發言稿我站在公司所處位置：
我站投運於08年9月20日，年輸油能力可達20萬噸，占地18.5畝，建築面積3000平方公尺。站內主要設有站控室、外輸幫浦房、計量間、汙油池、收發球裝置區、消防泡沫間、陰保間、罐區、配電室、庫房以及宿辦樓等。
我站主要負責接收子長採油廠余家坪集油站來油，並將來油進行儲存、過濾、加熱及加壓後外輸。另外，我站還屬於安永線的中轉站，為輸油二處起到了至關重要的作用，蟠龍站、子長站及井家坪閥室來油都要經過我站進行過濾及壓力調節後與我站外輸**匯入匯管一併輸往永坪末站。因此，我站在公司所佔位置也就可想而知了。
我站安全生產、制度培訓等情況：
我站自投運以來到目前已經安全執行了歷時近三年時間了，在此期間，除了公司制定的各項規章制度外，我站根據站內實際情況也制定了相應的規章制度、業務培訓以及各種安全防範和應急措施等。在今年，公司為了更加便捷和更加有效的管理，也為了更加準確、更加有序、更加細化、更加安全的進行生產，針對我公司各單位的工作方式和工作性質特制定了「qhse」程式檔案，在檔案中詳細指明了各個部門，各個單位的工作任務及工作內容等，我站也根據要求已經對我站的一般危險源以及重大危險源進行了分析和識別，然後將識別情況進行了紀錄和評價，並且將評價結果進行了彙總。目前，我站正在緊張有序地完成著「兩書一表」工作，為今後的安全生產而加班加點。
我站目前存在的問題及下步的工作：
一、有待改善的不足之處
1.職工業務學習有待進一步提高。只有業務理論基礎過硬才能使日常工作變的更加順利；裝置設施運**況才能更加了解；從而更能準確的判斷出生產執行中的故障和及時發現不安全隱患，使管輸工作得到更加安全的保障。
2. 獨立性不足。在某些生活或者工作中遇到不容易解決的問題時經常找人協助完成，很少嘗試獨立解決，這樣時間久了容易產生依賴性，建議在以後的生活或工作中遇到任何困難時不要輕易就找他人協助，首先嘗試著自己解決，待自己確實無法解決時再找他人協助，這樣可大大培養出自己的自主性、獨立性，還可以激發自身的動手能力和潛能。
3.佇列水平有待進步加強。以往早操主要注重體能鍛鍊，佇列訓練相對較少，望在日後的早操中加大對佇列訓練力度，因為佇列素質的好壞是最容易在外在反映出乙個隊伍的作風養成和對外的直接形象。
二、下一步的工作改進
1.繼續加深業務理論學習方式。業務理論學習和鞏固是一項永續性工作。
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