專案部管理人員

安全責任目標考核制度

浙江中達建設集團股份****

專案部管理人員安全責任目標考核制度

建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確專案部管理人員在施工生產活動中責任到位，因此把管理人員安全責任目標各自的職責逐級進行分解，並定期對管理人員進行安全責任目標考核。

一、 考核物件：專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員、各班組長等。

二、 考核人：

由專案經理負責對專案部管理人員的安全責任目標考核。

三、 考核期：

每月對管理人員考核一次。

四、 考核形式：

以簽訂責任書形式明確安全生產指標、雙方責任、工作措施和考核及獎懲等內容。

浙江中達建設集團股份****

杭州橫濱輪胎專案部

年月日專案部安全管理目標書

單位工程：

結構面積：

工程安全目標：

1、 按jgj59-99《建築施工安全檢查標準》安全檢查評分彙總表得分值在分以上其以上。

2、 文明施工達到市容環境衛生、場容場貌整潔的要求，按jgj59-99《建築施工安全檢查標準》文明施工檢查評分表得分值在分及其以上。

3、 無重傷事故，負傷頻率≤3%0 。

4、 建立文明標化工地。

責任目標分解：

根據公司與專案部簽訂的經濟承包協議中有關安全生產指標內容明確工程安全管理目標，專案部將責任目標分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程專案的安全責任目標層層落實，共同為安全目標的實現而努力。

目標分解責任考核雙方簽字：

目標考核人：專案經理

目標被考核人：

專案技術負責人

專案施工員

專案安全員

專案材料員

專案質量員

泥工班長

砼工班長

木工班長

鋼筋工班長

登高工班長

電工班長

電焊工班長

考核期限：由專案經理每月考核一次。

責任目標分解考核內容：

具體內容各施工管理人員和各施工班組安全責任目標考核表。

專案部年月日

專案技術負責人安全責任目標考核表

工程名稱考核日期

被考核人考核人

專案施工員安全責任目標考核表

工程名稱考核日期

被考核人考核人

專案質量員安全責任目標考核表

工程名稱考核日期

被考核人考核人

專案材料員安全責任目標考核表

工程名稱考核日期

被考核人考核人

專案安全員安全責任目標考核表

工程名稱考核日期

被考核人考核人

專案部鋼筋班長安全責任目標考核表

工程名稱考核日期

被考核人考核人

專案部木工班長安全責任目標考核表

工程名稱考核日期

專案部管理人員職責

專案經理崗位職責 一 專案經理是專案工程質量 安全 環境 文明施工成本管理的第一責任者。對該項目的工程質量負全責，對該工程的施工 質量 工期應滿足合同要求。二 學習貫徹執行國家 建築法 建設工程質量管理條例 和地方法規 法令，嚴格按照國家施工規範 操作規程 驗評標準施工。接受行業主管部門領導，協助監...

專案部管理人員職責

一 專案經理 1 組織貫徹相關國家法律 法規 標準 規範以及集團公司的管理規定，實現專案目標 指標，對所管專案的工程質量 安全生產 環保負直接責任 2 嚴格履行與顧客簽訂的工程承包合同，做好顧客溝通，確保滿足顧客要求 3 完善專案部的組織機構，明確人員分工和職責 4 對專案人員進行質量 環境和職業健...

專案部管理人員薪資標準

專案管理人員薪資管理辦法 一 專案薪資管理原則 1 堅持與市場掛鉤，確保專案人員薪資水平處於同行業中等偏高的水平。2 加大激勵，確保薪酬與經營績效緊密掛鉤，堅持薪酬與績效 責任 風險相匹配的原則。3 薪酬激勵不搞平均主義，堅持獎優罰劣 重獎 重罰的原則，杜絕虧損專案。二 專案薪資標準 專案薪資標準根...