第一條為了保證本公司執業質量，嚴格控制執業風險，特制定本制度。
第二條本公司執業質量控制的範圍包括公司從事的各種稅務**、建帳建制、辦理財務、開展稅務諮詢、受聘稅務顧問及其他一切業務。
第三條本公司執業質量控制分為**管理。分別為：專案經理及經辦執業人員的查驗、部門經理複核、總稅務師審核。
第四條專案經理應遵循以下執業程式，注意執業質量：
（1）、了解委託方的基本情況；了解委託業務的性質及要求是否合法。
（2）、必須認真取證，對委託方提供的相關資料進行仔細核對，了解其真實性、客觀性。
（3）、在查核驗證中，必須按查核內容逐項編制客觀記錄所形成的工作底稿。
（4）、對決定或影響委託結果的原始資料，要求影印查備。
第五條部門經理應認真複核，嚴格控制執業質量：
（1）、複核和審查專案經理及經辦執業人員是否對應該查驗的情況有全面準確的了解；
（2）、複核和審查查驗程式是否完備，所取證據是否充分；執業
人員是否全面履行了應盡職責；
（3）、複核和審查重點領域有關程式是否明確；執行人是否勝任；
（4）、複核和審查出具業務報告書的基本要求是否明確等等。
第六條總稅務師應嚴格審核，保證執業質量：
（1）、複核和審查重大的和有特定要求的委託事項；
（2）、對公司全部工作底稿按規定進行複審。
第七條稅務諮詢等業務因內容多、專案廣泛，其工作程式和審核與一般程式基本相同外，還必須根據不同委託專案內容的要求和不同委託專案的專業特點，採用不同的審核方法和作出不同形式的結論。
第八條執行質量控制簽字制度，業務參與人員和**審核管理人員都應對本崗位控制的質量簽字負責。業務報告書只有經**審核後才能交公司負責人簽發。
第九條本制度自公布之日起執行。
採購質量控制制度
1目的對採購過程及供方進行控制，確保所採購的產品符合規定要求，制定本規程。2範圍適用於對生產所需的原材料採購，外協加工及供方提供服務的控制，對供方進行選擇 評價和控制。3職責 部 1負責按公司的要求組織對供方進行評價，編制 合同供方名錄 並對供方的供貨業績定期進行評價，建立供方檔案。2負責制定採購計...
監理質量控制制度
為進一步加強現場工程質量，執行我公司質量管理方針，依據 中華人民共和國建築法 建設工程質量管理條例 現行國家 省市行業標準，以及設計圖紙 監理合同 監理規劃等，堅持總體控制 分項管理 預防為主 重點控制 全過程 全方位 全天候的質量控制原則，特制定以下監理質量控制制度。一 圖紙會審制度 1.圖紙會審...
評估質量控制制度
一 受理估價委託。二 明確估價的基本事項。1 明確估價物件 2 明確估價目的 3 明確估價時點 4 明確估價報告書的交付日期 三 在明確了有關事項之後，簽訂估價合同 或協議 以書面方式明確雙方的有關權利義務。四 確定執行估價師 本案估價負責人 五 制定估價作業計畫。就估價作業所要做的各項工作作出日程...