總則為規範施工和檢修作業現場的安全管理，加強工作的計畫性，減少隨意性，明確實施責任人，確保施工專案按時開工，特制定本制度。要求凡在工程開工前必修辦理開工申請，經主管部門審核同意簽發開工許可後方可開工。准許開工所具備的條件如下：
一開工準備
1、施工現場條件已具備開工及施工條件。
2、施工用材料、裝置及工機具已滿足開工及施工要求。
3、施工機械的種類、數量、效能已滿足開工及施工條件。
4、施工現場危險源已辨識完畢並有預防措施。
5、人員、工種、數量、資質已滿足開工及施工要求。
6、外包工程施工單位的資質、組織機構及參與人員的工種、資質、數量滿足開工及施工3要求。
二資料準備
1、各級安全、技術交底工作已經完成。
2、組織措施、技術措施、安全措施已經完成。
3、施工所需圖紙、資料已經確定。
三開工申請
1、工程開工前5天由各部門或施工單位填寫開工申請表連同相關資料報送安全生產科審核。審核通過有安全生產科發放施工許可證。
2、工程開工申請由各部門負責人編寫。
3、開工申請表採用安全生產科提供的統一格式。
4、開工申請審核完畢簽發開工許可後由安全生產科和各部門各乙份進行存檔。
四本制度自發布之日起執行。
合同審批管理制度
寶都公司合同審批管理制度 草案 第一章總則 第一條為明確公司合同 含協議 合約 契約 意向書等規範性檔案 訂立過程中的各級職責，規範公司合同訂立前的擬定 審批及合同訂立後的用印工作，確保合同的順利履行，降低法律風險，維護公司的合法權益，特制定本制度。第二條公司合同審批遵循合法性 及時性 效益性原則。...
財務審批管理制度
第十一條本公司重大經營決策許可權設定的原則 本公司內部各部門必須根據公司全面預算管理要求編制預算，預算經過批准後，在單筆業務限額之上的預算內支出需要該業務的主管領導或總經理負責審批。預算外支出經總經理或總經理書面授權人審批，財務總監聯籤。第十二條公司的重大經營決策主要有對外投資 固定資產構建 籌資和...
費用審批管理制度
企業標準 實施 發布 為進一步加強內部控制和管理，強化資金的內部控制，明確各項資金及資產申請流程及審批許可權，有效控制公司成本費用和資金風險，特制定本制度 本制度適用於 總經理職責 1 預算外支出的審批 2 超預算支出的審批 3 超許可權費用的審批 具體參照審批許可權一覽表 財務中心職責 1 負責對...