第一條勞務隊伍合同的簽訂與管理制度
1. 本管理部嚴禁各分部將正式工程分包、轉包（甲方要求的除外），一經發現，管理部將收回分部分包的施工任務，並對其主要負責人進行罰款處理。
2. 勞務隊伍與專案部簽訂正式合同後，進場前必須將其公司的資質、營業執照等資料影印件存放於管理部經營成本部、技術部資料室等相關部門。
第二條安全教育、培訓、入場須知管理制度
1. 安全教育考核管理制度
入場工人應嚴格按照管理部規定由管理部安全部組織安全教育，填寫**教育卡片及安全答卷。特別是對其技術工人的資格審查，特殊工種人員必須具備國家認可機構頒發的有效證件，嚴禁特殊工種無證作業。
2. 施工隊伍入場程式
（1） 進入施工現場前必須按照施工隊伍入場流程將入場人員花名冊及身份證影印件交給勞務管理員，勞務人員需填寫政審登記表由管理員交與鐵路公安局公安處審查。
（2） 勞務管理員根據入場人數通知生活區管理員安排臨時住宿。並組織所有入場人員進行體檢並辦理工作證。
（3） 未成年、50歲以上及體檢不合格者一律退場，然後由生活區管理員安排正式住宿。
（4） 勞務管理員將體檢合格者花名冊交安全監察部。由勞務管理員對施工人員照相，辦理施工現場出入證；安全監察部對施工人員進行安全教育、考核。
（5） 安全教育、考核合格後方可上崗作業。
（6） 施工隊伍將特殊工種操作證原件於進場3日內交安全監察部備案。
（7） 施工隊伍必須主動接受專案各項管理制度、積極配合專案各項檢查，並嚴格對待。
3. 勞務人員工資發放
招用勞務人員10日內必須依法簽訂勞動合同並嚴格履行；建立勞務人員工資專用預儲帳戶，為勞務人員辦理個人工資卡，每月通過工資卡直接支付給勞務人員工資。
勞務管理制度
分包及各班組管理制度 1 分包及各班組無條件服從專案的管理，遵守各項管理制度。所有罰款必需以現金方式交專案部，否則暫停該分包或班組一切付款事宜。對每月按專案進度計畫完成施工任務且無質量事故的分包或班組給予500元 月的獎勵 但不超過專案部收繳罰款金額的餘額 2 分包及各班組必須按 技術交底 操作，不...
勞務派遣管理制度
第十條派遣期間，公司或用工單位可根據工作需要，以及被派遣勞務人員的技能，可調整其工作崗位。第十一條用工單位根據工作崗位性質,按相關政策規定為勞務派遣人員提供相關的勞動保護用品。第十二條勞務派遣人員因工受傷,應按有關規定申報工傷，依法享受相關工傷待遇。第十三條勞務派遣人員有下列情形之一的，用工單位有權...
勞務隊管理制度
1 進入施工現場，正確佩帶安全防護用品，穿統一工作服，不准穿拖鞋 高跟鞋進入工作區，否則每次罰款50元，班組負責人及勞務隊負責人每次罰款100元。2 小孩不准進入工作區，否則每次罰款50元。3 工作區內不准自上而下拋物及工具，否則每次罰款100元。4 凡飲酒後進入工作區者，每次罰款100元。飲酒後上...