專案經理
專職預、決算專案技術資料員
安全員人員負責人 （施工員）
瓦工鋼筋工水電工架子工門窗外牆塗料裝飾
班組班組班組班組鋁合金或塑鋼外牆保溫、塗料班組職責一、 專案負責人：
①負責整個專案的日常管理（包括質量、物資、進度、安全及合同管理）；
②負責各工種之間的協調及人員、材料、裝置的配置；
③負責該專案與相關部門的聯絡與協調；
二、專案技術負責人：
①承擔部分專案負責人職責
②制定本專案工作計畫
③執行公司各項規章、制度，確保該專案按計畫正常、有序進行；
④對各班組進行技術交底，解決各項技術難題；
⑤定期組織相關班組進行現場巡查，確保各項工作按計畫進行，並符合《建築法》及有關法律、法規的規定；
⑥做好各分項工程量及工程變更的簽證工作；
⑦現場各項工作定期向專案負責人作階段性書面匯報。
三、專職安全員：
①制定本專案安全計畫；
②定期組織各工種人員進行安全教育與培訓；
③審核施工組織設計中有關安全生產部分的內容並督促落實；
④收集並整理有關安全方面的資訊、資料；
⑤配合相關部門搞好本專案的安全生產各種管理四、施工員（資料員）：
①配合專案技術負責人，編制施工組織設計；
②對本工程各工種的工作進行現場複核、指導、監督；
③定期收集、整理各分部、分項資料，做好自檢自評；
④確保收集、整理的各項資料的真實性、準確性和完整性；
⑤工程完工後，將各項資料分類整理成冊並完成歸檔和備案工作。
五、各班組職責：
①按照專案部的要求，在規定時間內按質、按量完成本班組工作；
②本班組人員調配、質量管理和安全防護工作；
③做好各相鄰工序的交接檢，積極配合各工種並做好成品保護。
人員配置職能
人員配置的定義 人員配置是企業為了實現生產經營的目標，採用科學的方法，根據崗得其人 人得其位 適才適所的原則，實現人力資源與其他物力 財力資源的有效結合而進行的一系列管理活動的總稱。人員配備的任務 1 物色合適的人選。組織各部門是在任務分工基礎上設定的，因而不同的部門有不同的任務和不同的工作性質，必...
人員職能分工分工
1 停車場 主要職責 負責客戶在制定區域車輛停放 看管維護，防止剮蹭 丟失 具體人員安排 人員2名 汽車 電動車 自行車 各1名 2 大堂入口 主要職責 負責客戶接待，問候引導客戶 具體人員安排 禮儀2名 3 登記負責人 杜經理 主要職責 負責分別購卡客戶和新到客戶 簽到發號，並在貴賓登記簿簽名 具...
招商專案部人員配置方案及崗位職責
崗位職稱 總經理 直接經理 公司總經理 直接下級招商專員 主要職責 1.管理招商全體員工，並對招商專員進行培訓，考核和監督 2.依據市場狀況及公司總體招商計畫制定招商部工作計畫，並按計畫完成公司制定的工作任務 3.負責協調招商部與各部門的工作關係 4.招商工作的全面管理 5.制定相應的招商方案計畫和...