部向負處,一律實行罰款,一般事故處以五千元以下罰款,大事故處以五千元罰款,情節特別嚴重的依法追究刑事責任。對隱瞞不報的,一經發現,將加倍罰款,同時追究管段的行政、技術主管的責任。

13、 驗工簽證制度

下列情況不予驗工計價:

1 工程質量不合格必須反正或待處理者(含砂、砂漿及填土密實

2 度未按規定進行試驗,無試驗報告而不能判定其質量狀況者)。

3 由於不合格構成質量事故,未按規定呈報且尚未處理者。

4 由於施工隊施工錯誤或處理質量事故而嗇的工程量。

5 缺少應具備的隱蔽工程檢查簽證及未經檢查簽證者。

6 成品、半成品、裝置沒有試驗鑑定資料或出廠合格證,原材料未經試驗鑑定確認合格者。

1、施工計畫質量控制程式

為了使施工過程有乙個明確的導向,根據施工組織安排的總體佈署,每季度編制季度計畫,每月編制月計畫。對作業班組編制周計畫。計畫實施時,結合實際情況相應調整和細化。

施工計畫內容見下圖。

2、施工過程質量控制程式

具體程式見下圖:

3、工程質量檢驗架構及流程圖

4、工程竣工質量控制程式

工程竣工是工程專案建設最後乙個階段,其具體程式見下圖。

⑴專案部按iso9001:2000質量標準建立質量保證體系,執行我公司的相關質量手冊及程式檔案。

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