砥礪奮進鏗鏘前行
各位領導、同志們
大家午好，感謝大會給我這次發言的機會。
剛剛過去的***x年我們經歷了許多，有穩定也有波動，穩定的是生產流程，波動的是市場**，穩定的是公司、分廠科學的決策管理，波動的是所有員工隨市場變幻而糾結的心情。xx工區全體幹部員工在黨委廠部的領導下，頂著巨大的成本壓力，堅持以控虧增盈為主線；以建立「學習型組織」為抓手，大力開展「***x、***x」活動，並努力完善車間管理制度，積極推行科技創新和精益化操作，生產指標創造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提公升。
成績來之不易，它凝聚了各級領導及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團結協作和鼎力支援。在這裡我代表xx工區***名幹部員工向一年來給於我們正確領導和無限關愛的黨委廠部；向一年來為xx工區提供無私幫助和大力支援的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年裡，我們xx工區將繼續按照公司及分廠的科學部署，認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好***x年的工作。
一、凝聚力量破難前行
人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場考驗，要想破難前行，關鍵在於發揮員工的凝聚力、提公升團隊的戰鬥力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務教育，做好員工的方向引導、心理疏導工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續開展好「創先爭優」活動，結合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產節約、增收節支等活動，做好厲行節約和資源的綜合利用，降低生產能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工後顧之憂，保持員工隊伍穩定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
二、強化責任精細管理
加強精細化管理，用「指標創新」貫穿全年生產管理主線。要進一步加強責任落實，做好指標的內外對標工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進。
生產管理堅持抓好「一中兩控」即：「以xx為中心兼顧xx質量」、「***x控制」、「***x控制」。大力推進精細化生產操作，使xx防氧化、xx精益化、***先進操作、xx質量精益化、***精益化、***調整精益化控制、***精益化控制、***濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。
並組織開展「節能降耗」競賽，重點組織消化xx料，抓好生產過程控制，保持生產行程均衡穩定，延長x壽命。
樹立全員裝置管理的理念，裝置維護責任到人，完善裝置點巡檢制度，使裝置現場環境衛生清潔達標，確保生產秩序的正常執行。
三、科技創新降低成本
首先，加快新型***的應用。一是採用***與***的復合應用技術，在4臺***上試驗，預計***電耗降低***kwh。二是在***上逐步推廣***節能技術，預計***降低500kwh。
三是在4臺***x上試驗應用***xx技術與新式結構***x的應用，預計***xx降低***xkwh。
其次，以提高員工技術素質為根本，以培養技能型人才為目標，加強對xx職工的培訓，進一步增強員工業務素質、技術水平，做到用技術擠成本、向科技要效益。
四、全面控制安全生產
高度重視安全生產工作，力爭實現全年安全文明生產。推行現場「三點控制」方法，即對生產現場的「危險點、危害點、事故多發點」進行強化控制管理，杜絕「三違」現象發生。進一步落實並執行好車間安全生產責任制及安全量化考核標準，實行區域化管理、一崗雙責制。
完善安全生產狀況評價體系，繼續組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數評價。加大日常現場監督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應急預案演練，不斷提高員工應對事故處置能力和應急救援水平，做到安全保生產，生產促安全。
各位領導、同志們，「積力之舉無不勝，眾智之為無不成」。在這新的一年裡，我們全體***員工將統一思想、振奮精神，將行動統一到生產建設當中，統一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為***廠的可持續發展貢獻力量。
值此新春佳節即將來臨之際，我代表xx工區向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
***x年x月xx號
xx工區
總結經驗、回顧成就、謀劃未來&&12月28日12點半至15點，出席煤電公司二屆二次職代會會議的職工代表們分8個小組，圍繞總經理李文樹和工會主席吳登建所作的工作報告進行了認真審議和熱烈討論。董事長、黨委書記龍建明，總經理李文樹等與會公司領導分別參與了各個小組的討論。步伐堅實，業績驕人，引以為豪
「回顧全公司過去的一年，我有三點感受：一是頂著壓力實現了安全奮鬥目標，不容易；二是勇於面對問題和解決問題，較好完成了各項經濟指標，不懈怠；三是以人為本改善民生，不放棄&&」對總經理李文樹在工作報告中總結的「十個好」和「八大特點」，職工代表劉朝富印象深刻。
來自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班班長。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實，印證了公司在過去一年裡取得的驕人業績。
職工代表們普遍認為，兩位領導的工作報告務實、嚴謹，客觀地展現了煤電公司在過去的一年裡各項工作所取得的成就值得自豪。
目標明確，措施具體， 催人奮進
「有沒有活力，關鍵看有沒有實招。」職工代表李智認為，兩位領導的工作報告在安排明年工作時，對安全生產、經營管理、隊伍建設、民生工程、工會工作等各個方面都明確了目標，提出了富有針對性和指導性的具體措施，再一次堅定了廣大員工「實現千百億·共建新松藻」的信心。
職工代表龍文斌說：「這次報告明確提出了精簡會議、為基層減負、強化問責管理等新舉措，說到了我們基層管理人員的心坎上，我覺得這是此次工作報告最大的亮點之一」。
職工代表們都認為兩位領導的工作報告規劃了美好藍圖，形象地描繪了公司未來的發展情景，振奮人心；對來年的工作目標明確，措施具體，針對性和可操作強，催人奮進！
著眼未來，建言獻策，傾情奉獻
在討論工作報告過程中，代表們還從自己在日常工作、學習和生活中的體會出發，結合工作報告的具體工作踴躍發言，為煤電公司在更高層次上又好又快發展建言獻策。
「我覺得現在基層隊的資料、臺帳、會議確實過多過濫，公司領導也看到了這一點，那就希望公司在來年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負擔、減少壓力，這對企業的穩定發展有著不小的意義！」職工代表張成才說。
「採掘隊用的材料質量不過關，這對安全和生產都有影響，希望公司能切實解決。」
「現在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區改造的推進度，積極爭取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實解決員工住房難題。」
「明年的資金壓力雖然大，但是礦區供水供電供氣管網的改造刻不容緩，才能確保礦區員工家屬的正常生活。」
&&在當天的討論中，8個小組的代表共提出意見和建議86條。董事長、黨委書記龍建明在討論時說，代表們提出的問題是準確的，意見建議是中肯的，公司一定認真研究，協調解決。他希望代表們進一步增強責任意識，一如既往地認真履行代表職能，為煤電公司2023年工作目標的實現積極建言獻策，做出新的貢獻。
公司職代會表態發言（2012）
尊敬的各位領導，各位代表：
大家好！我是＊＊＊，今天有幸作為職工代表的一員在這裡表態發言。
2023年公司確立了「提公升年」的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實公司「發展」的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的「暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領」的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提公升團組織管理水平為工作重點，通過創新管理、完善制度、豐富內涵、優化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業水平高和業務能力強的管理隊伍；通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼備的複合型人才，為實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
二是轉變傳統觀念、更新發展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生巨大的衝擊，我們既要看到嚴峻的挑戰，又要看到有利的機遇；要變壓力為動力，發揮優勢，搶抓機遇，作為一名團幹部要保持青年人奮發有為、團結進取的良好精神狀態，拿出戰勝困難的勇氣與銳氣，充分調動各方面的積極性，爭創一流的工作業績。
三是提高執行能力，抓好落實環節。依照規章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著幹轉變為主動抓落實，把當傳聲筒轉變為細緻抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象，確保各項工作落到實處。
四是深化工作內容、促進管理公升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據運營事業部的業務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流於形式，有效提公升工作水平。
會議結束後我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會後我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發揮一名職工代表的作用。
職代會發言稿
各位領導和在座的同志們 聽完王處長所做的工作報告，感覺很振奮，今年的報告與往年不同的是，報告凝聚了許多人的智慧型，融入了比較先進的思想觀念，站的起點比較高，讓人既感到有壓力，也有動力。報告對管理處2005年工作進行了客觀實際的評價，找到了存在的問題和不足，這些問題和不足貼近實際，實事求是。報告重點對...
職代會書記發言稿
各位代表 同志們 動監車間第一屆三次職工代表大會在全體與會代表和同志們的共同努力下，圓滿完成了會議確定的各項議程。會議期間，各位代表認真聽取 討論和審議了車間主任畢磊同志做的 的工作報告及 提案落實情況 的報告，以及同志作的 財務 並得到全體與會代表的通過。這次大會，始終充滿了團結奮進 求真務實和開...
師德討論發言稿
學高為師身正為範 姓名 xx 部門 xx x中學 2011年10月 校訓 健體厚德博學篤行校風 求真尚善向美崇聖教風 愛生樂教勤研善創學風 尊師樂學好問慎思師德大討論發言稿 學高為師身正為範 用知識傳授識，用言行影響言行，用道德感染道德，用心靈融摸心靈 這是最行之有效的教育方式，也是教育最本質的特徵...