十二、客戶資料:在公司提供的客戶資料的基礎上，業務人員應積極蒐集整理客戶資料，並將意向客戶及時上報部門經理，以便公司在最短時間內做出一套可行性方案，以大力配合業務人員工作開展。
十三、客戶洽談:作為一名稱職的業務人員應深知，業務技巧在與客戶洽談時的重要性，在日常開展業務工作時，應總結歸納出一套適合自身的業務技巧。
十四、客戶維護:維護客戶關係是業務工作開展中必不可少的一部分，業務人員在開展工作時應以各種恰當的方式維護好與客戶之間的關係，以此促進與客戶的關係。
十五、業務申報:業務人員簽單時應遵照公司的業務流程：填寫業務申報表—報部門經理——報總經理審批——批准後方可設計發布。
十六、業務合同:業務人員在同客戶簽署合同時，應在乙方法定代表人處簽署其身份證件上的姓名，一式兩份客戶自留乙份，公司留檔乙份。
十七、出差:如遇相關業務需要出差時，應先報知部門經理，批准後填寫《出差申報表》。
十八、考核:業務考核是業務管理制度重要的一部分，主要依據業務人員的考勤情況、業績情況及日常的工作努力情況，對其進行公平公正的考核。
十九、薪酬:1、業務部經理的薪酬結構：底薪+補助+年終獎
2、業務人員的薪酬結構：底薪+職務補貼+補助+年終獎
二十、 福利:業務人員享受國家法定節假日。
二十一、 補助:由於業務工作的特殊性，業務人員享受公司相應補助。
二十二、 激勵:公司為了激勵業務人員，每個月特設立了「業績冠軍獎」，每個月完成當月基本業務的業績最高者，可榮獲此獎，給予200元/次的獎金。
二十三、 懲罰:因為業務工作的自由性，有些業務人員自制力太差，總心存僥倖，藉機回家或做些與工作無關的事情，此類人員一經發現，處以200元/次罰款，情節嚴重者將予以辭退，不予結算任何薪金。
二十四、 建議:由於業務人員處於市場一線，對於市場有很深刻的見解，所以在月總結會議上，業務人員應主動反映當前的市場情況。
二十五、 保密:業務人員在同公司以外人員談話時，不可透漏公司業務實情，一經發現罰款200元/次，情節嚴重者，將直接予以辭退並保留追究其法律責任的權利。
業務部管理制度
業務部管理制度 試行本 為提高業務人員工作責任心，加大工程業務部的銷售力度，超額完成該公司制定的銷售計畫，達到提公升業務人員綜合素質，提高工作績效，開創業務工作的新局面，特制定本制度。一 崗位職責與具體分工 1.業務部經理崗位職責與分工 業務部經理一人 直接領導為公司董事長 總經理，做好每週工作情況...
業務部管理制度
根據公司的相關規定，為了體現公平 公正的原則，加強公司的內部管理，激勵員工的工作熱情，現制定公司業務部管理制度，實現通過業務人員將公司的經營專案透過市場推銷給消費者，因此一家公司的興衰與業務人員息息相關，為了進一步拓展公司業務，擴大規範業務人員的管理，制定如下制度 一 基本素質 1 嚴格遵守公司的考...
業務部管理制度
一 崗位職責 一 業務部經理 1.熟悉公司的分期商戶業務 服務，對公司的業務 服務 戰略 願景及上下游資源整合情況有深刻的理解 和認同。2.積極主動地完成公司下達的業務任務。3.嚴格按照公司制定的業務流程，監督和支援客戶經理完成商戶資料收集 準備工作 拜訪 溝通 跟進及商戶關係維護等工作，以求達成合...