公司領導在職代會上的發言稿

2021-03-04 09:40:36 字數 793 閱讀 4863

發言稿首先在這裡祝賀礦業公司、礦務局六屆七次職代會暨2023年黨委工作會的順利召開!會上聽取了***總和***總兩位領導所作的報告,振奮精神、鼓舞人心、催人奮進,為高嶺土的下一步發展規劃了藍圖,指明了方向,同時也進一步堅定了我們加快發展的決心和信心。 2023年,我們從提高產品質量、努力拓展市場入手,較好地完成了全年各項任務目標:

生產高嶺土****噸,銷售***噸,達到了產銷平衡,實現產值***萬元,職工收入同比增漲***%。2023年產品的產量、銷量達到了建廠以來最高水平,產銷雙雙首次突破萬噸大關。在這裡我代表單位全體幹部職工,對一年來關心支援高嶺土發展的礦業公司黨政領導及相關部室表示衷心的感謝!

, 2023年,局下達生產任務為***噸,我們力爭完成***噸,實現產銷平衡。為確保工作目標的順利實現,我們重點抓好以下幾項工作: 1、強化安全管理。

全面落實各級安全生產責任制;嚴格執行安全生產規章制度;紮實做好安全文化系統推進工作,夯實「三基」。 2、提公升產品產量與質量。重點提公升蒲白公司產量,在2023年要達到***噸以上,產品質量穩定提高。

3、加大市場開拓。著重抓好榆林公司的產品銷售和貨款**,銷量力爭完成***噸,貨款**達到90%以上。 4、加強成本管理。

在規範勞動用工定員定編的基礎上,建立健全並實行全員、全方位、全過程的目標成本管理體系,並通過技術革新優化生產工藝,提高工效、降低成本。 5、做好標準化建設。各種標準化工作繼續分階段分重點同步進行,進一步優化生產、工作環境,實現精細化管理。

面對新目標、新任務,我們高嶺土上下將認真貫徹落實會議精神,求真務實,紮實工作,為全面完成各項任務目標而努力奮鬥。

科協大會上公司領導發言稿

3 積極開展公司合理化建議和技術改進活動。現在每個月績效考核我公司在部門評比當中都加入了創新考核專案,每個部門每月都要求要有1到2項創新專案。除此之外,我們實施 合理化建議獎勵辦法 及時對合理化建議進行收集 評審 獎勵。狠抓職工技術培訓,努力提高廣大職工技術水平和文化素質。各車間每天安排員工進行內部...

公司領導發言稿

公司領導的發言稿 各位領導 各位來賓 同學們 朋友們,大家上午好!首先,請允許我代表山西諾邦聚氨酯 的全體員工向蒞臨揭牌儀式的各位領導 各位同學,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,因為你們的到來,帶來了燦爛的陽光,使今天我們的公司特別的靚麗,整個公司洋溢著雨後晴天的清新。在這美好的時節裡,在溫馨而熱烈的氣...

公司領導發言稿

尊敬的各位領導 各位同事 大家好 在這辭舊迎新的日子裡,我們迎來了每一年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這裡發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家 在職期間我始終本著做一位優秀的財...