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伏巖煤業安全精細化管理
山西陽城陽泰集團伏巖煤業有限責任公司
二〇一四年十月二十八日
為保證伏巖煤業安全生產，安全管理工作細化、量化，分清職責、落實到人，並貫徹到各項作業、操作中去，使生產過程的各種危險有害因素進行有效掌握和控制，形**人知安全、人人講安全、人人安全做事、事事有安全監管的工作，使安全領導機構、安全監察機構、生產職能部室以及生產區隊等各部室、單位劃分、職權關係，特成立如下安全精細化管理組織機構。
1.1.1職能單位工作職責：
1.1.1.1安全生產委員會
負責認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的規定、命令、決定、通知、通報等，對本礦的安全精細化管理全面負責。
1.1.1.2安全監察部
（1）組織業務部室對井上各作業場所進行兩次自查自糾活動；
（2）負責健全、完善各項安全生產規章制度；
（3）檢查從業人員是否具備相應的安全知識和操作技能，是否嚴格遵守安全生產規章制度、作業規程和操作規程，特種作業人員是否持證上崗；
（4）監管現場從業人員是否有違章違紀行為；
（5）負責井下各作業場所危險源的辨識、分析與監控，同時對隱患排查資訊的收集、篩選、統計上報，並對處理結果進行督查；依法對存在重大隱患的現場責令限期整改、停產整頓。
（6）負責「三違」和事故（除交通、消防）追查、分析、處理，堅持按「四不放過」的原則處理事故；
（7）負責生產系統全體員工、部室、區隊、的安全績效考核工作；
（8）負責對井下安全員的管理，對全礦安全工作進行動態監督檢查與考核，對重點工程安排現場跟班；有權依法對存在重大隱患的現場責令限期整改、停產整頓；
（9）負責牽頭安全管理和安全監察工作，組織安全辦公會，組織制定安全管理制度，負責職業健康安全管理體系的策劃、建立和實施工作；
（10） 負責對重點工程安排現場跟班；組織重點工程的開工檢查及放假期間的停、開工檢查；
（11） 牽頭收集安技措專案，並監督安技措經費使用情況和安技措專案完成情況；
（12）負責入井檢身和下井人數的考核；
（13）負責安全生產許可證的申領、年檢工作；
（14）參與作業規程、操作規程和安全技術措施的會審；
（15）對生產系統所屬二級單位的安全直接進行監督管理,並對其它部門的安全管理進行監督。
（16）對井下各生產單位的工程質量進行監督檢查，凡發現工程質量不達標或存在嚴重安全隱患的，有權責令責任單位停產整頓，並追究責任單位和相關人員的責任。
1.1.1.3保衛部
（1）組織職工開展普法宣傳教育，增強職工法制意識，促進「依法治企」工作深入開展；
（2）負責公司門衛工作的管理，對來訪人員及車輛進行登記，對礦區進行巡邏，保證企業財產安全；
（3）負責礦區地面的安全隱患排查、監督整改與落實；
（4）協助當地公安機關做好違紀、違法的處理。
1.1.1.4工會
（1）負責職工對安全工作意見的收集與梳理工作；
（2）負責「三違」人員的幫教轉化工作；
（3）負責工傷事故的善後處理工作；
（4）負責各項安全宣傳教育活動的開展。
1.1.1.5應急救援中心
（1）負責井下避難硐設施裝置的維修和保養；
（2）全面負責礦井各類事故的救援工作；
（3）宣傳消防安全知識，推動各項消防安全制度的貫徹和落實。
為了保證伏巖煤業安全精細化管理，使安全與生產相互協調、發展，避免多頭領導、多頭指揮、多頭匯報、多頭請示的工作職權關係，特成立安全精細化管理領導機構如下:
1.2.1領導機構職責：
1.2.1.1董事長
（1）主持安全生產委員會的工作，全面負責安全精細化的管理工作；
（2）負責安全資金的計畫、決策、審批工作；
1.2.1.2總經理
（1）在董事長的領導下，對安全精細化管理工作進行具體部署和監督檢查；
（2）及時向董事長匯報安全精細管理工作的任務完成和運**況。
1.2.1.3安全副經理
（1）在總經理的領導下，對安全精細管理工作進行具體的安排和落實；
（2）負責安全監察、安全精細化管理；
（3）負責全礦的隱患排查和事故分析工作；
（4）分管職業健康安全管理體系；
（5）及時向總經理匯報安全精細管理工作的任務完成和運**況。
1.2.1.4工會主席
（1）負責群監管理工作、職工安全保護工作；
（2）負責群眾關於安全的合理化建議管理工作；
（3）分管工亡事故的善後處理工作。
1.2.1.4安保副經理
（1）負責礦區治安管理、消防管理、交通安全管理；
（2）負責對民用**物品的管理；
（3）全面負責礦區的保衛工作的管理；
（4）全面負責地面各工作場所隱患排查與管理；
（5）全面負責交通、消防事故的責任分析。
1.2.1.4應急救援副經理
全面負責礦山救護工作。
1.2.1.5安全監察部部長
（1）管理安全監察部的各項業務工作；
（2）及時向安全副經理匯報各項安全管理工作；
（3）協調和組織其他部門配合安全監察部的各項工作。
1.2.1.6工會主任
（1）在工會主席的領導下，具體負責群監管理工作、職工安全保護工作；
（2）負責群眾安全監督站的收集、篩選、統計上報，並對處理結果進行督查；
（3）積極解決工亡事故的善後處理工作；
（4）認真宣傳安全知識，提高職工安全素質。
1.2.1.7應急救援中心主任
（1）抓好救護隊員體能鍛鍊，時刻樹立備戰意識；
（2）具體負責消防管理工作；
（3）抓好井下避難硐室設施裝置的保養與維護；
1.2.1.8安全技術員
（1）在部長的安排，做好隱患排查、統計、落實工作，以及做好職業健康管理的具體工作；
（2）在部長的安排下，根據各類事故制定防範措施，以及編寫各類安全技術總結、方案；
（3）在部長的安排下，每月安全績效考核制度，做好領導、職工、區隊、部室的考核工作；
1.2.1.9井口檢身工
（1）認真細緻做好檢身工作，嚴格杜絕各類危險物品下井；
（2）做好入井人數的統計，以及上級檢查人員、外來人員登記工作；
1.2.1.10安監副科長
（1）協助部長做好各項安全監察部的各項業務工作；
（2）管理好井下安全員的管理工作，根據施工情況安排好安全員跟班，以及安全員的教育工作；
（3）在部長的安排下，積極參加隱患的排查治理工作。
1.2.1.11安全員
認真履行崗位責任制，抓好管轄範圍內的安全工作，對管轄範圍內職工的人身安全負責。
1.2.1.12群監網員
認真做好安全資訊的統計、整理、上報工作，嚴格履行崗位責任制。
1.2.1.13警衛員
（1）做好礦區警衛工作，對外來人員、車輛做好登記；
（2）對在礦區打鬥人員及時制止，在部長的領導下，進行事故的分析與處理。
1.2.1.13救護隊員
嚴格要求自己，加強體能鍛鍊，積極參加事故救援工作。
1.3生產職能部門在安全精細化管理中的工作定位
生產職能部門不但要做好生產管理工作的精細化，同時要必須做好安全工作的精細化。生產精細化管理部門在董事長、總經理、副總經理總工程師等的領導下，對礦井的安全工作進行計畫、組織、控制和考核，代表礦領導執行《煤炭法》、《礦山安全法》和其他有關煤炭安全的法律、法規以及****標準、行業安全標準、行業安全規程和行業技術標準，制定礦井安全管理各項工作制度、操作規程，審查安全工作措施，並對生產區隊的安全工作進行檢查、指導，發現和消除事故隱患。生產精細化管理職能部門在安全管理上是礦領導的參謀和助手，傳達貫徹礦領導安全管理工作指示，依據礦領導授權，細化、量化礦領導工作思路，制發安全管理檔案，安排布置安全工作；在礦長或分管副礦長的領導或授權下，做好採煤、掘進、機電裝置、供電、運輸、提公升、排水、通風等各系統生產過程的安全管理工作。
2．安全精細化管理體系類別
安全精細化管理體系以《伏巖煤業安全監察條例》為管理基礎，細化為七個子體系，主要是危險源管理體系、隱患排查管理體系、安全績效評價考核體系、消防交通管理體系、「三違」考核管理體系、區隊安全管理體系、職業衛生健康管理體系。
安全精細化管理體系採用分級負責制，公司設立安全領導小組，是公司安全管理的最高機構，統管公司有關安全制度（包括條例、辦法、規定）、目標的制定、落實、監督、考核、完善和改進；安全監察部負責對各部門安全生產制度、安全目標的執**況進行檢查、監督、考核；各分管領導、職能部門負責人是安全管理業務的責任人，負責執行、落實公司制定的安全制度、分解目標，並監督、檢查、考核執**況；各區隊、班組負責人本單位安全管理直接責任人。從而形成層次分明、分級管理、監管有序的安全精細化管理體系結構。
安全精細化管理匯報
自開展公司精細化管理以來，公司安環部以科學發展觀為指導，認真貫徹落實省 市及集團公司關於加強安全生產工作的決策部署，遵循 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產工作方針，在認真總結多年來安全生產工作經驗教訓的基礎上，確立了 以人為本 安全發展 的理念，制定了一系列強化安全生產工作的具體精細化管理...
論安全管理精細化
4 安全管理要標準化。安全管理是一項系統的工作，我們要通過實踐制定作業環境是否安全的標準，各個崗位的操作環節的安全標準，才能使生產保持安全有序。安全管理體系也是一樣，一定要有標準，並且全面覆蓋整個生產作業過程，並且要嚴格執行既定標準，不能有絲毫馬虎，對執 況要進行定期檢查，持續改進，同時要根據實際情...
安全的精細化管理
石雲亮 2017年3月19日 也是上週，我隨市安委會督查組到了乙個區縣。督查的物件並不限於安監局，還涵蓋其他行業主管局。安委會就是這樣乙個職能。下面輯錄幾個片段。檢查旅遊局 文化委，抽查了四個賓館和乙個ktv，現場環節中隨機提問管理人員和服務員 疏散引導箱沒有鑰匙時怎樣開啟？防煙面罩怎樣使用？10個...