工程質量保證體系 1

2022-03-02 22:25:49 字數 3805 閱讀 7841

根據質量體系檔案,建立以專案經理為首的質量保證體系,嚴格按照iso9002標準和本企業質量手冊以及相應的程式檔案進行全過程質量控制,嚴格落實各級管理人員的質量責任制,形成目標任務明確、職責許可權清晰、互相團結協作的質量管理的有機整體。從專案經理到各級管理人員,直到作業班組,均有明確的崗位職責。

質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素,整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。

一、 質量管理體系

施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵,而本工程質量的優劣是對專案班子質量管理能力的最直接的評價,同樣質量管理體系設定的科學性對質量管理工作的開展起到決定性的作用。

1、施工質量的管理組織是確保工程質量的保證,其設定的合理、完善將直接關係到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作。

質量管理體系詳見示意圖:

2、質量管理職責

根據質量管理體系圖,建立崗位責任制和質量監督制度,明確分工職責,落實施工質量控制責任,各行其職。從專案經理到各級管理人員,直到作業班組,均有明確的崗位職責。

專案經理作為工程專案管理和質量第一責任人,對專案工程施工和所管理範圍質量負全面領導責任,實行工程質量終身制,認真貫徹國家方針、政策、法令、法規和上級有關規定,並認真全面負責質量體系在工程專案施工過程中的具體執行和實施,協調和指揮工程專案質量管理工作。組織施工各階段質量控制點日常管理。對特殊過程的施工必須連續監控。

技術負責人對本工程的技術質量、安全負全面管理責任,並依據施工工藝標準對操作班組下達分部分項工程作業指導書,並對班組進行技術交底工作。

施工員是工程施工的直接指揮者,對工程質量負有直接責任。詳細的掌握圖紙、技術操作規程和工藝施工程式,按計畫組織指揮班組工人施工。

質量員在本工程中負責質量控制的日常管理工作,檢查監督施工組織設計(專案質量檢驗計畫)的實施。並負責分項工程質量檢查,核定分項工程質量等級。並負責隱檢工序複查簽證工作。

材料員負責對外採購和甲供材料和工程裝置的採購,在進貨驗證時發現損壞、不合格、不適用的工程材料和工程裝置,向專案經理匯報,並負責試驗的工程材料的抽樣工作。

安全員在工程專案部和生產安全科領導下,督促職工貫徹執行安全法規和安全規章制度。並參加工程專案的安全技術措施的制定和驗收工作,向施工現場的班組進行安全技術交底,並履行簽字手續。

資料員的質量職責:應負責做好本工程資料的收集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工作;負責本工程質量體系檔案和技術檔案的收發、登記。

班組長職責:應負責組織班組成員熟悉圖紙,安排好班組生產,嚴格執行標準、規範和工藝操作規程,做好班組「三檢」工作,及時對不合格產品進行返工返修。

本工程機械管理員質量職責:編制本部門施工機械裝置一覽表,掌握施工機械的使用分布情況和裝置完好狀況,經常檢查和督促操作人員做好施工機械裝置的日常維護和保養,及時制止裝置帶病運轉和負荷作業,檢查機械運轉記錄。

質量體系管理流程如下圖:

(2)專案質量組織機構

(3)質量責任制

(1)專案經理質量責任制

1) 專案經理是工程專案的質量第一責任人,對工程質量負全面責任;

2) 建立、健全專案質量保證體系,組織本工程的質量策劃;

3) 貫徹實施公司質量體系檔案,監督領導專案組織的職能人員行使質量職責與職權;

4) 配備符合專案實施要求的各種資源,合理組織施工,搞好全過程管理;

5) 執行工程專案合同,確保工程質量符合規定與標準要求。

6) 嚴格執行國家的法律、法規。

(2)技術負責人質量責任制

1)組織實施公司質量體系檔案,保證質量體系持續有效地執行;

2)認真組織編制施工組織設計和施工方案,組織圖紙會審,編制、審核施工組織設計、施工方案、技術交底、作業指導書等;依據專案實際情況,對各種技術方案認真對比、分析,使施工方案優化合理;

3)主持工程質量檢查、驗證、評審與改進,監督施工、質安、試驗、資料等人員行使其質量職權、職責和完成質量記錄;

4)控制工程質量,並具有否決權;

5)組織複核小組對需要複核的工序進行複核;

6)參加或組織工程專案的qc小組活動。

7)嚴格執行國家的技術規範、規程及標準等。

(3)專案質安員質量責任制

1) 負責組織iso9002-2000版系列標準的宣傳貫徹活動,開展質量管理工作;

2) 認真貫徹執行「三檢」制,監督質量改進;

3) 推行全面質量管理,參與qc小組活動;

4) 控制工程質量,並具有否決權;

5) 認真督查施工員按設計圖、圖紙修改、圖紙答疑、技術核定單、施工組織設計、質量策劃、技術安全交底和施工規範進行施工,不按要求施工的分部分項工程,質安人員下整改通知給主管工長,由主管工長組織班組按要求整改,如不按要求整改,質安人員有權對主管工長進行罰款或勒令其停工整改或不在其方單上簽字或有權在其方單上籤不合格;

6) 參加控制進場原材料的質量,不合格的原材料一律不允許用於工程中;

7) 經常對施工現場的質量檢查,並作好檢查記錄。

8) 組織相關人員對分部分項工程的質量進行檢查驗收,作好檢查記錄。

(4)專案施工員質量責任制

1) 貫徹實施設計圖、圖紙修改、圖紙答疑、技術核定單、施工組織設計及質量策劃的要求,作好質量記錄;

2) 編制自已所負責工序的作業指導書、有針對性和可操作性的施工技術交底和安全交底並經專案技術負責人或專案經理審批,並認真實施;

3) 保證施工過程處於受控狀態,滿足規定與合同要求;

4) 認真執行「三檢」制,所管的分部分項工程必須經過自檢合格後再通知質安員和檢查小組進行檢查。凡未經過檢查小組檢查和相關人員簽字認可的工序一律不得進入下一道工序;

5) 嚴格執行工程技術規範,確保工程質量;

6) 及時提供所管的分部分項工程的質量記錄資料給資料員歸檔。

(5)專案材料員質量責任制

1) 認真組織現場材料驗收,嚴把材料進場質量及數量關;

2) 配合試驗員做好進場材料的複檢,並做好現場材料的報審、報驗及標識工作,杜絕殘、次品進場和誤用於工程中;

3) 對於不合格的材料要及時聯絡廠家進行退貨,並辦理退貨手續;

4) 對進場的原材料要及時通知質檢員及試驗員進行檢查和取樣送樣複檢;

5) 負責收集符合要求的產品合格證和出廠證明交試驗人員;

6) 對於已檢驗合格的材料要按要求堆碼、標識,避免誤用;

7) 要按先進先出的原則發料,避免材料因堆放日期過長而失效。

(6)專案試驗員質量責任制

1) 嚴格執行現行國家材料檢驗標準及公司程式檔案;

2) 參與控制進場原材料的質量,並做好試驗及複檢工作,凡質量不合格的材料可下通知給材料部門,一律不允許進入現場,更不能用在工程專案中,並與材料部門一起辦理好不合格材料的退場手續;

3) 對工程中要用到的配合比要與施工員聯絡,及時向試驗部門申請;

4) 工程開工前要與分公司試驗室一起編制出本工程的試驗計畫和見證取樣計畫;

5) 按試驗計畫和見證取樣計畫控制好試驗組數及見證取樣組數;

6) 按混凝土工長填的配合比申請表,及時向試驗部門申請配合比;

7) 負責收集、整理試驗資料交資料員;

(7)專案資料員質量責任制

1) 對業主或設計院作出的變更或圖紙修改,資料員須登記後,及時發到各有關部門;

2) 對各類設計變更,均在圖紙上標識,並註明標識依據、標識時間並有標識人員簽字;

3) 資料員要收集、整理合格的工程技術資料,確保本工程順利交工驗收;

4) 對於所收到的資料(包括合格證、試驗報告等)與現場不符的要及時通知相關人員進行糾正和解決;

5) 對作廢檔要及時收集並按規定處理;

6) 資料員要提供工程專案中所需使用的**。

(8)作業班組質量責任制

1) 作業班組對工程質量負有直接責任;

2) 必須按規範、規程和交底檔案要求進行作業;

3) 服從施工人員指揮、監督,認真執行三檢制;

4) 嚴格控制不合格品的產生和進入下一道工序;

工程質量保證體系

永城市市政花園小區工程 質量保證 體系編制人 審核人 審批人 一 質量方針 二 質量目標 三 專案質量保證體系的組成及其分工 四 組織保證措施 五 材料 成品 半成品的檢驗 計量 試驗控制 六 工程質量的過程控制與管理措施 七 成品保護 一 質量方針 實行科學管理,滿足合同要求,贏得業主信任,同時提...

工程質量保證體系

一 公司質量體系構成 我公司按照iso9001質量保證模式建立了檔案化的質量體系,它包括 質量手冊 20個程式檔案 操作層次的質量體系檔案以及質量體系執行中的各種質量記錄。二 公司質量體系運 況 公司檔案化質量體系的建立,極大地促進了公司質量工作有組織,有秩序的開展,公司對每一項業務和每一項工程,堅...

工程質量保證體系檔案

工程質量保證體 系甘肅省第二建築工程公司 會寧縣長征北路 河東段 二十鋪段 道路及給排水專案經理部門部 二o一四年三月 工程質量保證體系 質量目標 工程施工以 科學管理,精心施工,質量優質,顧客滿意 為方針,確保工程質量為優良工程,單元工程合格率100 優良率為85 分部工程合格率100 優良率80...