為了市場部考核更科學合理，更符合公司管理理念，能夠更好的體現員工工作價值，在原有考核制度的基礎上，特擬定考評獎懲制度，改善員工工作理念。具體內容如下：
一、 獎勵方面：
1、 工作期間除完成個人任務外，幫助同事完成工作，協助領導搞好管理，積極提出改善意見且意見合理並被採納，按次數加分，單次分值5分。
2、 工作態度端正，面對問題心態平穩，無消極表現，在外界影響情況下仍然能夠很好完成任務，並幫助同事做好思想工作者，根據表現情況加分，分值5分。
3、 在工作任務重，工作急的情況下，主動加班，保障工作進度者（由於個人問題導致工作拖延加班補工者除外），按次數加分，單次分值5分。
4、 對於部門領導安排的分外工作，能夠不問理由的接受並良好完成者，按次數加分，單次分值5分。
5、 特殊活動時，工作繁忙的情況下，在部門領導沒明確分工時，以公司利益為重，主動工作，彌補工作中的不足，搶救工作中的錯誤，根據工作情況加分，分值5-10分。
6、 當月有好人好事或受到遊客點名表揚為景區有良好影響等優秀事蹟者，單次加5分。
7、 視窗服務遵循5a禮儀服務規範，表現突出的加5分。
二、 懲罰方面：
1、 在部門內部破壞團結，拉幫結夥，散布謠言，打消同事工作積極性者，根據情況扣除5-10分，並納入年終考評事項。
2、 以規章制度來推卸工作，在工作中不服從領導臨時提出的要求和任務，擅自幫領導安排工作給他人，在需要協助其他同事工作時，抱有消極情緒者，按次數扣分，單次分值5分。
3、 頂撞領導，不服從教育，故意消極工作態度，拖延工作進度者，根據情況扣分，分值5-10分。
4、 不積極學習，在長期工作中不能提高工作效率以及業務能力者，根據情況扣分，分值5分。可連續數月扣分，直至得到改善。結果納入年終考核。
5、 不能端正自己工作位置，擅自對工作進行安排和處理，導致負面效果者，按次數扣分，單次分值5-10。
6、 由於個人疏忽，導致公司財產或工作任務出現損失和延誤者，根據情況部門內部討論後進行扣分。
7、 月請事假一次，扣1分；曠工一次扣10分；遲到一次扣2分；早退一次扣2分。
8、 不遵守部門規章制度的，根據情況扣分，分值5分。
9、 如違規拒不整改的，將根據實際情況，進行遞增式扣分。
以上獎懲制度均由部門負責人根據人員實際情況進行打分，並註明原因。如有疑問可在會上提出討論，嚴禁私下議論吵鬧。
本制度為試行制度，如有欠缺可提出意見，並討論修改。
市場部員工績效獎懲制度
為了合理規範每個員工的自身利益，酬勞公平分配。提高每位員工的積極性和創造性，特制定以下規定 一 任務標準 1.業務員人員每月必須完成乙個簽單量 2.未完成簽單量的員工每月必須保證帶8個準客戶到公司諮詢家裝。3.每月平均要求有30個潛在客戶 號碼。4.每週必須給準客戶打一次或兩次以上 並向市場部經理匯...
市場營銷部獎懲制度
一 獎勵 一 凡符合下列條件之一，應給予口頭表揚。部門負責人應掌握下屬員工的工作狀況，對以下情況應及時給予口頭表揚並做好記錄，作為績效考核的依據 1.對工作態度端正，有飽滿的工作熱情，高度責任心能夠按照公司及部門工作要求及時準確完成相關工作 2.服從主管領導的工作安排，能夠積極面對工作中出現的問題，...
幹部獎懲制度
為加強我公司幹部隊伍建設，全面了解幹部，正確評價幹部，合理使用幹部，鼓勵先進，激勵後進。圍繞年度中心任務，調動幹部工作積極性，使幹部管理工作進一步科學化 規範化和制度化，特制定本考核獎懲辦法。一 考核獎懲目的 1 建立正常的幹部工作反饋機制和群眾監督機制，以全面 準確地了解幹部的工作表現和業績 2 ...