為了合理規範每個員工的自身利益，酬勞公平分配。提高每位員工的積極性和創造性，特制定以下規定：
一、 任務標準
1. 業務員人員每月必須完成乙個簽單量
2. 未完成簽單量的員工每月必須保證帶8個準客戶到公司諮詢家裝。
3. 每月平均要求有30個潛在客戶**號碼。
4. 每週必須給準客戶打一次或兩次以上**並向市場部經理匯報**跟蹤記錄。
5. 每週必須認真完成上週工作計畫並寫工作總結上交上級領導。
6. 每週一必須認真制定本週的工作計畫。
二、 獎勵標準
1. 完成簽單任務的員工可以參加市場任務獎金分配。
2. 完成帶準客戶到公司的，且超越任務標準規定數量的，每超1個客戶給予50元獎勵（成交的簽單客戶和駐點小區的準客戶不含在獎勵範圍內）。
3. 完成每月要求的潛在客戶號碼要求的，每超出乙個號碼給予1元獎勵，上不封頂。（空號、已停機或無法打通、錯號等獎勵無效）。
4. 完成客戶跟蹤記錄並作好跟蹤登記的，上報上級領導作年終考核標準。
5. 完成周工作計畫的，上報上級領導作年終考核標準。
6. 完成制定周工作計畫的，上報上級領導作年終考核標準。
三、 懲罰標準
1. 未完成簽單任務的扣除基本月薪5%元。
2. 未完成帶準客戶到公司的，每1個客戶罰30元。
3. 未完成月要求**號碼的，每乙個號碼罰0.5元。
4. 未完成準客戶**跟蹤和跟蹤記錄的，一次罰10元，上不封頂。
5. 未完成上週工作計畫的或每月未寫周工作記錄及總結的，一次罰10元，上不封頂。
6. 未認真制定工作計畫的，一次罰20元。
四、 其他規定
1. 完成任務標準第一條第一項的，可免除任務標準的其他任務專案。
2. 只完成任務標準第一條第二項的，懲罰標準的第一條第二項標準照扣，任務標準的第3、4、5、6項必須完成，若未完成的必須嚴格按照懲罰標準照扣罰。
3. 連續3個月未完成任務的，給予勸退處理。
市場部獎懲制度
為了市場部考核更科學合理，更符合公司管理理念，能夠更好的體現員工工作價值，在原有考核制度的基礎上，特擬定考評獎懲制度，改善員工工作理念。具體內容如下 一 獎勵方面 1 工作期間除完成個人任務外，幫助同事完成工作，協助領導搞好管理，積極提出改善意見且意見合理並被採納，按次數加分，單次分值5分。2 工作...
市場部員工手冊
目錄第一章 工作須知 1 組織架構 2 賣場服務規範標準 第二章 職位工作說明書 1 樓層主管職位說明書 2 店長職位說明書 3 店助職位說明書 4 商品顧問職位說明書 5 協管職位說明書 第三章 運營管理規範 1 會議制度管理規範 2 巡店制度管理規範 3 商品驗收管理規範 4 單據管理規範 5 ...
市場部員工培訓方案
3 網上培訓 部門經理每個月都應從網上 主要從營銷類 人力資源類 及行業 摘錄對本部門工作及人員能力 素質提公升有用的相關網路文章，發給本部門人員學習和分享。部門同事發現的其他好文章，也可發與大家學習和分享。4 培訓 部門經理發動本部門人員，蒐集各類有利於提高技能和素養的 培訓課件，經篩選發給大家學...