3、 網上培訓：部門經理每個月都應從網上（主要從營銷類**、人力資源類**及行業**）摘錄對本部門工作及人員能力、素質提公升有用的相關網路文章，發給本部門人員學習和分享。部門同事發現的其他好文章，也可發與大家學習和分享。
4、 **培訓：部門經理發動本部門人員，蒐集各類有利於提高技能和素養的**培訓課件，經篩選發給大家學習分享；
5、 頭腦風暴：針對部門工作及公司相關問題，每月（暫定）進行一次頭腦風暴，暢所欲言，獻計獻策，加強溝通，激發潛能，群策群力。在活動中學習，通過活動形成良性互動，促進共同進步。
6、 實時培訓：針對工作中存在的問題，隨時發現，隨時解決，隨時培訓。
7、 反饋：每次集中式培訓，學員都需要進行反饋，反饋學習心得、體會、收穫；並對學習課程、課件、講授方法和技巧等提出自己的意見和建議，以幫助講師提公升。
四、 培訓時間：
1、 網上培訓每月進行2-3次；
2、 委外培訓根據公司統一安排進行；
3、 授課式培訓每季度進行一次；
4、 跨領域培訓時間待定；
5、 制度流程培訓時間在新員工入職及制度流程修改後乙個月內進行；
6、 **培訓每月進行一次；
7、 頭腦風暴每月（暫定）進行一次。
五、 參與人員：市場部全體人員：
部門經理、廣告主管、市場主管、品牌主管、市場專員、品牌專員、資訊分析專員、文案策劃、平面設計師、空間設計師
六、 考核方法：
1、 考核方法及考核人員：每次集中學習均須進行考試，考核實行100分制，除產品知識外，以問答、論述和實操題為主。誰授課，誰出題，誰考核；
2、 正負激勵措施：考核以對於考核不及格的，需在一周之內進行重考，直致及格。連續3次培訓考試不及格的，年終考核扣5分。
七、 詳細培訓計畫（階段性計畫）：待與本部門同事溝通後做出。
市場部員工手冊
目錄第一章 工作須知 1 組織架構 2 賣場服務規範標準 第二章 職位工作說明書 1 樓層主管職位說明書 2 店長職位說明書 3 店助職位說明書 4 商品顧問職位說明書 5 協管職位說明書 第三章 運營管理規範 1 會議制度管理規範 2 巡店制度管理規範 3 商品驗收管理規範 4 單據管理規範 5 ...
市場部員工辭職信
各位領導 我於11年7月入職，工作近兩年來，一直得到公司領導和同事無微不至的關照，對公司漸漸也有了深厚的感情。但是很抱歉，出於一些個人的考慮，我現在正式向公司提出辭職申請。其實在此之前，我已於5月17日晚寫了乙份很簡單 很公式化的辭職申請書，並於5月18日一早提交市場部審批。我沒有想到會被領導挽留，...
市場部員工管理制度
登記號受控狀態 編號版本 2014 編制 審核 批准 2014年01月01日發布2014年01月01日實施 北京xx股份 目錄1總則 2 2組織管理 2 3制定方法 2 4制度管理內容 3 5市場部員工管理 3 6市場部員工激勵機制 12 7市場部員工的業績評估 13 附件 技術市場部出差制度細則 ...