江西省五河重點段防洪應急整治工程太泊湖
潭橋堤除險加固建設專案部人員分工
專案部主任：餘光治，主持專案部全面工作，負責組織專案部建設管理機構，對工程建設質量、進度、資金的管理負總責。確保專案建設總體目標的實現。
專案部副主任：王立生，協助專案部主任開展工作，負責專案部協調等日常工作。
工程組組長：鄭響瑞，對工程質量、進度、投資進行管理，處理施工單位，監理單位現場提出的技術問題，對單位工程評分及分部工程、隱蔽工程、重要部位的驗收。組織對工程單位工程驗收及竣工驗收。
工程組成員：蔡珍，協助組長開展工作，負責施工日誌工作。質量監督組組長：
但彭生，負責對工程質量、進度、最近管理進行檢查督促。及時組織工程計量，確保工程投資的有效控制。參與工程單位工程驗收及竣工驗收。
質量監督組成員：何小麗，協助組長開展工作，負責計量統計工作。
財務組組長：袁志堅，負責專案部財務管理、辦理專案資金撥付及帳務處理。接受上級部門對專案資金的檢查、稽查、審計。參與工程竣工決算及時上報管理情況報表。
財務組成員：柯江江，協助組長開展工作，負責出納報帳工作。辦公室主任：
趙群，負責行政後勤工作。組織辦公辦會，上傳下達工作。協調處理地方及周圍邊關係。
參與工程單位工程驗收及竣工驗收。
辦公室成員：陽連平，協助主任開展工作，負責協調及社會治安，安全管理、考勤工作。
病險水庫除險加固工程專案建設管理辦法
附件一第一章總則 第一條為搞好病險水庫除險加固工作，加強對建設和資金的管理，制定本辦法。第二條按照 水庫大壩安全鑑定辦法 2003年8月1日前後分別執行水管 1995 86號 水建管 2003 271號 通過規定程式確定為三類壩的水庫，屬病險水庫。第三條要按照病險程度和重要程度，將本流域和本地區的病...
工程專案部與管理人員
安全生產 文明施工目標責任合同 甲方 黃正壽 乙方 羅建國 江浩文 邱小毛 連超群 邱燦根據公司 現場安全管理 文明施工實施辦法 的要求，安全管理目標達標計畫要分解 落實到專案部每個管理人員及所有的生產班組。為使專案部每乙個管理人員及所有的生產班組樹立牢固的安全意識，堅決貫徹 安全第一預防為主 的安...
工程專案部主要管理人員職責
專案經理職責 1 認真貫徹執行公司的管理方針 質量目標 職業健康安全目標 環境目標及質量 環境 職業健康安全管理體系程式檔案。2 執行合同條款，確保專案工程達到合同要求。3 建立和完善專案組織機構，明確各類人員職責並對其進行考核。4 主持專案部工作，對專案施工全面負責。5 對質量 環境 職業健康安全...