公司年會領導發言稿

2021-03-04 09:22:22 字數 2674 閱讀 8817

篇一:公司總經理2023年會發言稿

公司總經理2023年

新年晚宴發言稿

尊敬的各位來賓、同仁們:

大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝願在座各位羊年吉祥、萬事如意!

公司自創業至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領導下,從最初乙個僅十幾人的建築施工隊,逐步發展成為產值、收入上億元的建築施工企業。

所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的乙個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時,在企業發展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位專案經理和全體員工的支援、信任和厚愛。

在此,我謹代表公司向關心、支援企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

今天,我們歡聚一堂,在這裡舉行公司2023年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對2023年公司評選

的優秀員工進行表彰。

2023年是公司重大發展的一年,各項工作都取得了可喜的成績,應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平,企業形象,社會信譽均有較大提公升。2023年公司已簽訂合同240個;完成產值近10億元,總建築面積超80萬平方公尺,比去年增長15個百分點;為新七集團創出稅收佳績,在集團公司中排例前四,為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

在專案管理上我們進行了進一步規範。對專案的評估、前期策劃,成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和專案終

期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。 在專案安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度,落實安全管理職責,按照質量體系和公司工程管理實施細則,對各專案部建築工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管,由於制度完善,責任明確到崗位,明確到人,嚴格執行,各專案質量安全防範意識都有了很大的提高,實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質,樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各項目標。

在工程結算上,修訂了公司工程管理和財務制度,加強了對專案結算工作的跟蹤,督促與指導,有效的改善了公司結算工作落後的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益回歸的長效機制,成績效益顯著。

同志們,2023年已經成為歷史,面對全新的2023年,我們要做的工作還很多。在新的一年裡,我們的事業將進入乙個全新的發展階段,我們要以「優質、高效、團結、誠信」的企業精神為指導,堅持以科學發展觀統領工作全域性,我們要在加快企業建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展,「加快發展,做大做強,集聚效益」是我們的主要目標。

2023年,我們要關注全球經濟的發展趨勢,掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰,一心一意謀發展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業,向更高的目標邁進。

新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發展,這是我們在坐各位的共同願望。 面對高新技術迅猛發展、資訊無處不在的網路時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、資訊化、全球化特徵呈現在我們面前,建築業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建築主業的同時,將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置,使企業在運營中適應風雲變幻的市場環境,從而步入可持續發展的康莊大道。

回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出 「築百年精品,創千秋偉業」的巨集偉目標,規劃新世紀發展的巨集偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支援,有全體中昶員工的共同努力,

我們順應時代潮流,在變革中謀求發展,在發展中不斷創新,在創新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績,攜手共同發展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發展,走向輝煌,創造出更加燦爛的明天!

再次恭祝在座的各位新年快樂,羊年大吉,闔家幸福,萬事如意。

謝謝大家!

篇二:2023年企業公司年會董事長個人發言稿

2023年企業公司年會董事長個人發言稿各位嘉賓,各位員工,大家好!

我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這裡向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那麼首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

2023年對我們僑泰而言是很重要的一年。

這一年裡,我們的門店數增加到了

20家,公司規模也擴充套件到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這裡說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

2023年,我們有了長足的進步,那麼

2023年,目標又在**?

我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在

2023年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會更大! 我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在於怎樣把握。

在2023年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是乙個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了乙個大舞台,而我相信你們的努力能讓這裡更精彩,每乙份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在2023年步上乙個新的台階,而你們也能為自己創造乙個更好的明天。

公司年會領導發言稿

xx年,公司繼續大力提公升員工服務意識 服務能力和服務質量,繼續推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售後維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念 服務意識 服務態度和服務技能的培訓,開展了服務大賽和服務故事會主題活動,取得了顯著效果...

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