2023年是雙星集團「抓機遇、創新提質上台階」年，品牌運作部在機械總公司領導班子的帶領下，按照「平等、互利、雙贏」的原則進行對外協作。面對嚴峻的市場形勢，我們積極響應總公司的號召，對內部管理及人員分工、創新等進行了細分細化，確保部門內部的活力以及工作積極性，並根據實際需要，按照考核的結果，對工作消極、給部門造成不良影響的人員給予調崗處理，具體辦法如下：
1、品牌運作部每位工作人員必須堅決、認真務實地執行機械總公司領導班子的各項決策，牢固樹立「廠興我榮」的觀念，一切以企業大局為重，杜絕損害機械總公司利益的事情發生，如發現有損企業利益、形象的人或事，當事人必須調離本崗位。
2、每個工作人員必須按時、保質、保量地完成公司交給的各項工作任務。因主觀原因，沒有按時完成任務或漏拉計畫，造成工作失誤，每有1項任務完不成，被各公司考核提報扣1分，拖期嚴重扣2分。
3、各崗位在工作任務安排時，一是必須以質量為重；二是必須保證交貨期；三是堅持公正、公平、公開的原則。對難易程度、**等有差異的工件應合理搭配。如因上述原因造成協作單位投訴的，每次扣1分。
4、各崗位人員應積極對公司的各方面工作提合理化建議或創新，每有一次創新專案或合理化建議被公司採納，加獎1分。
5、全年工作出現嚴重失誤、給公司利益造成較大損失的，調離本工作崗位；全年沒有創新節約專案、工作平平的調離本崗位。
6、考核原則除1、5條外按百分制考核，全年考核分數最低的，調離本崗位。
雙星機械總公司品牌運作部
2005.5
保安部工作人員管理制度
1 員必須端莊穩定 盡職盡責 忠實坦誠 積極好學 肯於上進 樂於奉獻 敢於鬥爭 不怕苦累 熱愛本職工作。2 良好的酒店服務意識，儀表端正 乾淨整潔，努力奉行 賓客至上 服務第一 的宗旨，在保安服務中，真正體現 真實 誠摯 親切 熱情 的酒店服務禮念。3 努力鑽研保安服務的業務知識，認真學習酒店服務的...
工作人員管理制度
一 工作規範 1 行為準則 盡職盡責，服從領導，保守業務秘密 愛護公共財物，不浪費，不化公為私 遵守公司一切規章制度 保持單位信譽，不做任何有損單位信譽的行為。2 工作態度 堅持專業知識學習，即時更新知識的同時不斷提高工作技能和工作郊率 熱愛本職工作，對自已的工作盡職盡責 所有職工應通力合作，互相配...
工作人員管理制度
為規範管理，嚴明紀律，提高效率，提高管理水平，更好地為參合農民服務，特制定 醫聯體工作人員管理制度 1 工作紀律 1 工作人員必須嚴格執行醫院作息時間，按時上下班，做到不遲到，不早退，因公外出應通知辦公室，所有人員因病 因事請假要履行書面請假手續。2 工作人員工作時間要堅守崗位，認真履行各自職責，自...