專案部各類管理人員職責

2021-08-13 04:18:53 字數 3250 閱讀 6264

省道342線***至國道***段路面維修工程

專案部規章制度彙總

省道342線***至國道***段路面維修工程專案部

2007.11

省道342線***至國道***段路面維修工程

專案部組織機構圖

專案經理職責

一、對本專案的工程質量、技術管理負全面責任,貫徹、實施工公司頒發的質量方針、質量目標和《質量手冊》中的規定。

二、負責本專案部工程質量體系的有效執行和監督審核工作,組織質檢部、技術部以及各分部做好質量監控。

三、批准本專案的質量計畫,並督促實施。實施預防措施,減少或杜絕不合格品的出現;審批一般不合格品的糾正預防措施,並跟蹤驗證。

四、配合公司對全部幹部職工實施繼續教育,做好培訓、考核工作,提高其質量素質,確保做到工作人員持證上崗。

五、對工程全過程進行全方位控制和管理,特別是關鍵工序的監控,對全過程進行檢查並做好記錄。

六、做好本專案工程材料和裝置採購的審核、批准工作。

七、組織機務安全科、分部做好工程機械的調動、維護和使用,確保工程質量;組織材料科、分部做好材料和半成品的標識、貯存、使用。

八、工程完工後交工前,組織相關科室、分部做好交工準備;在缺陷責任期,安排相關人員做好工程的維護工作。

總工程師職責

一、帶領專案技術人員,認真貫徹執行建設辦、總監處、監理處下發的各種檔案精神,加強與各單位的業務聯絡,溝通資訊,爭取更大限度的支援,使專案工程訊速、順利、圓滿完成。

二、負責本工程專案的技術管理,對公路建設中的《標準》、《規範》會同技術室組織技術人員進行學習,並對技術人員進行定期業務培訓。

三、建立、健全質量管理體系,加強工程自檢,嚴格控制工程質量。

四、負責工地試驗室的建設與管理,讓試驗走向指導設計、指導施工的軌道,讓試驗控制、評定工程質量。

五、負責進行技術指導和技術開發,加強qc小組活動。

六、會同技術室和檔案室,負責施工、試驗、竣工資料的匯集,建立工程技術檔案。

七、負責組織有關人員對施工技術方案、施工進度計畫,各分項開工報告等資料進行審核,並組織實施。

八、組織人員進行圖紙審核和現場調查, 組織人員複核水準點、導線點,進行原地面和填前壓實後橫斷面測量,結果上報。

九、組織人員進行工程量準確計算和複核。組織人員計算變更工程量,繪製圖紙,進行試驗等。

工程質檢部職責

一、負責建立、健全質量管理體系和質量保證體系,切實保證公正地科學地準確地進行各類試驗檢測工作,協調各部門,使之納入全面質量管理軌道。

二、負責試驗檢測工作的質量,嚴格按照技術規範、合同要求及監理處、總監處、業主的要求進行各項檢測工作,確保檢測資料的準確可靠。

三、負責專案工程質量檢測資料的檢查。

四、及時向專案總工程師報告測試工作質量情況,負責對各類質量事故提出處理意見。

五、牢固樹立「質量第一」觀點,不斷增強質量意識,嚴格把關,對各項工程質負責。

技術合同部職責

一、認真貫徹執行招標檔案中要求的技術規範標準,協調各部門努力提高生產技術水平,牢固樹立「質量重於泰山」的觀點,不斷增強質量意識,嚴過崗位,忠於職守。

二、根據專案工程特點,和招標檔案中施工技術要求,編制施工組織計畫和施工方案,並負責具體實施。

三、加強工程施工質量控制和其他技術管理,具體解決現場施工技術措施的實現,做好完整的施工現場記錄的歸檔。

四、具體負責工程施工技術控制、施工測量、工程計量和技術交底工作,及時向總工程師報告質量情況及對各類異常情況提出處理意見。

五、負責合同檔案管理。組織人員編制施工技術方案、施工進度計畫、各分項開工報告等技術資料的編制;負責合同檔案管理的其它事宜。

六、負責工程內部資料的整理及歸檔工作。

辦公室職責

一、負責本合同工程技術人員、管理人員的教育,培訓及考核、落實上級有關精神,不斷提高思想素質和技術業務能力。

二、負責本專案部的文秘和宣傳指導工作,辦理工程檔案、領導傳閱、催辦、管理以及報刊雜誌的訂閱、發放等工作。

三、協同技術、質檢部門做好內部質量記錄和內部質量審核,協同有關部門加強技術統計。

四、負責本專案部工程的行政管理、抓好職工食堂,院內衛生,保障水、電、暖的供給,辦理非生產用品的購置與發放,辦公及居住設施的維修,行政規劃的調查與管理職工福利發放及外部接待工作。

五、負責有關會議安排、做好會議通知、籌備和會議記錄。

機務安全部職責

一、協助領導組織推動安全生產工作,貫徹執行安全生產的法令、方針和政策。

二、彙總和審查安全技術措施、計畫,並督促有關部門貫徹執行。

三、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程,對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。

四、經常進行以抓點帶面的形式對現場檢查,協助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,並且立即通知有關責任人整改。

五、總結和推廣安全生產的先進經驗。

六、對員工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

七、指導基層專(兼)職安全員工作。

八、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。

九、參加**事故的調查和處理,提出預防事故的措施,並督促按期執行。

十、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。

十一、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

財務部職責

1、 熟悉掌握有關財會方面的規定,嚴格財會制度。

2、 認真協助專案經理做好財務核算工作。

3、 及時上報有關表冊和發放工資,並做好資金的儲存工作。

4、 對有關表冊及財務核算,要認真細緻,不出差錯。

5、 對工資的發放及支票的領用,要嚴格做好有關手續,如手續不齊,不予發放。

6、 接受有關部門對服務的檢查,及時改進存在的問題。

7、 每次支票回單上交公司前,必須與倉因收料員核對進貨情況,審查進貨。

材料部職責

1、 認真執行安全生產的規章制度和防火規定。

2、 根據施工組識設計和材料預算制度實施採購計畫,確保工程進度。

3、 熟悉圖紙,對建築材料做到心中有數,進料應和進度同步跟上。

4、 對所購材料、構件、裝置的質量、規格、型號必須符合設計要求。由於採購、保管原因而影響工程質量或造成質安事故,承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料質保資料。

5、 負責建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴格進出料管理,建立材料帳冊。

6、 負責組織倉庫值勤,設定防火防盜設施,禁止在倉庫內吸菸聚會娛樂。

7、 負責按規定及時採購發放勞保用品。

8、 施工用材料工具簽發領料單,憑單發料,由領料人簽認,材料拿出工地必須經專案經理簽發。

專案部管理人員職責

專案經理崗位職責 一 專案經理是專案工程質量 安全 環境 文明施工成本管理的第一責任者。對該項目的工程質量負全責,對該工程的施工 質量 工期應滿足合同要求。二 學習貫徹執行國家 建築法 建設工程質量管理條例 和地方法規 法令,嚴格按照國家施工規範 操作規程 驗評標準施工。接受行業主管部門領導,協助監...

專案部管理人員職責

一 專案經理 1 組織貫徹相關國家法律 法規 標準 規範以及集團公司的管理規定,實現專案目標 指標,對所管專案的工程質量 安全生產 環保負直接責任 2 嚴格履行與顧客簽訂的工程承包合同,做好顧客溝通,確保滿足顧客要求 3 完善專案部的組織機構,明確人員分工和職責 4 對專案人員進行質量 環境和職業健...

專案部主要管理人員職責

第二十三章專案部主要管理人員職責 一 專案經理職責 1 認真貫徹執行公司的管理方針 質量目標 職業健康安全目標 環境目標及質量 環境 職業健康安全管理體系程式檔案。2 執行合同條款,確保專案工程達到合同要求。3 建立和完善專案組織機構,明確各類人員職責並對其進行考核。4 主持專案部工作,對專案施工全...