施工組織設計編報與審批制度
一、 目的
1.1.施工組織設計是組織施工的指導性檔案，施工組織設計的編制正確與否，是直接影響工程專案的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵，對科學地組織施工、確保工程質量、縮短建設工期、提高投資效益有著十分重要的意義。
二、範圍
2.1本制度適用於**省台電一期工程的勘察、設計、製造、土建、安裝、除錯等工作。
三、 定義
無。四、相關檔案
4.1國電公司《電力基本建設技術管理制度》。
4.2國電公司《火力發電廠施工組織設計導則》。
4.3國電公司《國家電力公司工程建設監理管理辦法》
五、職責
5.1監理單位：
5.1.1.由監理單位組織各施工單位編制各自施工範圍的施工組織總設計，並組織對施工單位編制的施工組織總設計進行審查、批准。
5.2施工公司：
5.2.1由施工公司（專案）總工程師領導和組織編制施工組織設計，對編制中的重大方案主持討論，公司總工程師組織審批。
並報監理、建設單位審批。對已進行審批的施工組織總設計按要求進行出版。
5.2.2施工單位各相關職能科室（工地）參加施工組織設計的編寫。
六、程式
6.1本工程實行施工組織設計編報與審批制度。
6.2在工程開工前，監理單位應編制監理規劃、和監理實施細則。（設計）施工單位必須編制好施工組織總設計，對工程進度、安全、質量、經濟管理負全面責任，經專案總工程師審批後，將提交會審的正式檔案及必要附圖提前交建設單位和監理單位。
6.3施工組織總設計審查工作，由建設單位組織和主持，參加單位應包括：投資方、省電力局、監理單位、施工公司和設計單位的有關人員。
會審後，由建設單位組織形成會議紀要，經各方簽字後施工單位對原施工組織總設計作必要修改或調整。修改或調整後的施工組織總設計經建設單位和監理單位正式審批後作為施工依據。
6.4施工單位在編制施工組織總設計時，必須結合工程實際情況和本單位具體條件，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面、綜合分析，確保施工組織設計在技術上可行，經濟上合理，措施得當，利於縮短施工週期，利於安全、文明施工，利於提高工程質量。
6.5施工組織總設計的編制符合下列要求：
6.5.1符合發、承包雙方簽訂的合同書。
6.5.2 符合設計單位所提交的初步設計及施工圖設計(含國外設計部分),以及概算投資和主要工程量;裝置清冊和主要材料清冊。
如有必要，要求設計配合施工作部分核算或區域性修改，核算或區域性修改應有充分依據，並徵得設計代表的同意。
6.5.3符合國家、部與電力管理部門頒發的規程、規範、標準及政策、國外裝置資料標準。
6.5.4符合現場具體條件，做到安全、準點、高效、高質、文明施工。
6.6.施工組織總設計的內容應包括：
6.6.1工程概況，包括設計與裝置特點、工藝要求、主要工程量、外委協作專案等。（包括施工總平面圖等）
6.6.2主要施工方案和重大技術措施(包括主要交叉配合方案、吊裝方案、大件運輸方案)。
6.6.3質量方針、目標、質量標準、質保執行計畫和質量控制點。
6.6.4施工技術和物資**計畫，包括設計圖紙交付計畫，裝置交付進度計畫。
6.6.5主要施工機具配置和勞動力安排。（包括組織人員的資格、素質和關鍵工種的培訓、上崗等計畫）。
6.6.6施工力能布置及**。
6.6.7編制施工綜合進度網路圖，包括開工、竣工日期、工序工日、關鍵路線、階段形象進度及施工進度。
6.6.8 施工場地安排及臨建設施布置；主要交信道路及排水布置、通訊、防火設施。
6.6.9保證施工安全(包括防火、防颶風、防雨、防雷擊、防盜等)，保證環境的計畫、措施，保證文明施工的措施等。
6.6.10年度、季度用款計畫及平衡要點。
6.6.11對建設單位的承諾等。
6.7專業施工組織設計及重大施工方案由施工單位組織專題審查會審查，並將審查的意見形成會議紀要。審查會應有監理工程師參加。經審查修改後的專業施工組織設計或重大施工方案報監理單位。
七、記錄
7.1施工單位應將施工組織總設計正式檔案及必要附圖提前交建設單位和監理單位審查和報批。（見表一）
7.2 施工單位如遇各種原因要求更改工期，必須填寫變更工期申報表（見表二）
八、附錄
8.1施工組織總設計報審表（表一）
8.2變更工期申報表（表二）
施工組織總設計報審表
工程編號： 報告編號:
本表一式三份，由施工單位填報，業主單位、監理單位、施工單位各存乙份。
表二變更工期申報表
工程編號： 報告編號：
本表一式三份，由施工單位填報，建設單位、監理單位、施工單位各存乙份。
見表三施工組織總設計報審流程圖 否是
否 是
北方現代醫藥基地一期工程施工組織設計
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