1、質量管理組織機構
為確保本質量計畫的有效實施，優質高速地完成本工程，建立以專案經理為首，質量負責人、電氣工長、水暖工長、材料員、實驗計量、質檢員為主體的質量管理組織機構，詳見下圖：
2、質量管理制度
施工質量管理制度如下表
為本工程的施工質量能順利達到預期制定的質量目標，專案部將對為施工質量的提高做出貢獻的班組及個人進行獎勵；對於執法不嚴、質量管理不到位以及不按圖紙、方案施工造成質量問題或質量事故的分包單位及個人進行與本制度相對應條款的處罰。具體質量獎罰制度如下：
第一條在每月「公司質量檢查」活動中，專案考評在前三名的按照公司相關規定予以獎勵。
第二條對於嚴格執法、正確行使質量一票否決權，杜絕了質量事故出現的有功人員，獎勵1000～3000元。
第三條階段性驗收過程中，分部分項工程連續三次驗收由專案質檢部認可，並順利通過外部（質檢站、甲方、監理）驗收的，給予相關的班組、質檢員、工長（施工員）300～800元的獎勵。
第四條在施工過程中，提出可行性高、效果明顯的質量保證措施，經專案部研討通過後，給予相應的班組、管理人員500~1000元的獎勵。
第五條工程資料能夠做到和現場同步，並且填寫內容規範、屬實的，給予資料員200~500元的獎勵。
第六條工程開工後，分包單位不按照專案部要求配備質檢員的，給予2000元/次的罰款。
第七條專案部、公司組織例行檢查時，如分包單位不積極配合，給予500~1000元/次的罰款。
第八條嚴格按圖施工，嚴禁擅自更改圖紙，違者一切責任自負，並承擔經濟損失。
第九條所有材料到現場均要有產品合格證並做複試報告，若不符合要求的材料，堅決不准使用，誰用誰負責，須待專案質檢組、甲方和監理部門同意後方可使用，並要簽字生效，否則承擔經濟損失。
第一十條各分部分項工程經過驗收合格後必須做好成品保護，任何人不得故意損壞，否則給予100~200元/次的罰款。
第一十一條現場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，則將給予200/次的罰否款。
第一十二條現場嚴格、認真執行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格後均填寫好對應的**，上交專案質檢部審核。對於三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元的處罰。
第一十三條分包單位的質檢員必須積極配合專案部組織驗收工作。對於第一次報驗不合格，給予分包單位1000～2000元罰款，質檢員處以50元∕次罰款；第二次報驗不合格，對分包單位處以2000～3000元罰款，質檢員處以100元∕次罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的質檢員責令退出現場，分包單位必須另行安排質檢人員，並滿足專案要求。
第一十四條不履行專案質量檢查驗收程式，擅自進行下一道工序施工的，對分包單位處以1000～3000元罰款。
第一十五條任何現場質量問題的修復、糾偏等工作都必須由專案總工批准，否則給予主要負責人處以1000元∕次罰款，並對有關人員處以100～200元∕次罰款。
第一十六條分包單位收到施工質量整改通知單後沒有在規定期限進行整改的，給予200~5000元的罰款，具體金額以相應條款規定為準。
第一十七條分包單位至收到專案部通知後超過4個小時還未簽收下發的檔案並沒說明原因的，給予200元/次的罰款。
第一十八條分包單位收到施工質量罰款單後，應加以重視，落實問題的整改，如繼續出現相同問題，給予前次罰款金額的雙倍進行處罰。
第一十九條專案在日常檢查中發生不合格項，分包單位未進行原因分析，無整改措施的，視情節輕重對有關責任人處以300～800元罰款；出現質量問題，未進行改進並重複出現的，對有關責任人處以800～1500元罰款。
第二十條對於專案部下發的質量整改通知單沒有及時安排人員在規定的時間內進行整改、落實、反饋的，對專案質量檢查人員工作不支援，濫用行政手段，給質量管理工作造成嚴重影響，甚至造成區域性返工的，對分包專案經理、生產經理、技術負責人處以700～1000元/次的罰款。
第二十一條發生工程質量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對分包專案經理、生產經理、技術負責人處以800～1000元/次的罰款。
第二十二條電氣線路、裝置和器具的支架、螺栓等部件，與建築結構構件的連線應牢固，不得採用熔焊，且嚴禁熱加工開孔。若達不到要求罰50元/處。
第二十三條接地（pe）或接零（pen）幹線的連線必須具有不可拆卸性，支線必須單獨與接地或接零幹線相連線，不得串聯連線：金屬導管（除複合型可撓金屬導管外）必須接地或接零。金屬軟管不得作為電氣裝置的接地導管。
電纜金屬支架、導管過牆、板的電纜金屬套管應保護接地或接零；鋼管與箱體間應按規定做跨接地線。鍍鋅導管、可撓性保護管應採用專用接地卡跨接地線；金屬線槽、橋架插接母線外殼應可靠接地或接零，安裝牢固，並不得敷設在易燃、易爆的氣體管道上方。金屬線槽不得作為裝置接地導體。
鍍鋅線槽、橋架連線板兩端不少於2個連線固定螺栓，平墊、彈簧墊齊全。金屬線槽全長不少於兩點與接地幹線相接。非鍍鋅線槽連線板兩端應跨接地線，接地線材質、截面應符合相關規範、標準或企業技術標準要求。
若達不到要求，根據問題的嚴重性給予100~1000元/處的罰款。
第二十四條金屬導管、線槽應按規定做防腐處理。非鍍鋅鋼導管內外壁均做防腐處理（埋入混凝土中導管外壁除外）。塑料線槽須有阻燃標記。
塑料電線保護管及接線盒必須是阻燃型產品，外觀不得有變形和破損。 金屬電線保護管及接線盒外觀，不得有折扁、裂縫，管口應平整，管內**刺。表面塗層均勻，無汙染、無鏽蝕。
若達不到要求處罰30元/公尺。
第二十五條電線、電纜的配管及線槽、橋架敷設安裝的位置、走向、連線、固定方法等，必須符合有關規定。配線應分色，導線絕緣電阻值必須符合有關要求。若達不到要求罰100~500元/處。
第二十六條金屬導管嚴禁對口熔焊連線。鍍鋅和壁厚小於2mm的鋼導管，不得套管熔焊連線。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨穿於鋼導管內。若達不到要求罰50~300元/處。
第二十七條電源插座的規格、型號、接線和安裝，應符合規範和設計要求。廚房、衛生間安裝防濺插座，潮濕場所採用密封型保護地線觸頭的保護型插座。各種插座安裝均應與牆面（地面）貼緊、無縫隙、安裝牢固，表面光滑平整，蓋板、裝飾帽齊全、固定牢靠，無破裂、劃傷。
若達不到要求罰50元/個。
第二十八條照明開關的接線和安裝，應符合規範和設計要求。同一建築工程的照明開關，應採用同一系列產品，開關的通斷位置一致。安裝位置正確、便於操作，高度、距離符合要求，開關面板緊貼牆面，周邊無縫隙，安裝牢固，操作靈活，接觸可靠。
表面光滑整潔、無碎裂、劃傷，部件完整，裝飾帽齊全。若達不到要求罰50元/個。
第二十九條成套配電櫃、控制櫃（臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝所用的電器裝置和導線、端子等器材產品，必須是經過有產品生產許可認證廠家的合格產品。產品的型號、規格和安裝質量必須符合規範和設計要求。如達不到要求，給予200~1000元/次的罰款。
第三十條配電箱櫃安裝牢固，垂直度、平整度要符合規範要求。根據偏差嚴重性給予100~500元的罰款。
第三十一條箱體開孔與導管管徑匹配、無氣割開孔。暗裝配電箱與牆面貼緊。表面油漆完好，無汙染；配電箱櫃內電器安裝整齊牢固。配線正確，接線端子固定牢固；強弱電端子隔離布置。
第三十二條照明配電箱（盤）內，分別設定n線和pe線匯流排，n線和pe線經匯流排配出。母線鍍層完整，緊固螺栓直徑、數量、搭接面符合要求；開關、電器、電纜應按規定標識正確、清晰、齊全。箱、櫃內電器安裝系統圖圖例應與箱、櫃內電器安裝一致。
繪圖正確、清晰、整齊、適用；導線按相序及用途分色一致，接線不用開口鼻子。線鼻子根部用熱塑封或絕緣布包紮，顏色與分色一致，包紮整齊、美觀；箱櫃內導線按迴路分束綁紮，導線應留有餘量。若達不到要求罰100元/處。
第三十三條建築裝置安裝工程所用材料、配件、半成品、成品、器具和裝置的品種、型號、規格、效能及其產品質量應符合規範、標準和設計要求；應按有關規定具有產品出廠合格證明、複試檢測報告、產品質量認證或生產許可證。若達不到要求罰500元/次。
質量管理體系及制度措施
一 質量管理體系 成立質量管理專項領導小組，質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由專案經理 專案技術負責人 工程部經理 試驗室主任 主管工程師 分部負責人 試驗檢測工程師組成。其中質檢部和試驗室專職抓現場質量管理，分部的質量管理機構在專案經理和質量管理小組領導下，重在現場落實。二 質量...
質量管理體系及措施
1總目標 達到結構長城杯標準並取得結構長城杯 2節點目標 工程施工過程中，施工質量滿足國家法律法規 現行標準規範及北京市相關標準規定要求，滿足招標檔案和圖紙要求。工程獲北京市建築工程結構長城杯。1質量管理組織 質量管理組織見附圖6 1 質量管理組織機構圖 2質量管理體系和標準 建立由專案經理領導，各...
質量管理體系及措施
符合 工程施工質量驗收規範 合格標準，爭創省級優質工程 施工過程顧客滿意率達80 以上，保修期內保修滿意率達90 杜絕重大質量事故。根據本工程質量目標，我方中標後將建立健全針對本專案的質量保證體系，並按照質量體系標準執行，實現和規範專案質量管理工作，提高質量控制和保證能力，使工程質量始終處於受控狀態...