第九條、 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，並按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1．設計錯誤或重大過失，導致公司造成重大損失的；
2．個人原因嚴重影響公司聲譽的；
3．工作差錯不斷，不能勝任本職工作的；
4．故意洩漏公司機密，致使公司蒙受損害的；
5．拒不執行部門決定，干擾他人工作的；
6．違反公司規定屢教不改的；
7．蓄意損壞公司或他人財物；
第一十條、 處罰的原則
1．注重原因分析，如果是設計要求個人能力原因應降低處罰；
2．注重預防，考慮處罰措施是否真的能改變現狀；
3．區別對待重複性錯誤、初犯、全域性性錯誤、區域性錯誤；
4．注重其影響，外審發現的問題、內審發現和日常檢查發現的問題應有所輕重；
5．注重崗位，如果對質量影響較大的崗位，應重點考慮其獎懲；
第一十一條、 員工有觸犯刑律行為的，提交司法部門依法處理。
第一十二條、 員工對所受處罰存異議者，應於處罰決定形成後3日內向公司主管領導陳述理由申辯，並以申辯後之核定作為最後之決定，當事者不得再存異議。
第一十三條、 本制度由技術部制定，經主管副總核准後公布施行，修正時亦同。
技術部獎懲制度
第1條總則 為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率 本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度 強化工作流程 明確崗位職責，技術部根據各組之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條 技術部獎懲制度本著 獎懲結合，有功必獎，有過必罰 的原則，與各崗位職責掛...
幹部獎懲制度
為加強我公司幹部隊伍建設，全面了解幹部，正確評價幹部，合理使用幹部，鼓勵先進，激勵後進。圍繞年度中心任務，調動幹部工作積極性，使幹部管理工作進一步科學化 規範化和制度化，特制定本考核獎懲辦法。一 考核獎懲目的 1 建立正常的幹部工作反饋機制和群眾監督機制，以全面 準確地了解幹部的工作表現和業績 2 ...
前廳部獎懲制度
為了加強與規範前廳管理，切實把前廳服務提公升到乙個新水平，充分體現獎罰分明的原則，制定制度如下 一 獎勵制度 1.積極提供合理化建議被採納後給酒店帶來較好效益者，獎勵50元 2.改善經營管理，提高服務質量，做出顯著成績者，獎勵50元 3.為賓客提供最佳服務，屢受賓客表揚，為酒店贏得良好聲譽，每月累計...