工程管理工作總結
時光荏苒，轉眼間離開校園已經三年，加入廣州敏城建設工程****這個大家庭也已經三年時間。回顧這些年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支援與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步，現將上半年的個人工作總結如下：
作為剛來公司不久的專案管理員，我注重控制工程的施工質量、與監理單位的協調以及相關單位協調完成各項管理工作。我加入到工程部後參與的第乙個專案是肇慶景湖灣別墅群專案，這個專案涵蓋18棟別墅、2棟售樓部，專案很大。我很榮幸能加入這個專案，讓我從事了現場專案管理工作。
這是乙個重視現場管理和溝通協調的工作。在分管領導楊經理、劉工的帶領和幫助下，我的工作也慢慢順利開展起來。由於本人畢業以後，從學生到現場管理者，角色的突然轉換，一開始覺得不是太適應，深知以前作為一名學生在專案管理實踐能力上的不足，於是在工作中我不斷的加強自身學習並向分管領導請教，憑著工程人特有的務實幹勁和鑽研精神使我在較短的磨合後很快熟悉了現場專案管理工作。
首先，我不再侷限於工程的某一環節、某一測繪或者施工技術，專案管理員必須要有相當的全域性把握能力和思維，對整個專案的駕馭能力，很多任務作都是相關的，而這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累基礎上的，對控制工程進度和成本很有效，同時認真配合機關工作，確保總工期不被延誤。此外，作為建設單位現場管理員，尤其重要的一點，要有責任心，從責任心方面講，乙個人無論做任何事，從事任何職業，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現了自己的個人素養。在工作中要有敬業精神，盡量多發現問題，解決問題。
工程上遇到的問題必須認真落實處理，對外圍聯絡的工作，應主動及時的處理。工程質量終身制，質量是工程的靈魂，有強烈的責任心，使得我在平時的工作中，特別注重對施工單位作業過程的質量控制，具體到鑽孔灌注樁的鑽孔過程、鋼筋製作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆築、模板安裝等工藝的每乙個關鍵工序、薄弱環節的監督巡查。平時要求監理單位對隱蔽工程、關鍵部位進行全過程旁站，確保工程質量得到很好的控制。
參加工作以來，本人取得了些許成績，並在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術和管理經驗，自己的專業技術和專業理論水平也在自己的不斷實踐、不斷總結和學習中得到了提高。工作中也不忘認真學習，積極創新，勇挑重擔，兢兢業業地踏實工作，完全能勝任工程師任職資格。同時，給自己定下目標，每年確定工作重點和難點，明確任務，合理安排，使自己從乙個專業技術人員逐步向管理型員工發展。
看著一棟棟住宅、商業的竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，領導和同志們的稱讚，我內心也就無怨無悔，心滿意足。
當前我所在的龍溪綜合樓改造工程專案施工任務繁重，工期緊迫。我會在公司領導的支援和幫助下完成工程的質量、投資、特別是進度方面的控制，協調各單位關係，同時不斷的加強學習，努力成為一名合格的專案管理人員，為村村改造的建設貢獻自己的力量。我決心將在今後的工作中克服不足之處，取長補短，充分發揮自身的才智為南通四建集團****的美好明天做出自己應有的貢獻。
工程專案部與管理人員
安全生產 文明施工目標責任合同 甲方 黃正壽 乙方 羅建國 江浩文 邱小毛 連超群 邱燦根據公司 現場安全管理 文明施工實施辦法 的要求，安全管理目標達標計畫要分解 落實到專案部每個管理人員及所有的生產班組。為使專案部每乙個管理人員及所有的生產班組樹立牢固的安全意識，堅決貫徹 安全第一預防為主 的安...
工程專案部主要管理人員職責
專案經理職責 1 認真貫徹執行公司的管理方針 質量目標 職業健康安全目標 環境目標及質量 環境 職業健康安全管理體系程式檔案。2 執行合同條款，確保專案工程達到合同要求。3 建立和完善專案組織機構，明確各類人員職責並對其進行考核。4 主持專案部工作，對專案施工全面負責。5 對質量 環境 職業健康安全...
專案部管理人員
安全責任目標考核制度 浙江中達建設集團股份 專案部管理人員安全責任目標考核制度 建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確專案部管理人員在施工生產活動中責任到位，因此把管理人員安全責任目標各自的職責逐級進行分解，並定期對管理人員進行安全責任目標考核。一 ...