企業的核心競爭力是由企業的操作層到企業最高管理層，資源與能力逐層累積而成的一種企業綜合能力，企業核心競爭力是由多個因素確定的，而企業的發展年戰略則要靠企業的核心競爭力支撐。為了建立評價模型，建議由企業最高管理層人員7人和專家3人組成評估小組。
（1） 確定評判因素集，由於因素多，所以應用二級模型，所謂二級模型，實際上是兩個一級模型。
第一因素集：
= ，第二因素集：
= ， ，
， 。（2） 確定判斷集，將企業核心競爭力強弱劃分為5個等級，即
= ，（3） 由10人評估小組先對第二集因素中的每一因素進行單因素評判，如對因素集品牌吸引力，市場競爭力市場執行能力中的3個因素進行核心競爭力相對強弱的評判，評估小組投票結果如表所示
表1這實際上是對第二因素集的3個因素進行單因素評判，即建立模糊對映，的單因素評判矩陣其中是對評價為的票數
類似地，可得到其它3個因素集的單因素評判矩陣為：
（4） 對第二級因素集做綜合評判。先用加權統計法由10人評估小組對第二級因素集中的每一因素給予權重評估，仍以因素集為例，對中的3個因素進行相對重要程度的評估，預先設定的權重等級間隔為0.05，每位專家投票時3個因素所分配的權重和為1，投票結果如表2所示。
其中，預設權重，投票人數，頻率，因素的權重為
表2品牌吸引力市場競爭力市場執行能力
序號1 0.30 2 0.2 0.
060 0.30 4 0.4 0.
120 0.20 4 0.4 0.
0802 0.35 1 0.1 0.
035 0.35 3 0.3 0.
105 0.25 3 0.3 0.
0753 0.40 3 0.3 0.
120 0.40 2 0.2 0.
080 0.30 2 0.2 0.
0604 0.45 3 0.3 0.
135 0.45 1 0.1 0.
045 0.35 1 0.1 0.
0355 0.50 1 0.1 0.050
10 1 0.40 10 1 0.3510 1 0.25
由表2可知，中的3個因素的權重為。類似地可得的權重為
再對第二因素集做綜合評判，用模型計算，得
， ，（5） 對第一因素集
= 做綜合評判，用相同的方法得出的權重為
總評判矩陣是以為行的模糊矩陣，即
做綜合評判，有
淺用模糊綜合評價法評價企業核心競爭力
姓名 梁潤梅 學號 090402010022 學院 經濟與管理學院 年級專業 09級公共事業管理 2012年6月 淺用模糊綜合評價法評價企業核心競爭力 摘要 本文通過擬定綜合評價指標體系，以模糊綜合評價法，並與相關定量分析方法結合，結合實際情況將核心競爭力 1 4 分成若干個指標，建立了因子集 評價...
論企業核心競爭力
企業核心競爭力最早是由兩位美國戰略管理專家自普拉哈拉德和哈默爾於1990年在哈佛商業評論上提出來的，他們認為隨著世界的發展變化和全球經濟一體化加強，企業間的競爭會逐漸加劇，產品的生命週期也會相應縮短，企業的成功不在歸功於偶然的產品開發或靈機一動的市場戰略，而是企業核心競爭力的外在表現，普拉哈拉德和哈...
如何構建企業核心競爭力評價體系
3 自主核心技術的擁有量，該指標反映了企業自主研究開發的能力，擁有量為自主研發的核心技術數量。4 觀念與理念創新,該指標反映企業文化的完善與發展能力，企業文化在企業管理中扮演著非常重要的作用尤其是在大型企業中。5 戰略創新，在指標反映企業管理者對未來市場與時代要求的反映能力。4 組織管理能力。1 組...