2023年度銷售人員分級考核制度為了更好地調動本部門全體員工的工作激情，更大程度的刺激業績上浮，更好的體現公司以人為本的人性化管理原則，特在「2023年度分級考核制度」的基礎上，現結合公司特性及本部門實際工作，特補充制訂本分級考核制度（與2023年度考核制度衝突之處，以本制度為準）：
一、部門銷售員分級
1、試用人員：新聘銷售人員通過三個月考核，合格後轉正式銷售人員。
2、正式銷售人員分四星級：一星級銷售顧問；二星級銷售工程師；三星級銷售主管；四星級銷售經理。
二、銷售人員轉正及正式銷售人員的星級評定標準（參考公司2023年度分級考核制度）
三、薪酬方案
銷售部銷售人員薪資由基本考核、星級工資、保險福利、提成、補貼、獎勵幾大部分組成，採取當月星級工資與當月銷售任務掛鉤考核，以不累計、不固定、可跳級的靈活方式，當月銷售額達標各星級級別後，按對應級別發放星級工資。如：一星級銷售顧問月銷售任務：
5w一星級銷售顧問星級工資：1200元
當月該銷售顧問實際完成銷售額：13萬
當月該銷售顧問星級工資：2000元（三星級銷售主管星級工資）如該銷售人員連續三月完成不低於本星級的月度銷售額，則自動公升一級；如該銷售人員連續三月未完成本星級月度銷售任務，除當月星級工資按完成比例（10%—30%）扣發外，另自動降一級。
各星級對應的各個部分具體如下：
一、二類星級銷售人員月度薪資
=基本考核+銷售提成+星級工資+五險+其他獎勵（參照
「2023年度分級考核制度」中各崗位獎勵政策執行）
三、四類星級銷售人員月度薪資
=基本考核+銷售提成+星級工資+補貼+五險+其他獎勵（參
照「2023年度分級考核制度」中各崗位獎勵政策執行）具體內容細化如下
1、相同部份（即：考核工資、提成和福利）
1）基本考核工資：全面完成公司交辦的日常事務，發放考核工資200元（試用期員工無此項）；
2）提成：即銷售業績提成，正常銷售額的3%作為銷售提成（詳細分解內容按「2023年度分級考核制度」執行）；
3）保險福利：五險
2、不同部份（即：星級工資）
1）星級工資
2）補貼：三星級銷售主管每月補貼通訊費100元；
四星級銷售經理每月補貼通訊費200元。
（以上補貼必須在完成當月銷售額）3）各崗位獎勵（按照公司按「2023年度分級考核制度」執行）
以上分級考核制度中，各個部分考核標準，均以「2023年度分級考核制度」的標準執行，以各部分工作完成情況為考核依據。
銷售部：沈玉琴
2023年度考核制度彙編
考核制度彙編 長城井下鑽井專案部 二零零一年十月一日起實施 目錄1 經營管理辦法2 裝置管理制度2 5 關於考勤 工資發放管理規定5 18 財務考核管理規定21 24 hse管理規定24 29 工程績效考核制度37 49 50 58 8.政工路月度考核內容59 69 70 74 75 76 7778...
2023年度銷售總結
3 客戶 聯絡了幾家以前的煤炭客戶得知，新曜 融德等廠家跑客戶跑的很勤，而且在宣傳方面把自己產品描述的不錯，最起碼在宣傳上勝利了，相反，很多客戶看不到 的宣傳，任。4 設計院 作為煤礦的設計者，每個設計院，每年都要設計大量的煤礦 裝置，通過設計院專家們給業主宣傳的話，會比 商去宣傳要更好。3 自己 ...
2023年度銷售總結
2011年度銷售工作總結及2012年度計畫 2011年已臨近年末，即將投入新一年緊張的工作當中，在此，對今年的工作做乙個詳細的總結以及對年後的工作做個計畫。回想整個2011年，整體感覺上似乎自己啥都沒有做，具體總結還得從進入潤友公司說起了。自從我2010年11月份來到潤友公司已有整整一年多了，也從那...