一、受理估價委託。
二、明確估價的基本事項。
1、明確估價物件
2、明確估價目的
3、明確估價時點
4、明確估價報告書的交付日期
三、在明確了有關事項之後，簽訂估價合同（或協議），以書面方式明確雙方的有關權利義務。
四、確定執行估價師（本案估價負責人）。
五、制定估價作業計畫。
就估價作業所要做的各項工作作出日程進度安排，包括對作業內容、作業人員、時間進度、所需經費等的安排，以便於控制進度及協調合作。
1、估價準備
（1）了解評估物件情況（土地使用權屬、房屋產權、結構、使用情況等）；（2）收集市場資料（調查級差、規劃條件、估價例項、成交案例）；（3）收集檔案（有關法規、有關條例、檔案規定）。
2、現場查勘
觀察筆錄、拍照或攝像、核實結構、了解內外裝修情況、鑑別成新折舊、當前使用和保養狀況、觀察四周環境、配套設施、筆錄會簽。
六、選擇估價方法計算及決定估價額。
1、逐項評估；
2、綜合評估；
3、審核，實行**審核：（1）估價人員檢查複核；（2）執行估價師審核，形成初步報告，徵求聽取委估人意見；（3）將修正後的報告報總經理簽署意見。
七、將總經理簽署意見的報告交辦公室列印裝訂後，經估價人員、執行估價師、總經理簽字。
八、驗證確認。
九、以密封方式交付估價報告書，收取估價服務費，退還資料。
十、資料整理編號，歸檔存查。
12質量控制風險評估報告
安徽雙鶴藥業有限責任公司 檔案編號 dcpc030 qrm 2012 012 制定人日期 審核人日期 批准人日期 目錄 1.風險評估小組成員 2.概述 2.1評估原則 2.2本次風險評估的目的 2.3本次風險評估的範圍 3.內容 3.1風險的識別結果 3.2風險的分析評價結果 4.風險控制 5.培訓...
採購質量控制制度
1目的對採購過程及供方進行控制，確保所採購的產品符合規定要求，制定本規程。2範圍適用於對生產所需的原材料採購，外協加工及供方提供服務的控制，對供方進行選擇 評價和控制。3職責 部 1負責按公司的要求組織對供方進行評價，編制 合同供方名錄 並對供方的供貨業績定期進行評價，建立供方檔案。2負責制定採購計...
監理質量控制制度
為進一步加強現場工程質量，執行我公司質量管理方針，依據 中華人民共和國建築法 建設工程質量管理條例 現行國家 省市行業標準，以及設計圖紙 監理合同 監理規劃等，堅持總體控制 分項管理 預防為主 重點控制 全過程 全方位 全天候的質量控制原則，特制定以下監理質量控制制度。一 圖紙會審制度 1.圖紙會審...