在市場維護方面，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環境。一是加強經營管理。強化工程預結算，快速實現收益，增強資金周轉效率。
建立專案管理責任量化分解體系，明確責、權、利。強化合同管理，規避風險、堵塞漏洞；二是加強安全管理，落實安全責任，細化安全工作細節，完善安全生產評價考核機制，確保思想、責任和措施「三到位」，實現第十個安全生產年；三是加強施工質量技術管理。規範過程管理，嚴格監督檢查驗收制度，強化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出「精品工程」、「藝術品工程」。
三、做好拓展這篇文章
底，公司將十支電建勞務作業隊劃歸建築公司管理，這為分公司的發展注入了新的活力，但同時面臨著更多更大的挑戰。
幹好民建，涉足電建，學會用兩條腿走路，就要從基礎工作抓起，從小事做起。我們將採取「穩中求進」、「大中求強」、「難中求解」、「嚴中求治」的方針，內強素質，外塑形象，內外兼修，合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作，要以「殫精竭慮」之心幹好、管好在建工程，從質量、安全、經營管理等多方面強化工程效益，提公升職工素質，維護企業穩定；另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業文化吸納引領勞務作業人員投身於電力建設事業，以嚴格的制度和措施強化對勞務作業隊的管理監控，逐步進入電建施工總體規劃管理，通過做實做細進而做強做大，為分公司的發展壯大走好堅實的每一步。
各位代表、同志們，是極具挑戰、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，建築公司全體員工將認真貫徹落實會議精神，不負眾望，再立新功。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下，團結一心、拼搏進取、開拓創新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧型和力量，共創公司美好未來！
企業職工代表發言稿
各位領導 同事朋友們 一 做好隊伍建設這篇文章 努力建設一支思想超前 管理一流 技術精湛 作風過硬的職工隊伍，全力打造 業務精 懂管理 愛企業 的專業技術人才和管理人才隊伍。首先是加強領導班子建設。以 四好 領導班子建設為重點，強化班子的政治素質 經營水平 團結協作能力以及作風形象。不斷提高班子政治...
女職工代表座談會發言稿
尊敬的領導 姐妹們 大家好！在舉國上下喜慶 兩會 召開的日子裡，我們又迎來了第101個 三八 國際勞動婦女節。今天我們在各自崗位上成績都非常突出的女性同胞們齊聚在一起，用一種別開生面的形式共同紀念我們的節日。今天的會議，得到了局領導的高度重視和一隊的大力支援，領導們在百忙之中親臨我們的座談會，體現了...
優秀青年教職工代表發言稿
尊敬的各位領導 老師 大家下午好！首先請允許我在此代表全體青年教師向在生活中給予我們關愛，在工作中給予我們無私幫助的各位領導 老師致以最崇高的敬意！十年前，面帶稚氣的我走進了淄博一中這一神聖的知識殿堂，三年的高中生活，一中的老師給予了我無微不至的關懷，讓我學會了生活，學會了做人，學會了求知，從老師的...